在7月9日，小米正式在香港上市。
在小米的公开信中，雷军指出：“小米不是单纯的硬件公司，而是创新驱动的互联网公司。尽管硬件是我们重要的用户入口，但我们并不期望它成为我们利润的主要来源。我们把设计精良、性能品质出众的产品紧贴硬件成本定价，通过自有或直供的高效线上线下新零售渠道直接交付到用户手中，然后持续为用户提供丰富的互联网服务。”
在很多人的眼中，小米是一家营销公司，小米的营销策略是口碑——用高性价比的产品影响发烧友，通过发烧友影响他们身边的普通用户。随便哪个行业的人和我谈起小米，首先提到的都是小米的营销。“小米的营销创意能力很强，值得我们学习。”“小米这家公司，没什么技术实力和文化底蕴，但营销确实不错。”“企业长期发展终究还是要靠综合实力，营销再强你也不能一直营销垃圾吧？”
在相当长一段时间里，外界看到的都是小米层出不穷的营销手段，比如微博转发抽奖，比如在线抢购，比如粉丝社区。小米是第一家把每一场产品发布会，都办成粉丝狂欢节的公司。小米出人意料的神奇崛起，让这家公司成为一种现象，得到境内外媒体的广泛报道。在某种程度上，这些媒体也成为小米公司去广告、去中介的营销网络的一部分。
很多人直觉的认为，小米像是三星一类的手机硬件企业，因为小米卖手机，其实小米企业属性更多的，像一家电商企业，或者说，属性更多是淘宝这一类的互联网企业。手机只是它销售的商品之一，而不是全部。
我们看看小米卖了些什么：手机、平板、移动电源、电视、手环、血压计、运动相机、摄像头、贴膜、手机壳、空气净化器等等。
手机是它全部业务吗？不是。大家可能觉得，这家公司好像一点都不专注，一会儿卖这个，一会儿卖那个，怎么符合雷军自己所说的专注、极致、口碑、快，七字诀呢。
如果大家关注雷军的话，会发现，雷军以前干过卓越网，也就是那个后来卖给亚马逊的卓越。
而小米模式是怎样的呢？那就是硬件贴近成本价，靠后续的软件和互联网服务盈利。
小米手机为什么畅销？因为性价比，而小米通过模式优化，互联网营销和互联网的线上模式，去除了一部分中间成本，让手机价格能够贴近成本价发售，然后通过打造miui，通过内置在miui当中的软件和互联网服务盈利。这就是互联网思维：基础功能免费＋增值功能收费。
亚马逊的kindle跟小米的硬件产品走的是一样的路子。那就是硬件贴近成本，靠后续互联网服务（电子书服务）收费。但小米走得更远，全系产品都是这个路子。
雷军说，小米模式能够复制。怎么复制？
华为在主品牌华为之下，另立互联网品牌荣耀，对标小米；魅族全面照搬小米，小米做什么魅族就做什么，亦步亦趋；OPPO为避免伤及主品牌和传统渠道，创办新公司独立运作互联网手机一加；中兴推出互联网手机子品牌努比亚；罗永浩创办锤子科技，像小米做MIUI和小米手机一样，专心做Smartisan OS和锤子手机；乐视手机不但不赚钱，甚至亮出零配件采购价来把自己先逼死；联想成立独立子公司神奇工场，用小米的方法做ZUK手机……
有评论认为，当大家都学会了小米的营销手段（而且这并不难），小米模式就不再具有任何优势。事实上，没有任何一家学小米的公司取得过小米曾经取得的成就。你可以说小米拥有先发优势，但把小米模式等同于营销，甚至饥饿营销，实在是低估了小米，也低估了小米模式。
小米通过投资其他互联网企业，并且要求其他企业按照小米模式来玩，也就是硬件贴近成本价，靠后续的互联网服务赚钱。
而小米给他投资的互联网企业提供硬件渠道和品牌优势，迅速推广它投资的互联网企业的产品，比如小蚁智能摄像头、紫米移动电源、华米智能手环、加一联创耳机、智米空气净化器……
而它投资的各个互联网企业完善了小米的智能硬件生态链。而且小米入股了这些互联网企业，意味着也能参与利润分成。
很多人认为小米除了营销，什么都没有，但是小米的专利授予数量按公司成立年限计算，如果不是最高的，至少也是最高的之一。换句话说，小米可能是同龄企业中拥有专利数量最多的之一，即便是如今中国技术创新的标杆企业华为（华为已连续多年专利申请数世界第一），在它21岁那年（2008年），它的中国专利授权量为2833件，和小米6岁那年（2016年）的专利授权量（2895件）相当。
如果小米模式会一直有效的话，大家在小米商城里买到的商品会越来越多，现今是手机、手环、净化器一类的电子产品，而以后，大家还能在上面买衣服、买鞋子、买书。淘宝能买到的商品，小米商城终有一天也能买到。
而小米商城所有商品都是接入小米“智能家居标准”的，小米投资其他互联网企业，一方面，在打造自己的物联网标准，构建一个庞大的智能硬件生态圈，另一方面，小米又是一个庞大的电商品牌。
小米和其他互联网企业不同，不从软件入手，而是去把控互联网的根基——智能硬件。
比如智能手机、智能手环、路由器、智能电视等等，凡是能够联网各种硬件，是互联网的根基所在。
每销售出一个智能硬件，相当于收获了一个用户。互联网企业最在乎的便是用户量了。小米手机的销量＋平板的销量＋……＋各种智能硬件的销量＝小米的用户量。互联网企业拥有了巨大的用户量，就不怕赚不到钱。
首先是大数据，淘宝平台大数据挺多的，但全是交易数据，而百度平台大数据也挺多的，但全是搜索数据，这些数据当然也能转化成金钱，但毕竟想象力不大。而小米掌握的是什么大数据？是大家生活中的全部数据，注意我说的，是生活的全部数据！这才是大数据最有想象力的部分。
随着物联网爆发，小米还会有智能门锁、智能床、智能秤、智能桌、智能碗筷……等等一系列智能硬件，涵盖你生活方方面面，而这些智能硬件将你生活中各种数据统统上传至小米云保存下来。
小米现在还不够大，小米是从智能硬件切入互联网的。有用户的各种生活数据和互联网的硬件根基，小米做广告的盈利前景要比百度凭借搜索做广告的前景要大；
而小米网作为销售智能硬件的电商平台，未来开放平台，吸引其他商家商品入驻，也会是淘宝的一个大敌；小米如果做大了，凭借互联网的智能硬件的根基，小米自身和腾讯分庭抗礼也是有可能的。
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