作為CMF行業盛會，2018國際CMF展暨新材料新技術展將於
9月19日-21日登陸廣州保利世貿館。在上一屆的基礎上，本屆展會規模將實現2.5倍增長，吸引來自國內外500+新材料新工藝參展商，50000+專業觀眾觀展，繼續探索和引領國內CMF行業趨勢。據悉，夏鼎精密模具有限公司將首次亮相本屆CMF展會。此次新材料在線®對話夏鼎董事長夏賢晶，聽他講述二十歲白手起家的創業故事。
“完了完了，這孩子一定是進了傳銷。”
這是得知夏賢晶決定創業時，父母的第一反應，當時恰逢傳銷的傳聞甚囂塵上，父母堅決反對了夏賢晶的創業計劃，並打電話給他同在東莞打工的大哥二哥，讓他們阻止夏賢晶誤入歧途。
此時的夏賢晶剛滿20歲，在長輩眼裡還是乳臭未乾的毛孩，但實際上“乳臭未乾”的夏賢晶已經在社會上闖蕩了5年，創業的想法醞釀已久。
夏賢晶初中畢業後開始闖蕩社會，先後嘗試了出租車司機、貨車司機、搬運工等職業， 在滿足基本生活需求的同時，他始終沒有停止尋找創業項目的想法，“我當時考慮的是從最簡單的創業項目開始，比方提供洗車服務，這理論上是一條毛巾一個桶就可以實現的創業項目。”
經過一番輾轉，夏賢晶進入到一家小型紋理廠，負責送貨，但是防範心理很重的老闆並沒有讓他接觸太多業務，這樣工作了兩年，夏賢晶終於下定決心出來創業，於是便有了開頭的一幕。
剛開始創業的艱難可想而知，最窮的時候，夏賢晶兜裡只剩下十塊錢，他為拿這錢買菜好還是給摩托車加油好而發愁。有一次他騎摩托車外出送貨，在距離目的地還有七八公里的地方突然熄火，無比沮喪下，他仍然咬著牙完成了任務。 “我的父輩和祖輩經歷過更艱難的時期，跟他們吃過的苦相比，這些都不算什麼。”談及創業初期的艱辛，夏賢晶總願意拿父輩們的經歷來對比。
夏賢晶的決心和毅力打動了家人，原本來勸他退出的兩位兄長，在瞭解了夏賢晶的完整的創業計劃後，態度發生了很大轉變，不但將自己的每月剛發的工資拿來支援夏賢晶創業，還先後辭去工作，一起幫助他創業。
在瞭解到夏賢晶是真正在創業以後，父母也給予了全力支持，他們憑身份證在農村信用社貸了一萬元來支援他創業，“他們那個時候貸款一萬元的心理壓力比我現在貸幾百萬還要大，但他們還是這樣做了。”回憶到這些，夏賢晶有些哽咽。
在親友的支持下，夏賢晶創辦的紋理廠逐漸走向正軌，到2009年已經開始籌備擴張設立分廠，此後，幾乎每年擴充一個廠，到2013年成立了夏鼎精密模具有限公司，實現了由粗獷式發展向追求技術創新，管理創新的轉變。
一個企業的發展往往取決於其領導者的格局，夏鼎能夠在行業還普遍處於粗獷式的發展模式下順利轉型，跟夏賢晶良好的學習習慣分不開。即便平時工作再忙，他也會抽空閱讀，尤其喜歡人物傳記，“我特別喜歡站在主人翁的角度來看他在逆境中的心態是怎樣的，又是怎樣去克服困難。”
為了瞭解紋理行業競爭對手的發展狀況，學習日本的工匠精神，夏賢晶參加了日本考察團；為了系統的提升管理思維，他報名參加了中山大學的MBA總裁班；為了修煉心性，不惜在戈壁野外拉練四天四夜。
目前的夏鼎，不但在設備上引進了德國最先進的模具紋理、激光曬紋,汽車皮紋,模具咬花,模具曬紋,模具拉絲,咬花技術和激光設備，同時公司成立了研發部門和技術團隊，使得紋理技術在行業內處於領先地位，更讓夏賢晶引以為豪的是公司的項目管理得到了客戶的一致好評。
圖為夏鼎精密模具有限公司董事長夏賢晶
經歷了創業階段，你覺得自己最大的收穫是什麼？
夏賢晶（以下簡稱“夏”）：創業之後人的心態跟想法會發生巨大變化，就好像稻穀到了快熟的時候一樣，頭一天看還是青的，過了一個晚上就熟了。因為考慮問題的很多角度在變，原來我是等著人家發工資，現在我要給人家發工資，就好像由小孩突然變成一個家長一樣。
我覺得最大的收穫是認識到什麼是責任感，我們夏鼎的所有同事是一個家庭，那麼我要對他們每一個人的成長負責。如果員工在團隊長期得不到提升，那麼團隊也是不會有未來的。因為一個團隊的提升是要每個人的提升，這跟我們人一樣，只有四肢與大腦同步強大才是真正強大，光大腦強大是沒用的。相反，公司有一個好的未來，一定會回報團隊的每一個成員，我認為這個東西是一個息息相關的，它就像一個生態鏈一樣。
夏賢晶和同事合影
你認為夏鼎能夠立足於行業的核心優勢是什麼？
夏：夏鼎的核心優勢首先是對項目的精細化管理，我們每一個項目都會通過專門的項目會對流程進行拆分，做到每一個環節責任到人，中間有一個環節出現問題，後續工作就會停止，直到問題解決。當然，這還包括我們對使用最先進設備的要求，對工藝精益求精的追求。
前不久，國內一家大型家電廠商的紋理項目給到日本的廠商沒有做出來，在項目時間非常緊張的情況下給到我們，我們團隊在連續奮戰36小時後，出色的完成了這個項目，這就是我們競爭力的體現。
我們秉承的理念是不僅僅賦予產品生命，還要賦予產品靈魂，來實現產品的更高價值。
你對自己未來發展有哪些規劃？對於企業未來的發展規劃？
夏：對於我來講，倒希望40歲以後，將更多的精力從具體的管理工作中抽身出來。一方面，我認為在一些具體的工作上，可能我們的同事比我做的還要更好，那麼可能往後退一步，他們發揮的可能會更好。另一方面，作為一個團隊的領導者，應該站的更高，放眼更遠，我希望把更多精力用來思考夏鼎更長遠的發展。
夏鼎在已經在珠三角擁有不錯的格局，我們今年已經啟動在日本設立分公司，我們的目標是要真正實現由製造向質造轉變。
夏鼎精密模具有限公司將於9月19日-21日參加在廣州保利世貿館舉辦的“2018國際CMF展暨新材料新技術展”，若想與夏鼎精密模具有限公司深入交流，快快掃碼參加展會吧！
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