對90後之前的人來說，“松下”品牌曾是一個時代的印記。從開路先鋒到市場落後生，正在步入“百年老店”行列的松下電器，迎來遲暮之年，身陷泥淖之中，艱難前行。那松下電器究竟還能在中國走多遠？
中怡康最新數據顯示，松下電器在華已經到了“最危險的時刻”。截至今年4月，在冰箱市場，松下零售量佔比為1.53%、零售額佔比3.36%，市場排名第12位，已經跌出前十，不及第一名海爾冰箱（零售量佔比27.78%、零售額佔比31.72%）的零頭。在空調市場，松下空調零售量佔比僅有0.69%、零售額佔比0.8%，量額排名第14位，同樣被擠出前十，不及第一名格力（零售量佔比39.39%、零售額佔比43.54%）的零頭。在洗衣機市場，松下電器的顏面勉強被保留，零售量佔比為6.11%、零售額佔比為7.5%，排名第六，但這個數與行業一線領軍企業的量額仍然相去甚遠，如排名第一的海爾洗衣機零售量佔比為27.63%、零售額佔比為30.11%。即使縱向自比，松下電器各種產品佔比已經很不樂觀了，仍處在“跌跌不休”的困境中。在其他小家電產品市場，如電飯煲、微波爐，空氣淨化器、吸塵器，以及各種美容小家電，松下電器一直無法躋身主流市場，沒有形成規模化銷售。
面對奄奄一息的傳統家電業務，大家都認為松下電器真的要走向窮途末路了。然而在這個千鈞一髮的時刻，橫尾定顯升任松下電器（中國）有限公司董事長兼中國·北東亞總代表，他帶著“擴大在華事業，絕不應該守成，必須打造獨一無二的拳頭產品和服務，同時聯手本地合作伙伴實現共贏”的產業轉型理念，信心滿滿地出現在眾人面前。
松下電器（中國）有限公司董事長兼中國·北東亞總代表橫尾定顯
進入21世紀第二個十年後，全球家電產業變化之大，大家有目共睹。家電不再是讓企業賺得盆滿缽盈的產業，相反擁有家電業務成為不少企業產生虧損的主要原因。毋庸置疑，家電企業轉型已是必然。在橫尾定顯的理念下，松下電器能否順利地進行產業轉型升級，實現起死回生？
執掌中國區的3個月內，橫尾定顯拜訪了許多政府官員、合作伙伴和客戶，他一再強調，在中國必須採取更加積極主動的姿態，“擴大我們的事業，絕不應該守成，要大膽展開新事業”。
一般人所不知的是，現在的松下家電業務約只佔其全球營收的兩成，且業務重心是白電，約八成的營收來自B2B業務。昔日以家電供應為主營業務的松下電器已不復存在，如今的松下將加快冷鏈服務行業在華的發展步伐，致力於成為中國最大的航空機艙音響娛樂系統供應商和全球最大的汽車動力電池製造商，甚至會是未來全球前10大汽車零部件供應商。
對於松下電器而言，它的使命是憑藉集團的優勢產品和領先技術，結合中國市場的本地需求，發揮好B2B事業的增長引擎作用，並構建家電事業的差異化優勢，實現經營規模的新突破！事實上，整個松下電器正在加速經營模式的變革和產業的轉型。
2018年，松下電器將迎來百年慶典。松下能否成功變革轉型，擺脫傳統產業的經營束縛，完美逆襲，再續往日輝煌，在中國一直勇敢地走下去？我們拭目以待！
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