这是一篇进阶文章，一般人可能看不下去，需要消耗一定的智慧值才能理解，如果是娱乐阅读，请关注我下一篇的通俗版。
如果我是滴滴的CEO。在布局将来方面，可以有上中2策。
中策：布局围绕出行相关
滴滴通俗一点可以理解为线上出租车公司。中国每天的出行，拥有巨大的流量，围绕出行方面，有很多的相关产业，譬如很多人是坐滴滴去吃饭，滴滴跟外卖方面，有很多的重合用户，围绕着滴滴，能够产生很多相关的行业，因为有大量的重复用户，换句话来讲，就是有大量的重复资源，所以如果要切入市场，就会拥有巨大的资源优势。
上策：以线下，打入线上
因为滴滴拥有大量的线下资源，如果找到一个转接点，能够把线下资源，引流到线上。而又能做到，线下跟线上有所关联。双得益章，相互作用，那就可以成就一番改变世界的大事业。
如何从线下打入线上？以下我具体深入分析一下，先说一下中策跟上策的比较点，再说一下要实现上策的关键点。
中策跟上策的比较点：
先说一下，线上项目为何要比出行相关更有优势。出行相关，是以线上辅助线下，本质算是线下项目。线下项目，需要耗费的资源巨大，而且需要重复消耗，也很难做到几何级别的爆炸性增长。而线上资源，如果推广得当，很容易达到爆炸性增长。以下我分别各举一个例子说明一下。
线上例子：游戏
比方说，如果做一个线上游戏，如果通过点击率，或者通过卖装备来盈利。这2个赢利点，基本都没有边际，而且一劳永逸。游戏里面的装备，卖一套，跟卖1万套，成本基本一致，但是产生的效益就是一万倍。
线下例子：餐馆跟外卖（分2种情况）
- 1. 如果是餐馆，属于纯线下项目，投入十分巨大，譬如说一间餐馆，可能比较容易经营，但是如果是100间餐馆，风险跟投入都是十分巨大，要找100个店面，每间店要分别招聘不同的员工等等，这就限制了增长性，一般需要数年，甚至数10年，才能做大。
- 2. 如果是外卖送餐，属于线上结合线下，比纯线下的轻松了很多，但是同时比纯线上的，也要复杂一些。譬如说，需要地推团队，去每个餐馆洽谈，然后还需要分担餐馆里面遇到的部分相关问题。要管理大小口味不同的各种各样的餐馆，里面也涉及一些比较复杂的问题，譬如人员配送，地域限制，甚至是天气情况等等。
所以如果能以线下，打入线上，比经营出行相关，拥有不少的优势条件。
上策的关键点：
以下我展开讲一下，线下到线上的关键点：
1. 关联性
二件事情必须有一定的关联性，譬如说，滴滴总不能把乘客引到线上打游戏吧。滴滴跟游戏并没有关联性，并不能够顺利的引流。
2. 创造力
创造力，可以创造世界本没有的方式，因为新鲜，所以印象深刻，如果能够再适当的加以引渡，就能够产生爆点。线上项目，要想成功，必须快速达到一定级别的用户量，这样才能产生足够的内容，或者产生足够的互动性，来留住用户，形成堡垒，从而在适当的引导下，产生自循环。
毕竟我并不是滴滴的CEO，所以只能比较粗略地说明一个大概方向，一个项目，从没有到成功，是需要付出巨大的努力。里面的细节跟执行方案，需要通过千，万个小时，才能最终落实。这篇文章的内容比较烧脑，可能不适合大众消遣性阅读用户。这种有思考性的原创文章，在自媒体时代，已经很少见了。市场需求，决定了作者的写作内容。写这篇文章的难度，大于我写10篇通俗迎合大众阅读意向的文章。
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