超然，担得起失败、担得起偏见、担得起嘲笑、担得起成功。
- 晚会彩排，叫得出名字的候选人（马、王、柳）几乎都没到场，就雷军和董明珠来了。董好像还是为了给日本电视台跟踪采访提供素材，跟着一个节目团队和她自己的员工，雷一个人没有助理，等候时就默默坐在观众席，还是别的同事说快看那就是雷军我才发现的。
- 当时大多觉得小米就是靠营销，晚会做了格力与小米一些数据的对比图，突出特点大约就是格力是实业有人力有技术，没记错的话在工厂那块数据给小米显示的是0。晚会现场才放出来，雷一直被董咄咄逼人保持微笑，看到这个图后也是很温和地纠正小米有工厂，是不像格力那样的工厂，解释了原因。
- 马王之前有个一亿赌局，董雷开了一个10亿赌局：雷表示5年内如果小米模式营业额击败格力，愿董赔自己1元时，董当即回怼：“不可能，要赌也不是1亿，我跟你赌10个亿。”当时4个人在台上，雷存在感最低，其他3人谈笑风生。最近看到新闻两种结果偏向都有，偏向雷赢的写道：“那一年（2013），小米的营业额为316亿元，格力的营业额为1200.43亿元，天地之差。但截至2017年10月，小米营业额已突破了1000亿元；格力前3季度的营业收入则是1120.27亿元，由此，小米很有可能在2018年实现赶超。”
“雷军一块钱的赌局本来很好的，双方接下来在智能家居可以有很大的合作空间，由“假对赌”变为真合作，会是一桩美谈。”
之前也觉得那些米粉称他“雷布斯”真的是雷不死人不罢休，卖情怀捞一次性的钱就没了。不过这么多年，不由得相信情怀是真，技术也是真有的。鄙视用小米产品的人依然存在，但不得不说他做的东西在价格、技术、质量符合一个庞大的消费群体的物质和精神需求。对，精神需求，个人觉得，比起研发出高科技产品，在保持质量的情况下用低价向世人惠及科技服务也是大功。小米塑造的科技产品圈，米家app里添加各种设备（虽然我只有一台空气净化器），总会让我想起小时候吃方便面集英雄卡和买儿童套餐集齐玩具的心理，虽然涉及产品很日常比不上高端大气的乐视生态圈，价格给不了苹果产品的昂贵效应，但依旧给其消费群体提供了购买和使用的仪式感。
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