看輪胎廠家的「扯淡」戰略!

看2018年我國整個輪胎行業,真可謂是一家歡喜多家愁,在國家加大環保打擊力度、美國雙反影響、國際原材料市場價格不斷上漲、資金鍊斷裂的狀況下,國內多家輪胎企業終因承受不了巨大壓力而轟然倒下。


看輪胎廠家的“扯淡”戰略!


山東永泰集團、山東恆宇集團、奧戈瑞集團、山東大王金泰集團、昊龍集團等三十多家國產輪胎企業破產就是很好的證明。

據輪胎商業到目前為止統計出的破產、倒閉企業就有近40家。這些企業倒閉的原因有很多,大家常見的就有5個:

1、環保督查


環保部門對輪胎企業進行檢查整治,多家輪胎廠關停、限產、停產,從去年到今年,大約有145家企業受到過立案處罰,其中53家更是被處以高額罰款。這還僅僅是開始,從2018年1月1日起,財政部、稅務總局、環境保護部聯合下發通知,要對環保未達標的企業開始徵收環保稅。

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環保重壓下,中小輪胎企業還能“扛”多久?

2、產能過剩


國內幾乎每個月都有輪胎企業,國內品牌的強勢崛起、價格壓得很低的小品牌的蜂擁而入,有些新進中小品牌大打“價格戰“,攤薄行業利潤。但即便是這樣,國內品牌依然不能與國際品牌相抗衡,產能雖大,無奈太過落後,得不到市場的認可,只能處於過剩狀態。

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3、出口難

近兩年,隨著包括印度,歐盟,美國和土耳其等國家對中國的輪胎出口不斷髮起反傾銷和反補貼政策,2018年的中國輪胎出口市場前景極度惡化。各企業出口之路受到嚴重的影響,資金問題開始凸顯。

4、價格混戰


輪胎行業競爭日益激烈是不爭的事實,而因為產品同質化嚴重,大家的產品沒有競爭優勢,只能從價格上想辦法。造成市場上出現了”賠本賺吆喝“的局面,為了多賣輪胎而大打價格戰,寧可陪本也要賣。其結果就是兩敗俱傷,誰也討不到便宜。

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5、借貸

很多輪胎企業一開始就揹著沉重的債務,自己的資產抵押給銀行,資金鍊全靠貸款來維繫,一旦受到以上幾個方面的影響,資金馬上就會出現問題,如果沒有新的資金引入,結果只能是破產倒閉。目前,產品積壓、低價競爭、資金鍊斷裂成為當前部分輪胎企業的現狀。


看輪胎廠家的“扯淡”戰略!


但是,俗話說的好:有因才會有果,現在的輪胎企業之所以出現這樣的結果,跟自己的所作所為有直接關係。

眾所周知,企業想要長久發展,戰略目標最為重要,如果戰略規劃不清楚,走一步看一步,或者乾脆就沒有給自己規劃明確的目標,導致企業最後破產倒閉也就不足為怪了!

而我國輪胎行業最大的破產案-永泰的倒下就是個很好的證明!

看輪胎廠家的“扯淡”戰略!


永泰集團成立於1996年,位於山東東營市廣饒縣。總資產35億元,佔地800畝,員工最多時達到五千多人,年生產全鋼載重子午線輪胎150萬套、半鋼子午線輪胎600萬條、供電1.8億千瓦時。鼎盛之時,山東永泰集團曾進入了全球輪胎行業75強排行榜,並在2016年入選中國化工企業500強榜單,排名第70位,綜合實力列輪胎第一大省——山東輪胎行業第七位,董事長尤學中更是獲得了“中國優秀民營企業家”稱號。

2013年之後,通過兩次海外併購,永泰集團成為一家以生產輪胎、鋁鎂合金車輪、車身板件、結構組件等產品為主,集熱電、新能源、科研工貿於一體的國際化企業集團。

在其成立二十餘年的時間裡,永泰集團不斷擴張,各類項目紛紛上馬,永泰集團的發展步伐始終沒有停歇。

但隨著近些年隨著中國輪胎業產能嚴重過剩,歐美市場加大對中國輪胎的反傾銷、反補貼力度,中國輪胎行業進入蕭條期,輪胎企業的轉型升級迫在眉睫。

永泰集團作為轉型大潮中的一員,不可避免也受到影響, 2017年9月22日,東營市人民檢察院對山東永泰集團總裁尤曉明、副總經理楊永軍以涉嫌騙取貸款罪批准逮捕。據查,山東永泰集團涉及經濟訴訟多達105起,作為失信人信息多達28起。

看輪胎廠家的“扯淡”戰略!


對於永泰集團遭遇資金緊張而最後破產的原因,業內人士紛紛表示,這與永泰集團在轉型過程中,盲目投資、激進擴張的發展戰略有很大的關係。

據媒體報道,2013年之後,永泰集團擴張速度更加迅猛,2013年 7月23日,永泰集團斥資3000萬英鎊,併購知名汽車部件製造商——英國考普萊國際控股有限公司。之後又耗資360萬英鎊,為英國子公司購置世界最先進的2500噸衝壓機設備。

2015年6月12日,永泰集團又斥資2800萬英鎊併購日本本田汽車旗下“UYT”工廠,作為主要服務於日系車輛的供應商;與此同時,永泰集團旗下的房地產、車輪、機械、汽配、新能源等各大項目紛紛上馬。

看輪胎廠家的“扯淡”戰略!


不僅如此,有知情人爆料:董事長有了孫子後,就想涉足兒童汽車座椅領域。試想,即便是一家實力雄厚的企業,用如此冒進的方式進行擴張,也勢必會引發資金鍊問題。最後永泰出現資金緊缺問題,和這些原因不無關係。

曾有業內人士指出:我國國內很多行業不少併購都是‘蛇吞象’,企業在併購過程中不能量力而行,併購的企業甚至比母公司都大,這樣管控起來難度非常大。這樣下去,往往產生的風險比較高,對企業自身發展也極為不利。

看輪胎廠家的“扯淡”戰略!


永泰從如日中天到突然猝死,出現的最大問題還是跟沒有明確的戰略目標有關,想一出是一出,最後把自己”玩死“。這樣大起大落的失敗案例怎麼不引起我們的深思!



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