經典大單品，34度特釀趵突泉
魯酒令，關注魯酒運營之道。（不拍馬）
從來沒有今年這個十一假期讓我覺得如此漫長，既沒寫東西也沒出去玩，就在家啥也沒幹過了，8點起床、22點睡覺，一天三頓飯，看看新聞聯播，中午睡一會，也許這才是正常的生活。
也許這個世界本來就不應該如此忙碌，如此雞血，如此效率。翻看出國遊的朋友圈，有位大叔感喟：“工業化現代化的路子，本不應該是歷史的走向，雞鳴狗叫的耕織生活，才是人最合適的狀態。”這位大叔一大圈世界旅行之後得出的結論，在上世界60年代的零和經濟潮和環保主義者的反思中，已經形成理論形態，再往前追溯，第一次世界大戰後的西方危機思潮，對大工業社會弊病的反思就有了雛形。
近期，我要開個專欄，不說酒了，說說大人文、大歷史和大經濟主題，這個世界缺少真正的知識，我要帶大家領略下真正的思想世界和世間真相，屆時望各位提攜。又扯遠了。抱歉。
今天聊聊濟南的酒。之前的文章中很多都提到過趵突泉這個白酒品牌，作為濟南市酒，趵突泉在如今的白酒新時代中，略顯低調和內向，在新白酒文化、新白酒營銷、新白酒思維——令人眼花繚亂的粉墨登場中，一線品牌、二線品牌、省市品牌都跟風般的造概念、打創意、拼理論，配合著資本大棒、現代傳播和營銷模式花樣，中國白酒行業進入了淘寶模式，五花八門、競相鬥豔、派系龐雜，可唯獨沒有了人文感，中國白酒越來越少人文感。不論是想扛起中國文化旗幟的瀘州老窖，還是執現代白酒消費牛耳的茅臺，不論是捨不得，還是各色花郎，人文感越來越淡，這酒也就薄而無味了。
其實，就如同剛才所說，白酒品牌的全國化，正如17世紀以來人類向工業化時代飆車一樣，再也沒有雞血般的全國化擴張更能長久地摧毀一個白酒品牌了。
所以，在魯酒令看來，那些品宣會、粉絲俱樂部、地推活動、全國路演等等，都是扯淡，他們違背了一個命題——中國白酒不是大一統產物，無法實現地域覆蓋。有人問，茅臺、五糧液不是已經證明了可以通打全國麼？哈哈哈
我要正告所有老少爺們：茅臺不是酒！茅臺早已經不是中國傳統語境中的酒了。
好吧，現在再來說說趵突泉，一比較，大家就會發現趵突泉的與眾不同，這個品牌如同濟南泉水一樣，內修內蘊，坊間有說法：趵突泉不宣傳、不招商、不擴張，趵突泉只是為濟南人釀酒，為來濟南做客的人釀酒，做好家門口這個買賣就足矣。
這一點真難得！
有人說了，你魯酒令不是在之前的文章中說魯酒快要玩完了嗎？在新白酒形勢下，魯酒難以抵擋那些外來品牌的凌厲攻勢麼？你怎麼解釋魯酒中部分品牌內斂內秀卻身處險境的矛盾？
其實，魯酒令也說過，紮好籬笆，存好糧草，夯實根據地才是出路。
內斂內秀者，並不會身處險境。甚至，魯酒令可以說，從古至今，沉默是金者，大都笑到了最後。反而是那些張張狂狂、嘰嘰喳喳者，都被埋到了塵埃裡。
趵突泉負責人邢憲卿給了魯酒令一組數據，再次證明了低調者才是掌控局勢的高手。
“趵突泉今年中秋國慶期間約增長7個點，50-150價格帶佔銷售額百分之七十，150元以上佔25左右，50以下佔5。中秋節前50天單瓶均價在80元。”
這是趵突泉的初步數據，亮出這個數據說明在今年這個旺季，趵突泉依然是贏家。
有人說，趵突泉充分利用了地標文化勢能，天生的區域酒贏家，其實，這種說法並不準確，沒法解釋山東每縣一個地標酒卻沒幾個活下來的現實。趵突泉的贏家訣竅，就在於低調內修。
紮紮實實走路、別咋咋呼呼作秀，這是修養品牌唯一的門路。
現在，你知道為啥人家是贏家了吧。
這世界上，根本沒有那麼多法則和理論，真正的運營之道，就是耐住寂寞、冷看世間紛繁五彩，用心耕耘腳下一片土地，別跨界別花心。
僅此而已。
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