有的公司为了提升业绩,老板实行末位淘汰,月底15个员工“集体离职”,你觉得合理吗?

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实话说,很难一句话判断出是否合理,毕竟生意场上只看结果。

企业发展起来了,那么它所有看似不合理的行为都是合理的。比如,业内热捧的“华为”,网上盛传35岁+的人在华为是非常危险的,虽然被诟病,但人家在通信领域的影响力以及在全球的影响力来看,这行为算合理吗? 即使看似合理的行为,最终没出成果那也就是不合理,比如,一些小公司实行赛马制,但没赛出过结果,资源也浪费了,你能说这种制度不合理吗?

因此,过程手段不重要,关键是否能产出成果。



一只鱼的游弋


大家看清题目,末位淘汰,就是说垫底的自动离职。

那么最后一名肯定只有一个,而题中所说‘15人’,说明这15人业绩一样,肯定是业绩都为‘0’。

那么关键点显而易见了:这15人都对公司有不满的地方,有的小,有的大。

有一个带头的,有三个鼓动地,其余人都是人云亦云,顺大遛的。

公司管理有问题,下面员工有意见。一个带节奏的可能带不动,那多了肯定就人多力量大。

而且他们太高估自己的价值了,铁打的营盘,流水的兵。走了穿红的,来了挂绿的。不要以为自己走了,或者半个团队走了,公司就进行不下去了,老板照样发工资找员工。

就像老郭说的:一场演出票价两千,你就是一盘花生米的钱,有德云社招牌,你能应个2000的票价名声,没了这个招牌,出去之后,人家不可能单点一盘花生米吧。


昨日特汇


这样的制度肯定存在问题,末位淘汰为什么会有十五个末位,制服应该是画一条线,在未达标这个标准的人里采取末位淘汰,而这个末位淘汰也不应该是接触劳动合同,而应该是离岗培训再上岗,再不合格调离原岗位。我觉得这样的制服才人性并便于操作,否则人心惶惶,再大的企业一月开除15人都会造成恐慌


吾自飘飘


末位淘汰制只是一种激励手段,如果成为一个公司的常态,就会令员工们心生怨念,毕竟在时下竞争激烈的市场里谁也不敢保证不会成为那个末位!为了不成为那个末位,不少人会使用一些不光彩的手段,这明显背离了公司领导的初衷,所以一个公司可以用末位淘汰制当做一柄达摩利斯克之剑,而不是每月必来的难熬的那几天!


欢天喜地195176009


从员工的角度来说,当然不是件好事,毕竟不是每一个人工作都能十分出彩,很多情况下,也许你花费了十分的努力,却换不来一分的回报。

但是题主,我觉得我们应该学着接受。毕竟,老板代表着公司,公司一般只看结果,不看过程。被裁其实真的是一件很难受的事情了,但是日子还长,日后还会遇到别的工作,会有好的,也有坏的,最重要的就是保持平常心。如果你觉得被裁是因为能力不足,说句鸡汤一点的话,就努力提升自己。如果觉得被裁是因为公司不好,那就慢慢找工作,找个自己满意一些的工资,要不工资满意,要不离家近点,要不同事相处好一些~


7号网


末位淘汰,也行!只是辞退时请遵照相关法律法规作好赔偿。


江北一阳指


赞成,因为公司确实有一些老员工,玩忽职守,有句话说的好,公司不养闲人。


小峰网络工作室


工作生活就是这样,充满残酷。不要当温水里的青蛙,让自己最终一文不值,最终被淘汰。我觉着在这样一个公司,会让自己充满激情,不断地锻炼提升自己的业务能力。如果不能适应这样的机制,被淘汰是必然的。如果你觉得不合理,还是趁早离开吧,作为老板,需要的是能为公司带来不断地利润,才能为更多有激情有能力的人提供更广阔的平台,谢谢


健62112872


一个月开除十五个员工,这应该也是大型的公司了,小公司一个月基本就开没了,如果放在小公司大家都会不满,会去和老板争论,但是如果放在大公司你只能用实力说话,公司毕竟都不想养闲人,江湖需要适者生存,无论你是留下来的还是开除的都会对你的工作态度有一个改变,甚至会改变你之后的工作,你不去拼了命的努力,你永远不知道自己有多么强大。只要自己够强大了,这些所谓的没有人性规章制度也就不是制度了。


小学教授p


这种公司都不是什么正经公司,电话销售股票,加盟,卖保健品,化妆品等等的公司


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