「最新」紅太陽集團開啓中國民營企業新「大航海時代」

楊壽海曾經在一首詩裡這樣寫道:舉杯邀約過去風流/逆風笑談世界列強/帶上指南針/重新下西洋。其壯志雄心可謂激越豪邁。

「最新」紅太陽集團開啟中國民營企業新“大航海時代”

敢於出海,搏擊更大夢想

改革開放四十年,尤其是近十年,在中國躍升為世界第二大經濟體的時代背景下,不管是國有企業還是民營企業都得到了長足發展,在掌握了大量資本和資源之後,箇中佼佼者開始對國際市場躍躍欲試。

但是中國企業出海,需要的不僅僅是資本,揮著鉅額支票轟隆隆出海,一時聲勢無雙,最終鎩羽而歸者比比皆是。外面的世界雖然海闊天空,但也是浪大風急。

不過必須承認的事實是,但凡有能力有機會參與國際競爭,敢於和世界500強同臺競技,與世界一流企業同臺共舞的中國企業,都是值得點讚的,這中間的民營企業尤其如此。

作為現代工業化起步較晚的發展中國家,中國在現代產業的很多領域都喪失了先發優勢。中國企業出海佈局謀篇,勇氣固然不可或缺,資本也是必不可少,但更為重要的是核心技術和商業創意,用技術征服市場,用商業創意和文化獲取認同。

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紅太陽的出海三部曲

首先,主業農藥充當了紅太陽出海的急先鋒。這是被動應戰,也是主動出擊。

紅太陽剛開始創業的時候,國內農藥產業層次整體水平還不是很高,剛進入商海戰場的紅太陽,主要的學習和競爭對手就是國際巨頭企業。“對手的高度決定著你的高度”,在戰爭中學習戰爭,與世界強企共舞的紅太陽迅速成長。目前紅太陽已經是全球最大的吡啶鹼生產企業,產品已行銷全球108個國家,擁有國內外客企近三萬家。連續三年榮膺世界農藥行業“奧斯卡金獎”——最佳供應商稱號,成功步入世界農藥製造八強、亞太一強、中國十三連冠。

經過29年的發展,在國際農藥市場紅太陽已經擁有極具競爭力的技術優勢和品牌影響力,成為中國民族工業在國際上值得驕傲的一張名片。

第二,紅太陽出海打頭陣的是主業農藥,坐鎮中軍的則是全新的汽車產業。農藥生產製造起家的紅太陽跨界汽車產業,此舉是主動轉型,也是順應趨勢。

不出手則已,紅太陽一出手即雷霆萬鈞。2015年紅太陽斥巨資收購整合了英國CCA和英特諾帝兩大百年汽車品牌企業,2018年初又一舉中標了未來十年倫敦出租車和城市最後一公里物流車項目。強勢出海,成就斐然。

階段性覆盤會發現,紅太陽捨棄了過去中國企業鉅額資本開路,簡單拿來主義的“出海老模式”,而是構建了一個集“生產、銷售和售後”一體化的大汽車生態圈,打通盤活了產業上下游,產業新動能得以釋放。

第三,落子阿根廷,重兵部署大健康產業。新的出海新路線圖預示著紅太陽的國際化戰略又往前邁進了堅實一步。

儒瑞科——紅太陽賦予了阿根廷這家全資海外子公司一個極具中國文化特色的中文名字。為什麼選擇阿根廷?

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阿根廷是世界糧油、肉類、水果的重要生產和出口國,素有“世界糧倉”之稱,享譽世界。南美洲的車釐子更是每年引爆中國水果市場的超級單品。

阿根廷作為世界上最重要的農業大國之一,幅員遼闊,物產豐富,其主要的農業區潘帕斯草原,沒有其他農業國普遍存在的土壤酸化和板結等不良現象。阿根廷農民在化肥上的投入很少,土壤的天然肥力保持得很好,其產出的農作物自然也更綠色更健康。

阿根廷,這個地球上距離中國最為遙遠的國度,儒瑞科能迅速與紅太陽發生化學反應,成功聯姻並且運作良好,除了紅太陽本身技術、品牌、資金等多方面的硬實力,其更深層次原因在於兩者在商業創意想象上的情投意合。

向這樣一個超級農業大國出口環保農藥,是所有農藥生產製造企業都能想到的常規操作方式。但是如果僅僅是依靠這樣的商業模式,拓展國際化版圖,紅太陽在世界範圍內將遭遇大量強勁的競爭對手,也很難與儒瑞科達成這樣的跨國合作。

所謂“不謀萬世者不足謀一時,不謀全局者不足謀一域。”紅太陽出海戰略的系統性、整體性、協同性,在落子阿根廷布局大健康產業上再一次得到了充分體現。

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紅太陽出海的新模式

在現代商業思維裡面,單純依靠輸出強勢產品,對生意合作伙伴進行單向的產品銷售,已經很難保持企業發展的健康性和增長的連續性。在謀求合作的過程中必須給予合作伙伴足夠的商業支撐,既要取之,又要予之,這樣雙方合作的基礎才能穩固。

簡單來說,紅太陽阿根廷分公司的主要業務鏈分兩條。第一條是面向阿根廷以及南美市場銷售紅太陽的系列環保農藥產品,第二條是購買阿根廷及南美市場的綠色健康食品銷往中國。讓世界上主要的農業生產國使用來自中國的品質世界一流的環保農藥,提高農業生產率增產增收;同時讓中國的老百姓在家門口享用來自海外原產地的國際健康食品,滿足美好生活的需要。

這兩根鏈條最終構成一個360°循環互動的健康產業鏈生態圈完美閉環,產供銷一體化,利益風險共同體,生意雙方買賣、產業鏈的上下游角色按供需隨時互換,相互激勵,彼此促進,生意日隆。

目前的模式是“買中國賣南美”和“買南美賣中國”,更大的願景是“買中國賣世界”和“買世界賣中國”。

與之相應,紅太陽在國內配套成立了以百國莊園、智能物流、智慧農貿等新零售、新物流為新業態的數字健康產業鏈生態圈,進存銷一體化,對接來自國際的健康農產品和食品。紅太陽一個新的跨國大健康產業集群呼之欲出。

從植根農藥到跨界出海,紅太陽國際化的過程也是其產業不斷轉型升級的過程。紅太陽人憑藉自己的商業智慧和超強執行力,逐漸摸索出一套新的“出海模式”,同時也為敢於追逐夢想的國內其他企業提供了極具參考和研究價值的成功樣板。在“一帶一路”的時代感召下,紅太陽自覺肩負起領袖級企業的責任擔當,開啟了中國民營企業新的“大航海時代”。


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