9月5日，午后的阳光照得农安县陈家店村格外明媚，79岁的陈凤林和老伴魏秀贤在家里看电视。看着宽敞的楼房，老人家激动地说：“搬上楼房已经6年了，土地流转给了村集体，年底还有分红，我在集团里做记账员，一年挣着三份钱，生活环境更是没的说。”
在陈家店村已有90%村民和陈凤林一样，住上了楼房，社区绿草如茵，休闲广场可跳舞、健身，生活很惬意。
但在13年前，村里人不相信有一天大家都能住进楼房里。
2005年的陈家店，全村10个自然屯997户、3366人、793公顷耕地。“穷”在人均收入不足2000元，“难”在村集体外债100多万元，“破”在村委会要借用村小学的房舍办公。队伍涣散，上访不断，内忧外患，状态瘫痪。
2005年4月，拥有清华大学MBA学位的吉林宏运农牧科技有限公司董事长林青远临危受命，回到老家，担任村党支部书记，挑起了这个穷村、乱村、破村的沉重担子。
面对高达百万元的村务外债，“联合村民集资建厂”是新任村书记林青远运筹帷幄的一手突围之棋，但是对穷怕了的村民来讲，这节骨眼掏钱投资，他们心里没底啊。林青远带领村党支部一班人挨家挨户地讲、一个人一个人地唠，最后发动了54户村民入股，集资192万元。
随着陈家店村第一个股份制企业——红砖厂的投产开工，当年就销售红砖3000万块，纯利润200多万元。捧着分红的大把钞票，入股的村民们心里乐开了花，原来怀疑观望的村民纷纷找上门来强烈要求入股。
第一桶金的成功，使村民对党组织和林青远有了信任和期望，也唤起了全村走向组织联合的决心。此后，陈家店空心砖厂、新型墙体材料厂等股份制企业先后顺利建成并实现盈利，全村一半以上的村民当上了“股东”。仅仅一年，村里就还清了百万元外债。
尝到了改革发展的甜头，陈家店村人的思想越来越活，步子也越迈越大。抓住国家鼓励“土地流转”的当口，陈家店村对全村320公顷土地进行集中管理，成立了专业合作社，摸索着规模化经营。村民都有了两个身份：一个是拿着土地租金的租户，一个是在村里打工的职业农民。
2007年，陈家店村以“公司+合作社+农户”的形式，成立了3个农业专业合作社。2009年，这3个专业合作社又跟3家股份制企业整合到一起，组成吉林省众一农业开发集团公司。401户村民又多了一个身份，集团公司的股东。
从2005年村集体外债100多万元，到如今村集体固定资产超过1亿元，陈家店村只用了13年，便将一个落后的空壳、负债村变为致富样板的小康村。
过去这几年，陈家店村建起了绿色有机农业示范区，实现了“农超对接”“乡村旅游”；顺应大数据、“互联网+”的时代浪潮，又搞起了“智慧农业”。如今，陈家店村累计获得“全国文明村镇”“全国科技示范村”“全国农机合作社示范社”“中国最美休闲乡村”等多项荣誉称号。村集体固定资产已经超过了1亿元，农民人均纯收入达到了2万元。村里陆续投资2.7亿元兴建了24栋居民楼，有九成的村民通过置换宅基地住进了新房。孩子们上学也坐上了便捷安全的校车。
从落后村到样板村，从平房到楼房，从农民到工人，从贫穷到小康，一次次“身份”之变，是陈家店村蜕变与成长的历史，也见证了改革开放下农村发展中的一次次质变与飞跃。
记者 侯春强
策划 孟繁杰 石巍 韩铁英
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