六大門派圍攻光明頂，張無忌力挽狂瀾當上教主，是《倚天屠龍記》最驚心動魄的一場戲。
明教行事詭秘，在少林、武當、峨眉等名門正派的眼中，無異於邪端。最恐怖的是，明教頗有實力，四大護法紫白金青，又是中原武林任何門派遠遠不能望其項背的。
這種感覺，就好像如此傳統媒體看待今日頭條和趣頭條是一樣的。
9月14日，趣頭條的IPO，震驚四座。這家2016年6月始上線的資訊類App，市值已高達46億美元，逼近新浪，是搜狐的六倍。
首日開盤，一騎絕塵，股價一度飆升至191.29%。一日之內，五次熔斷，最後以漲幅128%收盤。
“假資訊氾濫的平臺坐擁數十億乃至數百億美金的估值；而最好的新聞內容生產者的估值也不過前者的百分之一。”我的朋友徐凱律師說。
的確是很無奈的事情。
“資訊界的拼多多”
事實上，趣頭條與拼多多、快手是一個世界的。
三者的崛起，是移動手機在中國農村及五六線城市滲透的結果，曾經被忽視的農村婦女和小鎮青年的真實需求。傳統城市裡最高大上的，像知乎，根本就是他們審美範圍之外的。
精英層嗤之以鼻，吊絲甘之如飴。
趣頭條App長這樣，八卦、養生、搞笑甚至廣場舞內容佔據大半江山。
趣頭條的招股說明書寫道，截至2018年8月，累計裝機量達1.54億，月活躍用戶接近4880萬，平均日活躍用戶接近1710萬，人均瀏覽時間約為55.6分鐘，日活用戶滲透率達到4.16%。
僅次於今日頭條。
趣頭條的絕殺技
資訊聚合移動端有非常之多，像今日頭條、騰訊天天快報、一點資訊、網易新聞客戶端等等，巨頭林立 。
趣頭條能夠殺出重圍，靠的是深諳人性。
趣頭條上，登陸、簽到、閱讀、評論、邀請、抽獎、做任務，有一百種花式網賺的套路。最絕殺的是“收徒”，我的邀請碼在下圖，受邀者的金幣我可以分紅。這種傳銷式的機制，導致用戶“裂變式增長”。
趣頭條收入排行榜上的第一名，好友數量近6萬人，總收入19萬。厲害了，這位大哥！
趣頭條公關楊青山寫道：“趣頭條內容低劣，但是有多少底層人群，他們的時間不值錢，對幾塊、十幾塊零錢又特別敏感，只要沒門檻沒難度可以獲得一些小恩小惠，就能付出極大的時間和精力。”
趣頭條2017年4月開始商業化。2018年上半年營收7.178億元 ，同比增幅570%，其中93%是廣告收入。
趣頭條仍在瘋狂的燒錢獲客，2018年上半年調整後的淨虧損3.29億元，二季度虧損較一季度有所收窄。2017年虧損0.95億元。
按照@併購汪的測算，當一個用戶在趣頭條上閱讀50-60分鐘，可以賺取2000多枚虛擬幣(約0.22元)，為平臺創造了0.43元的廣告收入。
六大門派VS光明頂
我的朋友徐凱律師，發了一篇戰鬥檄文《趣頭條，200顆子彈送給你》。他即將在北京互聯網法院起訴趣頭條，因為趣頭條冒用新聞機構名義開設賬戶，“搬運”了數百篇新聞作品。
然而，即便訴訟贏了，新媒體也大局已定。
目前，媒體間盛行的內容互換協議，將原創內容以極其廉價的價格打包出售。所謂“著作權”，對於今日頭條、趣頭條們，不過是一點錢就可以輕易解決的問題。
更何況，趣頭條主要的內容產出是PGC，超過23萬家自媒體入駐平臺。
而另外一個次元裡，古典媒體老師的薪酬近15年沒有漲過，因為傳統媒體的營收只退不進，近年更是斷崖式滑落。
(堅持新聞理想的)“他們看起來跟傻子似的。反正我覺得挺傻的。” 徐凱這句話又心酸又無奈的味道，我看哭了。
作為其中的一員，我想的更多的是反思。
我在業內聽過一件事情，在一場曾經專門為某頭部媒體而舉辦的技術研討會上，邀請了各家新媒體的大拿來分享經驗。然而，該媒體出席的幾乎全部是技術部門，內容部門無一人出席。
有可能，內容部門認為這根本不重要。
對於新聞或者資訊而言，內容早已不是唯一的標尺。重內容而輕技術，是傳統媒體的通病。
如今，新聞不再僅僅是一篇篇獨家或者特稿，還有可能是一個產品、一個工具、一個平臺、甚至一種獲客方式。
當傳統媒體依然沾沾自喜於信源、資源時，程序員的內心獨白是：如何顛覆舊有行業。
浩浩湯湯的移動互聯大時代裡，媒體的商業模式在被重新定義。
當然，就像“義烏製造”永遠不可能替代“愛馬仕”一樣，總有那麼一塊高端的讀者市場，是技術永遠無法取代的。
我們能做的，不過是：尊重新聞理想，也尊重商業。
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