在创建服务型党组织过程中，冀中能源集团党委针对自身存在的一些问题以精准服务为抓手，精细服务责任、精细服务内容、精细服务管控、精细服务方式，不断深化服务型党组织建设，使各级党组织服务工作更加有的放矢、精准高效。
明确工作分工，精细服务责任。集团党委要求所属各党组织牢牢把握服务改革、服务发展、服务职工、服务党员这一总要求，发挥基层支部在攻坚克难中战斗堡垒作用，广大党员在生产经营中先锋模范作用。为使作用发挥更充分，服务更到位，根据各级党组织的职责和工作性质，有针对性地明确各级党组织在精准服务上的职责和任务。冀中能源集团党委突出思想引领、机制建设和整体协调；子公司党委着重服务保障、督导考核和机制运行；矿厂党委、基层支部具体抓服务项目的落实、活动的开展和运行的管控。集团党委先后制定下发了《关于服务企业发展的意见》《党组织服务企业中心工作制度》等规章制度，从制度上进一步明确职责任务。
实行任务立项，精细服务内容。集团党委要求各级党组织要坚持服务改革，思想引领到位；服务发展，作用发挥到位；服务职工，宗旨体现到位；服务党员，权利保障到位。为使这些服务更具体、能操作，在全集团实行服务项目立项制度，确保服务精准有效。每年初，采取党员选题、群众出题、行政点题、党组织议题等形式，找准本单位转型发展的关键点、深化改革的难点、生产经营的重点和职工关注的热点，作为精准服务立项的着力点。项目立项注重体现基层党组织和党员的主体作用，注意项目的短、平、快，突出破解难题，有的放矢。每年每个子公司党委立项不少于3个，矿厂党委不少于2个，党支部立项不少于1个。近年来，冀中能源集团党委、子公司党委、基层矿厂党委和党支部四级党组织，共立精准服务项目1000余个。
推行项目化管理，精细服务管控。为使精准服务真正落实到位，集团党委实行精准服务项目化管理，制定下发了《关于在基层党组织推行党建工作项目化管理指导意见》，将精准服务工作任务分解成一个个具体项目。成立项目团队，实行台账管理，定目标、定责任、定任务、定时限、定要求，从计划立项、项目运作和验收评估三个阶段入手，分项目设立、项目申报、项目审批等九个步骤具体运行操作。每两个月支部对项目进行自查，每季度矿党委对项目进行调度，每半年子公司党委对项目进行督查，集团党委每年对做得好的精准服务项目进行表彰。实现精准服务项目规范运作、过程控制、严格验收、持续攻进，确保精准服务真落地、真落实、真见效。
强化平台建设，精细服务方式。集团各级党组织都成立了精准服务项目团队，围绕项目攻关创效。一些基层单位还成立了党员志愿服务队，有针对性地破解生产安全经营工作中的难题。在基层设立党员示范岗1538个，在重点岗位划分党员责任区1234个，制定了《党员示范岗标准》《党员责任区职责》，激励党员立足岗位示范带动做好服务。建立群众服务中心（站、室）147个，真正“为群众办好事，让群众好办事”。广泛开展了主题教育实践活动，近几年，先后开展了“保‘双五’、争跨越、当功勋”“管理提升”“提质增效”“转型升级”等一系列主题教育实践活动，每年定期举办劳动竞赛、技能大赛，为党员服务企业生产经营提供了广阔的平台。
精准服务的实施，找准了党建工作融入企业改革发展的切入点，助推了企业改革发展、营造了和谐稳定的内部环境、增强了基层党建工作活力，搭建起了党组织和党员发挥作用的平台，树立了党组织密切联系职工群众的良好形象，取得了实实在在的成效。
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