對於一個人來說，會議是個繞不過去的問題！不管你是在職場還是社會，聊天瞎扯、正經談事都是會！為什麼是問題不是話題，因為我還沒見過一個真正喜歡開會、樂於開會的人！會議的根源都是問題，是問題直接帶來的或者為了規避問題而間接帶來的！所以它是必不可少的，所以會議本身就是問題！
對於會多的公司，會多的人，不得不參加會議的人，會議效率就不是小問題！是個天大的問題！
不想談會議如何管理，會前會中會後如何管理，這年頭都移動互聯網時代了大家都是聰明人，網上知識方法論一大堆，要學習自己搜索一下滿眼都是！但這些都沒用，發起會議的人主持會議的人不重視都沒用！空有利刃無人使用利刃又有何用？！只要想用，柴刀也有其用！
所以問題的根源不是想不想開會，會不會開會，而是想不想真的開好會！真的想開好會，自然就會找到各種方法論，各種準備，自然就會想提高效率！
所以問題的根源的根源是需要重視會議效率這件事本身！為什麼要重視？！
首先，最重要核心一點，會議是花時間的，會議本身就是時間，時間就是生命，幾個人參加就是幾個人的生命！雖然你不是要人命，但和命相關的事肯定就是天大的事！公司的生命時間是由老闆和員工的生命時間構成，而且可惜的是隻是部分生命時間構成！部分時間你還想浪費掉？還不想提高效率？！被浪費的生命時間可以做很多事情，很多有價值的事情！可以是個人有價值的事情，也可以是公司有價值的事情！即使很多人寧願什麼事情都不做，也不想被你浪費掉！被浪費掉就會有不甘，有不甘就會有情緒，有情緒就會有影響，而這影響必然是不好的！
其次，會議是溝通，溝通是費神的，有意思要傳達的，溝通是講究有效溝通的！誰都不喜歡羅裡吧嗦說不到重點，誰都不喜歡去猜測，誰都不喜歡聽大家扯淡！古代皇帝早就知道“有事早奏無事退朝”，不可謂不是深受折磨後的明悟！
最後，會議是決定是執行，有溝通而無決定的會議就是瞎扯，有決定而無執行，那就是逗你玩，故意浪費生命！
效率好的會議讓人神清氣爽，效率不好的會議不但達不到效果還讓人神不清氣不爽，不如不開！
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