時代財經APP記者 羅燕珊
新飛電器總部所在地河南新鄉，臨近8月尾聲仍驕陽似火。此時距離康佳入主新飛剛過去2個月，歷經重整後的新飛已“迫不及待”復工。
8月28日，在停產近10個月後，新飛電器正式宣佈恢復生產。按照規劃，復工後的新飛今年年底將完成“5萬臺冰箱+5萬臺冰櫃”的產能規模，這是其復產後的首個目標。而到2019年，其預設的產能規模是“100萬臺冰箱+65萬臺冰櫃”，2020年則要突破400萬臺規模，重回一線陣營。
理想雖豐滿，現實卻難免有些“骨感”。經歷重創後的新飛，要重新“騰飛”並不容易，而康佳能否藉此做大白電業務規模？。
接手60天覆產
“今年就能盈利，是吧？”“是！”在回答媒體提出的新飛何時實現盈利的問題時，康佳集團總裁周彬順帶打趣地向一旁新飛電器的新班子“求證”，並得到了新飛電器總經理呂劍的堅定答覆。
6月29日，康佳集團在阿里司法拍賣平臺以4.55億元競得新飛電器100%股權，囊括了品牌、專利以及相關固定資產。接著在短短60天內，新飛在康佳主導下迅速完成銜接和復工工作，這比原來預期的3個月快了一個月。
總部基地工廠區修葺一新，恢復生產模式。 圖源：時代財經
“按理說，應該是8月份股權交割後做復產工作，但實際上，我們在股權沒交割的時候就開始提前做了復產（工作）。”周彬向時代財經表示。
在今年僅剩的四個月裡，新飛要完成“5萬臺冰箱+5萬臺冰櫃”的生產目標，並實現盈利。截至目前，新飛的產能已經恢復30%，擁有四條冰箱廠生產線和四條冷櫃廠生產線。
在新飛的復產工作中，康佳將圍繞“全面盤活，規劃未來”的方向展開，重點從盤活人才、產品、渠道三個方向著手。
人才方面，康佳組建了新的管理團隊，由集團白色家電業務總負責人張中俊出任董事長一職；由原集團多媒體事業本部常務副總裁的呂劍擔任總經理職務，其擁有13年白電行業工作經驗。
另外，來自康佳集團白電業務部門的高分子材料專家韓文悅擔任負責製造系統的副總經理；原負責康佳白電銷售工作的劉斌擔任負責新飛銷售的副總經理；原集團白電業務財務負責人馮文欽擔任新飛財務總監；原新飛工會主席楊欽河擔任負責行政工作的副總經理；原新飛研發負責人張宏偉擔任新公司研發總監。
結合新飛的具體情況，康佳為其制定了短、中、長期產品發展規劃。短期內，新飛要盤活21款冰箱冷櫃，9月份開始業務運營。產品佈局將以智能、健康、物聯為發展方向。未來三年，新飛在產品研發方面累計投入將超過1億元，力爭通過2年的持續投入，使新飛產品達到國內一流水準。
此外，未來三年，新飛電器計劃招聘本地人員約2800人，其中管理、研發、銷售人員為600人，生產系統管理和一線人員約2200人。據周彬介紹，康佳接手新飛之前，新飛員工有6000多人，此次復工後，經過甄別最終到位的員工大概800人，大部分來自新飛原有員工返聘。
何以“騰飛”？
對於新飛的復產，康佳可謂雷厲風行，但經受重創的新飛離再現輝煌還有多遠？
過去30年，新飛從顯赫一時的冰箱品牌演變成末落的過氣品牌，外資進去又出來，業績虧損，生產幾度陷入停滯，最後甚至瀕臨破產。對於新飛的敗落，外界普遍認為新飛創新不足、技術落後是根本原因。但除此之外，創始人劉炳銀因認識的侷限而先後錯過“上市”、“多元化”等機遇，以及後來豐隆集團的全面控股都是影響因素。
“新飛以前的經營問題主要是創新不足，思想比較老化，管理不善。我們接手新飛的時候有6000多人，6000多人在去年只做了12億，這效率肯定是低下的。”周彬表示，新加坡管理方心思不在這裡，水土不服。
目前擺在新飛面前還有一個急迫的問題--商標混亂。在電商平臺上輸入“新飛”二字，可以看到各種標示的新飛品牌。對此，周彬表示，接下來會做新飛品牌重塑和治理工作，重新制定VI（視覺識別）系統，同時會嚴打假冒偽劣產品。
據時代財經瞭解，新飛此前的渠道流失率高達70%，現在不少30年以上的代理商重新加入，他們最大的要求是先交付產品。而新飛暫時會以線上為主，通過京東、天貓、蘇寧易購三大平臺銷售，接下來也會逐漸找回傳統渠道市場。
新飛電器總經理呂劍表示，三四級市場對新飛來說是“金礦”，而為樹立品牌，也會做好打城市市場攻堅戰的準備。而在資本運作層面，周彬透露，新飛未來有登陸資本市場可能，但IPO不是唯一通道。
康佳的白電野心
收購新飛電器，康佳看重的是前者在白電領域的技術積累。康佳白電業務主要面向國內市場，早在2008年，康佳就宣佈將白電作為集團三大支柱性產業力爭銷售額破20億元。
但這些年來康佳白電業務一直表現平平，難以突破。去年財報顯示，2017年康佳白電業務全年實現收入17.37億元，同比提升2.10%，佔康佳集團營收比重僅為5.56%。
從市場份額來看，新飛和康佳的白電業務處於弱勢。由中怡康統計的中國冰箱線下零售市場份額數據顯示，今年1-5月，康佳以0.6%的零售額僅排名第13位，新飛以0.39%位列第19名。
“不能說康佳原來的白電規模不大就做不好。”周彬表示，通過收購品牌讓其發展是有成功案例的，比如長虹收購美菱，海信收購容聲，也都做得很好。
“我們除了參與新飛的重整之外，就在今天上午這個開工啟動儀式之前，康佳還與新鄉縣政府就空調生產基地建設項目的合作進行積極磋商，並簽定了框架性協議。如果項目達成，我們將在未來三年計劃投入10億元在新鄉縣建立空調生產基地，並實現三年生產銷售空調400萬臺、收入80億元的發展目標。”除了冰箱，康佳的白電事業野心還在於空調這個寡頭市場。
今年，康佳提出了2022年的千億營收目標，其中包括白電業務的百億任務。新飛和康佳白電之間能否產生協同效應從而提升效益，仍需時間驗證。但可以肯定的是，通過收購新飛，康佳和新鄉市政府建立的良好關係將有利於其科技園區業務的發展。據透露，未來康佳或在新鄉佈局科技園區。
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