傑出民營企業家丨嚴琦:把5張桌子的餐館 做成重慶餐飲龍頭企業

杰出民营企业家丨严琦:把5张桌子的餐馆 做成重庆餐饮龙头企业

人物簡介

嚴琦,1967年11月出生,重慶巴南區人。現任重慶陶然居飲食文化(集團)股份有限公司董事長。歷任十一屆、十二屆、十三屆全國政協委員,三、四屆重慶市人大代表,二屆重慶市政協常委,三、四、五屆重慶市工商聯副主席等職務。先後榮獲全國三八紅旗手標兵、全國五一勞動獎章、重慶直轄十年建設功臣、振興重慶爭光貢獻獎等榮譽。

“愛一行,做一行,專一行。”陶然居集團董事長嚴琦做了23年餐飲,一直把這句話作為企業的“發展秘訣”。

陶然居從5張桌子白手起家,發展到如今擁有90多家店的重慶餐飲龍頭企業,嚴琦一直不忘初心,堅持做企業就是做良心,認真做好每一道重慶菜。

創業 靠一道菜賺到第一個100萬

1995年,在銀行工作了十年,嚴琦終於坐不住了。她不顧家人朋友的反對,辭去了工作,在白市驛租了一間路邊店,開起了一個只有5張小桌子的小飯館,起名“陶然居”,邁出了創業的第一步。

然而,嚴琦起早貪黑付出了巨大心血,回報卻非常小。

“關鍵還是沒有特色!”嚴琦覺得如果要讓小店脫穎而出,那就必須得有絕活。

川菜的經營之道在於求新、求異、求變。因此,結合重慶人喜好麻辣的飲食習慣,嚴琦與廚師多次試驗,推出陶然居的第一道招牌菜:辣子田螺。

嚴琦免費請南來北往的司機試吃辣子田螺,靠著這道招牌菜和“吃客”們的口口相傳,陶然居的生意越來越紅火。

1996年年底,光憑辣子田螺一道菜,嚴琦一天就可以掙5000多塊。1997年1月,她賺到了人生的第一個100萬。

揚帆 用創新打造一個餐飲王國

1998年,辣子田螺被評為“中國名菜”,而嚴琦也成了大家口中的“田螺姑娘”。

當初的路邊小店擴大到了有500張桌子的大餐館。生意最火的時候,僅辣子田螺一道菜一天就能賣出1000份。

嚴琦趁熱打鐵,成立了重慶陶然居飲食文化(集團)股份有限公司,完成了從個體戶向董事長的轉型,實現了當企業家的夢想。

之後,陶然居相繼在成都、武漢、深圳等15個城市開加盟店。到2005年,陶然居的年銷售額已超過10個億。

然而,嚴琦心裡清楚,在強手如雲的中國餐飲行業生存和發展,僅靠一道招牌菜,或者“一招鮮”,是遠遠不夠的。

在經營餐飲上,嚴琦總是“比別人看得遠一點”。在人家比價格時,她以特色取勝;在人家追求特色時,她以環境優雅攬客;在人家設置高檔設施時,她以倡導綠色健康招財。

不斷地創新,讓嚴琦的陶然居,23年來總是高人一籌,屢戰屢勝。

初心 讓重慶味道走向世界

“企業家需要有工匠精神。”嚴琦做了23年餐飲,對這句話深有感觸。

嚴琦說,自己不僅要做好每一道重慶菜,還要讓重慶味道走向世界。

“要把每一道菜都當成一件作品來打造。”嚴琦說,民以食為天,很多人對一家餐飲企業的好印象,都是從一道打動味覺的菜開始的。

陶然居擁有分公司或連鎖店共90餘家,業務遍佈全國31個省市自治區。“大家不僅認識了陶然居,更認識了重慶菜,重慶企業。”

嚴琦說,很多人對一個城市的第一印象,就是從吃的食物而來。因此,她一直堅持做好每一家店,她希望這些店都能夠成為展示重慶的一個平臺。

“我要把自己的夢想和情懷融入到餐飲業,綻放在餐桌上。”嚴琦從來沒有忘記過自己做餐飲的初心。她說,自己將堅持用匠人之心打造每一道重慶菜,努力把重慶菜打造成一張“有味道、有故事”的重慶城市名片。

回饋 紮根農村用產業扶貧

除了自己做得好,還要讓別人過得好。陶然居的23年餐飲路上,出現的不僅僅是一道道重慶菜,還有一張張笑臉。

2002年,陶然居創辦了餐飲職業培訓學校,對農村務工青年進行崗前、崗中職業技能培訓,提高就業能力,其中對153名建卡貧困戶進行免費技能培訓。

學校創辦以來累計培訓出來的1萬餘名農村學員,現在都在陶然居的全國各分店就業。

從2006年開始,陶然居先後在白市驛建立了豆瓣、泡菜系列農副產品深加工基地;在綦江建立了蘿蔔、辣椒基地;在潼南建立了蔬菜基地;在江津簽訂了花椒基地;在秀山簽訂了土雞養殖基地;在城口簽訂了臘肉的供銷協議。

這些基地,在解決陶然居自身原材料需求的同時,也幫助多地貧困戶致富。

此外,從2003年開始,陶然居每年向市婦聯捐資20萬元建一所“陶然居光彩春蕾幼兒園”,至今已有23所。而在慈善事業上,陶然居至今捐款捐物累計達2000萬元以上。

上游新聞·重慶晨報記者 馮銳 劉波


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