要成为靠谱的职场精英，一定要做到：收到指令要回复，遇到困难要沟通，项目进展要汇报。
这几条看上去简单，实现起来并不容易。新人是容易缺乏这么做的意识，老人则是不容易掌握其中的度。
不同的公司，不同的老板，对于汇报沟通的要求，差别非常大。
某大集团的腰带哥，在内部以脾气暴躁爱骂人著称。他对于下属接听电话的时间都有要求。
据一位从媒体转型到某大集团的副总裁透露，老板给他打电话，响三声不接，再接起来就会被破口大骂；响到四声以上不接，老板挂掉，下次开会时当众骂。
这位老板精力还特别旺盛，平时加班到十一二点是家常便饭，半夜打电话也不稀奇。
老刀不由得问，那你洗澡时怎么办？副总裁笑笑：在家里就让老婆拿着手机，站在浴室门口；在外面就用干毛巾包着手机，带进浴室。
无独有偶。曾经的新闻资讯门户第一人，也是工作狂兼暴躁症。随时可能跟下属打电话谈工作，接听电话不及时就要挨骂，不接电话还要罚款。一位曾经在他手下工作过的人说，他一天不骂人就不舒服。
这位总编辑很喜欢通过罚款惩罚犯错的员工，每周必做的一项工作就是在周会记录里写明罚款人和金额，总编室再汇总成表格，交罚款的人都要签字。
总编辑离任之时，给每个员工包了一个大红包。大家打开后发现，是这么多年来被罚的款。顿时感动一大片，赢得“业界良心”之名。
前首富的集团则以军事化管理著称。在他治下，有些子公司进一步发扬光大，对于电话、微信、邮件等通讯工具的回复时效，都作了具体规定。
电话24小时开机、休假期间不能关机自不待言；微信群里提到跟自己相关的工作时，要求2分钟内做出回复。至于OA，如果超过24小时未作回复处理，也是要罚款的。
于是，经常会在工作群里出现一幕景象，领导说了个工作，下面连续几十个人都回复“收到”两字。
如果工作群里有跟自己相关的内容，而回复不及时，会发生什么后果？
另一家大型互联网集团的故事，可供职场精英们借鉴。
有一天，这家大型集团的一个高管群里，一位业务条线的产品负责人发了个消息，说即将推出一款社交新应用，将社交和信用挂钩。
该大型集团一直想在社交领域谋求突破，新应用看上去噱头十足。群里顿时一通点赞。
新应用上线，争议声一片。社交变成了女用户晒颜、男用户拼钱的圈层筛选。高管群里有人转发了负面评价。群里一度没人说话。
沉积许久后，出国在外的业务条线大老板在群里发言，明确反对新应用。随后，又以公开信的方式，对外界道歉并叫停新应用。最后，大BOSS表态，要求内部反思和自查。
这个事件中不为人知的一个细节是，该业务条线的“政委”，在集团内部口碑非常好的某菩萨姐姐，事后被调离其他岗位。
集团的“政委”系统垂直运行，负责人力资源，兼及思想工作，保证集团价值观的贯彻执行。菩萨姐姐因为在涉及价值观的大是大非问题面前，没有及时发言，树立正确导向，有失职之嫌。
群里少说几句话，都可能有大麻烦，职场风云变幻，还真不容易掌握。
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