江蘇油田:黨建與生產經營深度融合需「四抓」

黨建工作與生產經營深度融合,是基層黨建工作落地落實的重要體現,也是有效發揮基層黨支部戰鬥堡壘作用和共產黨員先鋒模範作用的重要抓手。為此,基層黨建工作必須堅持“四抓”促融合。

江蘇油田:黨建與生產經營深度融合需“四抓”

江蘇油田

抓“一崗雙責”促融合。要按照“交叉任職、雙向進入”配備基層領導班子正職,讓行政班子副職擔任支部委員,讓班組長與黨小組長“一肩挑”,明確各自的“一崗雙責”,從而做到抓生產經營必須管黨建,抓黨建必須管生產經營,避免黨務幹部與行政幹部各唱各的調、各吹各的號的“兩張皮”現象。

抓目標管理促融合。將單位年度生產經營目標與黨支部建設目標、黨員崗位責任制目標與創造爭優目標同步設計、同步下達、同步簽訂責任書、同步公開承諾、同步檢查督促、同步考核兌現,將生產經營目標與黨建工作目標整合推進,達到同部署、同落實、同提高的目的。

抓平臺搭建促融合。廣泛搭建黨員示範崗、黨員責任區、黨員技術攻關、黨員創新工作室、黨員導師帶徒等活動平臺,引導黨員積極參加工會開展的勞動競賽,在生產經營工作中挑大樑,真正做到“平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來”、危急關頭豁得出來”,發揮黨員在各自崗位上的旗幟與標杆作用。

抓能力提升促融合。必須把黨員的能力提升作為基層黨建工作的重要目標,通過將生產經營知識融入黨課教育、將技術業務學習納入黨建目標管理、組織黨員技術比武、業務競賽等,促進黨員技術業務素質的提升,為其更好地發揮先鋒模範作用提供本領支持。


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