作為當今世界最普及的消費電子產品，手機無疑是個極賺錢的生意，各大公司找準各種姿勢賣手機，除了幾家主流的手機廠商，低至幾十元的功能機，高至上百萬的奢侈機，都在試圖找到自己的生存土壤。
諾基亞推出的全球第一奢侈手機品牌VERTU(中文名威圖或緯圖，據百度百科資料，1998年，諾基亞首席設計師弗蘭克·諾佛(Frank Nuovo)開始構想一款奢侈手機。同年10月，Vertu正式誕生，成為諾基亞的子品牌之一。)威圖以客戶群高端，外觀用料奢華，價格昂貴，私人定製而著稱。然而身世坎坷，幾易其主，卻一次比一次掉價。
Vertu從2002年推出第一款手機開始，到目前已在全球賣出45萬部手機。Vertu這部手機在性能參數、功能技術無疑是遠遠落後蘋果甚至Android手機不少身段，但此前它卻在當今的手機市場穩穩地生存了下來。在智能機普及之前，Vertu在手機界更閃耀著奪目的光芒。
Vertu通過賣自身的品牌尊貴感贏得了少數土豪對它的青睞。Vertu的理念是為願意為高端材料額外花錢的富有顧客打造手機，比如其材質是以貴金屬、皮套和藍寶石屏幕為其特色與賣點。在中國，其服務的客戶則主要是以經商者為主，因為這款手機在不少高端商務人士看來，其外表卻珠光寶氣盡顯奢華，可以助力其進入某些圈子擴展一些資源與人脈。Vertu的市場目標很明確，就是那些想與越來越普遍的iPhone用戶區分開來的高端富豪人群。
據數據顯示，在中國大陸，Vertu就有44家的直營精品店，加上香港與澳門的門市則高達57家，數量超過了全球Vertu精品店的5成。
2012年，Vertu被賣給了瑞典私募股權集團EQT VI，售價1.75億英鎊。2015年，Vertu以5000萬英鎊轉賣給香港基金Godin Holdings，價值縮水約70%。2017年7月，Vertu被曝拖欠員工工資，宣告破產。VERTU儘管澄清破產傳聞，稱關閉工廠屬於戰略調整，會規劃新的生產線，但掩蓋不了岌岌可危的現狀。
今年10月份，北京新品全球發佈會，Vertu推出售價超過兩百萬新品手機，給富豪標誌又添一個新緯度。但刷新記錄的售價還是不足以讓威圖擺脫危機。
威圖有三大困局：①只有高價格和材料疊加，沒有強品牌力
強大品牌意味著歷史沉澱和積累的品牌文化，奢侈品更加需要文化內涵和講故事能力。
奢侈品的價值不在於產品本身，而在於其工藝與品牌文化。奢侈品品牌本身具有文化內涵，才有象徵意義，才能產生高昂的溢價，才會吸引鐵桿粉絲，成為忠實客戶。
Vertu和8848不具備身份背景，沒有傳奇的故事，無法形成好的品牌聯想和明確的使用者身份象徵。
它們刻意打造的奢侈只能靠產品本身價值的疊加，例如增加各種寶石、黃金、珠寶、鱷魚皮等各類高端材料。在使用材料和工藝設計方面，也做到了極致，以彰顯其所謂的品牌價值。
這樣死板的奢侈疊加，刻意的高端設計，無法引起消費者真實的文化認同和情感共鳴，自然不能有效拉動市場。
②因手機屬性限制，奢侈手機沒有生存空間
如果以娛樂思維來定義手機的基本屬性，把手機做成奢侈品，從理論上講是不可思議的。
娛樂功能對手機的內存和速度要求很高。即使最新款的手機，用不到半年，系統就會老化變卡，娛樂效果大打折扣。
從娛樂功能來看，手機屬於電子類快速消費品。快速消費品顯然與具有收藏價值的奢侈品絕緣。
③智能時代衝擊，奢侈手機的“尊貴功能”失去基石
功能機時代，奢侈手機還有一點市場。智能時代來臨，智能機一衝擊，奢侈手機就死翹翹。
隨著全球奢侈品市場的下滑和智能手機技術的發展，開啟時代的蘋果巨頭迅速崛起，Vertu銷售額一直處於萎縮狀態，並幾經易手。
Vertu的私人助理專屬服務原本是它引以為傲的優勢，但在智能手機時代，優勢蕩然無存。
對於Vertu私人定製服務，現在的智能手機，機票類、O2O類APP預定機票、入住酒店、餐廳訂座這些服務，都是非常普通、常規的功能，下載十分方便。
國產的土豪機8848也差不多面臨著同樣的窘境，雖然用戶對於手機的需求多種多樣，但是矛盾重重的奢侈品手機，註定是個格格不入的異類。
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