在上市後一年時間，崑崙萬維接連做出投資動作，隨手記、趣店、洋錢罐、映客、贊客，而與遊戲主業相關的也僅僅是收購了棋牌遊戲閒徠互娛，閒徠互娛雖給崑崙萬維帶來了盈利，但2017年崑崙萬維近一半的業績來自於投資趣店後的套現。今年投資聖手周亞輝，索性辭職幹起了“二次創業”，去市值7億美元的OPera當CEO。周亞輝的野心不止於遊戲或者投資，佈局更像是向互聯網過渡，並復刻遊戲海外發家的路徑。
繼6月份周亞輝辭去總經理職位後，崑崙萬維副總經理也離職了，受此消息影響，今日崑崙萬維股價震盪下跌4個點。
11月17日，北京崑崙萬維科技股份有限公司（下稱，崑崙萬維）發佈公告，崑崙萬維副總經理陳芳因個人原因離職，並不再擔任崑崙萬維任何職務，總經理的職位由開發出《武俠風雲》，《絕代雙驕》，《神魔聖域》，《洛奇》等產品的黃新穎繼任。而就今年6月30，有著投資聖手之譽的周亞輝放著市值166億的崑崙萬維不操盤，卻辭去總經理的職位去市值7億美元的OPera當CEO，著實令人費解。
實際上，這家在海外有著“小騰訊”之稱的上市公司，如今遊戲業務下滑已是不爭的事實。
8月23日，崑崙萬維半年報顯示，上半年崑崙萬維營收17.68億元，同比增長1.79%；淨利潤5.63億元，同比增長46.52%。其中，遊戲業務收入6.53億元，營收佔比為36.9%，同比下滑22.15%；社交網絡收10.11億元，同比增長29.30%，佔總收入的57.2%。
從公開資料來看，崑崙萬維對網遊業務的投入，已經逐步下降，公司主要的利潤來源，來自於投資活動的收益。2018年上半年財報顯示，投資收益主要來自於出售趣店股票所得2.5億，竟佔據了淨利潤的一半。
隨後，崑崙萬維集團召開發佈會稱，為了集團各業務板塊協同效應，公司移動遊戲平臺將啟用獨立品牌GameArk，不再使用崑崙遊戲品牌。而將遊戲方向由熟悉的網頁遊戲轉至移動遊戲和主機遊戲，恐和如今網頁遊戲、主機遊戲停滯不前有關。而強調“移動”和押寶棋牌遊戲的崑崙萬維，正在多個維度的嘗試，比如熱衷投資。
根據崑崙萬維的解釋，當前集團已有的移動遊戲平臺（GameArk）、休閒娛樂社交平臺（閒徠互娛）、社交平臺(Grindr)、信息資訊平臺（Opera）等產品矩陣，都是為了“最大化”的支持公司的遊戲業務。然而，事實真的是如此嗎？從如今崑崙萬維的業務偏向來看，其更像是披著遊戲業務的投資公司，孰輕孰重一目瞭然。
從海外“小騰訊”到依靠投資
周亞輝，曾在人人網供職、創業大佬陳一舟的徒弟、崑崙萬維的創始人。外界對其評價極高，將其譽為投資聖手。作為一家老牌的網絡遊戲公司，崑崙萬維於2015年正式登陸深交所創業板。在崑崙萬維上市之前，這家公司以遊戲開發為主，它曾經在韓國的網頁遊戲市場做到第二，在日本的網頁遊戲市場做到第一，有著海外“小騰訊”一說。
實際上，2009年周亞輝就意識到國內遊戲市場無法打破騰訊天花板，繼而轉移海外市場。僅用了兩年時間，海外市場就為公司貢獻了57.60%的業績。2013-2015年崑崙萬維的海外收入佔比均超過70%，佔比分別是74.35%、74.65%、73.98%。
2015年以前，提到崑崙萬維，仍會給他打上“遊戲公司”的標籤。即便從2016年的年報來看，崑崙萬維的遊戲業務仍舊佔到總收入的80.66%。不過，崑崙萬維沒打算做一個純遊戲公司。在前段時間接受媒體採訪時曾表示“自己不喜歡聊投資”的周亞輝，卻在過去三年中，崑崙萬維先後投資了20餘個項目，隨手記、趣分期、洋錢罐、映客、贊客等，其中，其中趣店、映客已經上市。
