“5年內小米的收入能否超過格力？”2013年12月12日的年度經濟人物評選上，小米董事長雷軍和格力集團董事長董明珠立下了一個賭約：如果五年之內，小米的營業額擊敗格力，董明珠輸給雷軍一塊錢。
董明珠立即回應：“我跟你賭10個億。”
11月19日晚，伴隨著小米公佈2018年第三季度成績單，距離這場10億賭局的答案揭曉只剩最後一個季度。
小米2018年第三季度財報顯示，當季小米集團營收508億元人民幣，同比上漲49.1%。經調整利潤29億元，同比增長17.3%。
上個月格力發佈的第三季度財報顯示，格力電器第三季度營收577億元人民幣，同比增長38.46%，淨利潤83.1億元，同比增長38.35%。
從第三季度業績來看，小米和格力的營收相差69億人民幣。利潤上，小米差出了54億人民幣，格力的利潤是小米的2.86倍。市值上，小米以3000多億的市值超過2300多億的格力。
如果小米和格力分別繼續保持第三季度的營收增速，那麼第四季度小米在營收上將逼近但很難超過格力。不過，考慮到第四季度裡有火爆的雙11促銷，同時又面臨空調淡季，在營收上二者誰將勝出仍充滿懸念。而如果從更長遠來看，小米所代表的新經濟增長後勁較大。
在賭局進行的五年裡，小米進軍了空調，格力做了手機，二者多少都有點“水土不服”。而趕上了互聯網和製造業融合機遇的兩家公司，同時也都經歷不少成長與挑戰。
從小米來看，立下“賭局”後的第二年，也就是2014年第二季度，小米首次超過了三星，成為國內智能手機市場的第一名。但中國手機市場瞬息萬變，當快速擴張期過後，“唯快不破”的小米，逐漸暴露出因為“基礎設施建設”不夠牢固而引發的問題，到了2016年，小米首次跌出全球出貨量前五，並在此後重新恢復了高速增長，實現反彈和逆襲。
和五年前不同，現在的小米除了銷售智能手機，還在互聯網服務、IoT及生活消費品業務、海外市場等多點發力。以最新的第三季度為例，小米互聯網服務分部收入增至47億元，同比上漲85.5%；IoT及生活消費品業務貢獻收入108億元人民幣，同比增長89.8%；國際業務收入貢獻收入223億人民幣，同比增長112.7%。在新零售渠道建設上，中國國內設立超過1100家授權店。
雷軍在此後也曾被多次問及10億賭約，在他看來，小米營收大概率超過格力，“核心原因是格力是工業時代的驕傲，小米是插上了互聯網的翅膀。我覺得小米這種形態，不是小米公司，是小米所代表的這種形態還是極具競爭力的。”
而五年裡，格力則踏上了多元化的道路：造手機、新能源汽車、投資芯片……在董明珠的展望中，未來格力將會是多元化全球型工業集團。目前，格力已經完成了高端智能家電、高端工業機器人、高端數控機床、高端新能源技術、高端精密模具等戰略性新興產業的佈局。
格力做手機，曾引來業界一片譁然，董明珠未曾放棄，直至今年推出格力3代手機仍銷量不大，但自主生產，風險可控。而在造車上，因中小股東反對，她拉上萬達老闆王健林和京東老闆劉強東一起入股銀隆，但負面消息不斷，先是供應商登門討債、接著IPO上市終止，之後河北銀隆部分停產、南京項目一度被江蘇高院查封，再到即將與魏銀倉對簿公堂。
從主業來看，受房地產市場疲軟影響，今年7月國內空調市場掉頭向下，格力今年衝刺兩千億目標壓力不小。生活電器、智能裝備等業務，今年能否繼續保持高速增長等仍有待檢驗。
還剩最後一個季度倒計時，“十億賭局”就將最終揭曉。對於8歲的小米和27歲的格力而言，未來同樣任重路遠——
雷軍在香港說，手機行業也許不會快速增長了，但小米還有十倍的成長空間。接下來，小米如何調整自己的商業節奏，未來軟件和服務的盈利能力能否跟上，小米構建的生態能否支撐起小米不靠硬件靠互聯網賺錢的商業模式？
而對於陷入銀隆新能源股東內訌漩渦的董明珠來說，接下來能否帶領格力闖過多元化的險灘？
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