市場在哪裡
- 你要知道你的客戶在哪裡
- 哪裡是你的主戰場
- 哪裡是你的次要的戰場
- 心思和精力怎麼去分配
以在確保業績目標達成的目標分解，是要從這些維度去思考，不僅僅是一個拜訪量和質量。
關於策略
- 第一塊是會銷
- 所有的客戶我不會超過兩次以上
逼著我去對每一個要見的客戶做充分的認知和充分的瞭解
這個客戶是不是真正的KP？
是否是有這個想法，有這個意願？
它是否有付款的能力？
團隊的配合，團隊的分工
想成為頂尖的top sales，應該向公司申請助理
第一，他可以給你電話開發
可以通過你的工作的分解，把開發客戶的這件事情交給他去做
直接把他的某一種能力培養成現在的你的這個能力，這是可以很快就可以培養出來的
第二是我讓這個助理及服務就做售後服務。
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