當女人不再強調“我是女人”的時候，才是你真正自信的開始。
——艾誠
在央視主持的巔峰時刻，她選擇激流勇退，走上自媒體平臺創業之路；在以男性為主導的創投圈，她披上紅裙戰衣，成為耀眼醒目的女性投資人。她在不停地突破邊界，也在突破的過程中不停創造。
做傳媒，“我有傳媒情結，而且我是死了都要做傳媒”。有感於中國企業家在世界範圍內的“無面崛起”，艾誠在2014年創立艾問傳媒。四年間，艾問傳媒已通過專訪、榜單、現場等主要產品，記錄了全球1,300多位創新者和投資人的創新故事與創富法則。
搞投資，“我相信每一個痛點都是一個投資機會”。六年前的她曾任職於世界銀行國際金融總公司，深入研究TMT投資；2016年成為賽富亞洲投資基金最年輕的合夥人，投出影譜科技、地平線等數家獨角獸公司。
艾問傳媒記錄商業領袖，艾問資本助力商界領袖。左手傳媒，右手投資，活躍在傳媒圈和創投圈的艾誠似乎有意讓人們忘記她是一位女性，在第三屆中國財經女性領導力峰會上，艾誠回應主持人駱新：“只有當女人不再強調我是女人的時候，才是真正自信的開始。”
在艾誠身上，自我追求與社會價值正在融合，醒目而活，使命而生。
駱新：楊瀾訪談錄做了很多年，很多女性主持人特別願意做訪談，我的同事葉蓉在做財富中國，她不斷進行採訪。你做的訪談節目，你的選人跟他們相比有差別嗎？
艾誠：最大的區別在於我訪的人不是一個看上去正確的人，不是一個達官貴人就可以，而是真的有靈魂，真的在創新，真的在離經叛道，真的是一個願意分享的領導者。我要看到他是未來的人，而不是現在的人。
駱新：哪些人在忽悠，哪些人在做真事？
艾誠：很多人問我要不要創業，我的建議就是，千萬別創，除非死了都要幹這件事，能以死為代價，那你就做。當我在看創業公司的時候，這些人真的是死了都要做，他們就一定會成。因為人除了死和企業除了死，沒有什麼必須要做的事，死是必然會來臨的，但是向死而生，他就會整合所有的資源、運氣，所以即使你看現在這家公司的財務數據、市場佔有率不是最強，但因為這個人的驅動力，你相信他會讓這件事發生。
駱新：作為採訪者來說，採訪的前提首先是質疑，但投資的前提應該是相信，你有沒有覺得做投資人和做觀察者，這兩個身份之間有點小矛盾？
艾誠：艾問資本只投媒體科技，我投的對象很多並不是訪的對象。在傳媒上，我希望它對標福布斯，像百年的家族企業一樣記錄時代人物。
在資本上，我們對標美國的一個家族基金，在全球產生最大影響力的技術公司背後，它都是資方，它願意成為影響世界的資本，這就是艾問資本想要乾的事情，並不和我的傳媒業務產生太大沖突。
駱新：你認為投資創業和企業方面，性別重要嗎？或者換句話說，當女性不斷強調女性性別的時候，其實是一種更加嚴重的性別歧視？
艾誠：同意，非常同意。
當女人不再強調我是女人的時候，才是你真正自信的開始。女人跟男人到底有沒有區別？男人更理性，力量更強大。男人會說女人照顧孩子、操持家務就是比我們強，但我們是被教育、馴化成這樣。這樣好不好？無所謂優劣，如果你願意就大膽往前走。但是對於投資，女人比男人有個更明顯馴化出來的特點，男人一般是捕捉型、尋覓型的，女人是天然的選擇者，大家結婚或者有伴侶的，應該是在眾多男性中感覺這個對我不錯，所以就認定他了。我們是天然的選擇者，但男人是天然的狩獵者，那麼天然的選擇者和天然的狩獵者在投資上有什麼樣的結果？
一個狩獵者可以頻繁投資，可以投到公司，因為他尋找，他的力量大，飯桌、酒局上都是他在忽悠，但是他不容易找到真正偉大的東西。一個真正偉大的公司，一定是你準備好了，那個對的合作伙伴找到了你，你們齊心協力做了特別好的作品。所以，男人有他的優勢，但是要成為偉大的投資人，我認為女性也不差。
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