跑了几个药店，都没有买到需要的两种药。
我觉得有点奇怪，毕竟有些药房还是大品牌，药也比较全。
我又看了看药盒，突然产生一个念头，也许这两种药只能去医院买。
但我还是没有停下脚步，继续寻找下一家药店。
药店的女孩仔细看了看两个药盒，很有礼貌地说：“都没有。”
“其它药店会不会有？”我笑着问。
“估计也没有，但是，你可以去问问……”女孩客气地说。
道谢后，我转身直奔下一家药店。
由于两家店有一段距离，我就再次看了看药盒，联想到之前医生的叮嘱，我又强化了自己的猜想——
“您好，这两种药有吗？”我笑着问药店的老先生。
老先生乐呵呵地看了看，笑着说：“没有，这两种药只能去医院，找医生开……”
“是的，只能去医院，只能找医生开。”老先生笑着回答，没有半点迟疑。
“谢谢您，我去医院……”我感激地说。
走回来的路上，我回顾买药的过程，大约走了六公里，不断地接近“答案”，直到老先生一句“只能……”，才确定“正确的方向”。
教育孩子、塑造品牌，也是如此——
很多重要问题，难以预料，只能在一个个“现场”中遇到困难或契机，一次次反思，然后才能解决！
即使需要某些“经验”来支撑，也万万不能忽略一个事实——
“经验”，是由无数个“现场”积累的，从来不是空穴来风。
也因此才有“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”之类的感叹！
多么“重”的领悟！
再结合工作和生活的实际经历，大事小事，都是这样——
必须在“现场”中寻找答案或摸索解决方案。
既然这样，那就——
绝不能让“纸上谈兵”害了自己，更不能凭着“纸上谈兵”害别人。
要真正解决问题——
必须预设“现场”，
必须到达“现场”，
必须基于“现场”。
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