王健林是曾經的中國首富，可謂是財大氣粗，他在之前接受魯豫採訪時豪言說要在上海附近建立幾個萬達城讓上海迪士尼20年不能盈利，但現實卻讓王健林不得不服輸，根據迪士尼第二季度的報表，營收超過了40多億，有小幅度盈利。
迪士尼這麼多年的沉澱不是誰都可以超越的，但有一位企業家在日遊客數量打敗了迪士尼，他就是廣東長隆集團創始人蘇志剛，上海迪士尼日遊客最高紀錄是8萬人，而廣州長隆的最高紀錄是10萬多。
蘇志剛也因為年賺35億成為了主題樂園大王，但很多人都不知道從小窮困的蘇志剛是靠賣豬肉白手起家的，可以是非常勵志。
蘇志剛1958年出生在廣州番禺的一個農民家庭，家裡兄弟姐妹比較多，所以很難吃飽飯，勉強讀完小學之後就回家幫父母幹農活。
等到了10幾歲的時候就來到了廣州打工，後來通過朋友介紹賣起了豬肉，做過這一行的都知道賣豬肉還是比較賺錢的，都是比較辛苦，因為如果要節省成本就要自己凌晨起來殺豬，夏天還好，一到冬天那滋味只有經歷過的人才知道。
賺到了一些小錢的蘇志剛並不滿足這一個檔口，於是和朋友一起去聯繫需要豬肉的酒店，價格優惠並送貨到門，這樣銷量就多了很多，幾年過去，蘇志剛賺到了屬於自己的第一桶金。
蘇志剛到了31歲的時候，感覺自己老是賣豬肉也不是長久之計，大家都知道中國吃在廣東，而番禺的美食也是數不勝數，為何自己不開個飯店呢？
於是蘇志剛用自己的積蓄開了一家叫香江酒家的飯店，自己不是專業的廚師，沒有關係，花錢請就可以了，有了好味道和好地段，生意非常紅火，很快就賺回了投資，蘇志剛趁熱打鐵，又花費了巨資建了一家星級酒店，讓蘇志剛成為了當地小有名氣的餐飲老闆。
真正讓蘇志剛聞名就是創立長隆野生動物園了，有了些錢的蘇志剛看到廣東的經濟在高速騰飛，旅遊業肯定大有前景，也是開始嘗試開一個野生動物園。但野生動物園不同於一般的動物園，而且又是民營的，需要去國外引進動物，涉及到檢疫、運輸、飼養、管理等等非常多的限制，萬事開頭難，蘇志剛決定了事就不會改變。
蘇志剛多次找到有關領導幫忙協商解決這些困難，自己也請專家去國外考察帶回經營野生動物園的經驗，但野生動物園的投入非常大，把山頭推平種樹搞綠化等等不僅耗資巨大，而且時間長，請貨運包機運輸動物也是一筆不少的錢，但就是這種用心的準備，等野生動物園開園時，消費者非常驚訝裡面的動物種類和環境，一炮打響，從此人流量不斷。
蘇志剛又繼續學習開發了馬戲團表演，精彩的節目讓柳傳志看了就十分稱讚，後來還建立了長隆水上樂園，讓廣大的消費者在炎熱的夏天有了好去處，蘇志剛還非常重視宣傳，贊助了《爸爸去哪兒》《奔跑吧兄弟》《中國好聲音》等綜藝節目，讓全國都知道了自己的存在。希望蘇志剛的長隆集團可以成為中國迪士尼，當然還是需要非常長時間的努力才有可能！
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