值得注意，2015年周亞輝投資了很多金融公司，其中對趣分期的投資是其得意之作，這筆投資不僅使得崑崙萬維股價持續上漲，並且令周亞輝獲得了很高的投資回報。在趣店上市伊始，崑崙萬維就拋售了趣店部分股票，套現3.45億元。而去年以來，周亞輝投資的P2P公司遭到嚴厲監管，趣店已經較去年上市時的100多億美金跌去超過80%的市值。今年5月份，崑崙萬維發佈公告稱，將適時出售其持有的美股上市公司趣店的股票。
這一年崑崙萬維制定了2020年計劃，目標到2020年做到10億美元以上的利潤。為了達到目標，在“遊戲+互聯網金融”的基礎上，又瞄向了工具軟件和社交平臺，投資了閒睞互娛和Grindr。
2017年1月崑崙萬維出資10.2億元收購閒徠互娛51%的股權，並於同年2月納入公司財務報表合併範圍。如今已經成為公司的核心業務支柱。有意思的是，在2017年、2018年上半年閒徠互娛向股東發放分紅總額15.91億元，而實際上2017年和2018年的淨利潤之和才只有14.91億元，分紅金額超過賬面未分配利潤，而引來證監會的問詢。
尤其是2017年上半年其所在的棋牌遊戲行業多次傳出涉毒的問題，諸多行業大佬被抓導致業績下滑。自2017年以來，閒徠互娛主打的幾款地方棋牌App日活、月活一直在持續大幅下滑，但疑惑的是宣稱只賣房卡的閒徠互娛業績卻是不斷上升。
即便有閒徠互娛的加盟，公司遊戲業務比重的降低已是不爭的事實。數據顯示，2017年崑崙萬維實現淨利潤9.32億元，營業收入34.36億元。其中，遊戲收入佔營收的比重由2016年的80.66%，直降至2017年的45.53%。
而其社交網絡服務（主要是全球最大的同性戀社交網站Grindr），竟由2016年的6.39%暴升至47.83%，超過了遊戲主業。Grindr的收入主要來自於會員費和廣告。其中付費用戶可以獲得更多增值服務，如匹配更多社交對象。一次傳輸多張圖片、過濾廣告等等。廣告模式包括條幅廣告、獎勵視頻廣告等。
向流量平臺過渡？
其實，崑崙萬維始終都在向互聯網平臺過渡，因為遊戲產品沒有爆款產品接力，很難維持長期受益。周亞輝曾表示，“自己做遊戲，就是因為好掙錢。”而周亞輝對互聯網情有獨鍾，同其在人人網的工作經歷有關。崑崙萬維現在自稱自己是一家“綜合型互聯網集團。”
在2016年其除了遊戲、金融、社交之外，包括崑崙萬維、360等在內的中國財團向挪威瀏覽器Opera公司發出12億美元的私有化邀約。Opera私有化後，崑崙萬維把主要盈利的廣告業務賣回給原來的股東，Opera已經從單一的瀏覽器，上升為內容分發平臺。
押寶Opera的周亞輝，要二次創業，這次他還是選擇在海外拓展業務。
在今年6月29日，崑崙萬維公告稱，周亞輝辭去公司總經理職務，保留董事長職務，因為他計劃出任參股公司Opera的CEO一職。根據創業板關於公司獨立性的規定，周亞輝必須二選一。而就在三天後，崑崙萬維一紙公告，宣佈參股公司Opera擬在美國上市。
實際上，周亞輝的野心不至於做一款簡單的瀏覽器，Opera已經從單一的瀏覽器，上升為內容分發平臺。在他看來，互聯網模式中，只有“社交、新聞、視頻、音樂、電商、物流、支付”領域有盈利空間。而這次，他仍選擇在海外市場拓展業務，尤其是非洲等欠發達地區，一如當初向海外進軍遊戲的策略路線。
距離2020年還有2年，2017年崑崙萬維的淨利潤雖達到10億元，雖較之2016年有大幅度提升，然而距離10億美元仍有不小的差距。
有意思的是，周亞輝曾直言，“自己投資很任性，投資更多是以個人興趣為導向，還直言通自己最接近，以及最欣賞的人是王思聰。”很難說，周亞輝多輪驅動投資是為了達到10億美元的目標，還是為了通過其他手段輔攻遊戲業務。外界質疑崑崙萬維現今更像是一個專業的投資公司。
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