利奧集團主席南充演講:離開職位,我就是一位經歷豐富的老人

“不是做感興趣的工作,而是在工作中尋找興趣。”

“不懂,不僅要用眼去看,更要用腳去看。不僅要用大腦去思考,更要用雙手去思考。”

“離開職位,我就是一位經歷豐富的老人”

利奧集團主席南充演講:離開職位,我就是一位經歷豐富的老人

9月29日,南充職業技術學院建院15週年特別日子,一位香港老人來了,用他40年的人生經歷與大家分享,循循善誘,像鄰居阿公和藹可親。

“我是利奧集團梁主席,2元錢起步,幹過拉車工!”梁鎮華,香港利奧集團主席。

利奧紙品集團創辦於1982年,總部設於香港,生產基地在鶴山。經過近30年的努力,利奧已經由一間只有8名員工的傳統印刷公司,迅速發展至今時今日規模龐大的環球印刷通訊集團,員工超過20000人,以“綠色和諧”為環保理念,致力“零廢料工廠”,成為亞洲印刷行業的龍頭老大。

利奧集團主席南充演講:離開職位,我就是一位經歷豐富的老人

一個遠在海邊的年銷售額近40億元的大集團,一個深居盆地的高職院校。“利奧”和“南充職院”為啥走到一起來了?

南充職業技術學院2003年才獲准成立,其前身是分屬教育、農業、水利、工業的原南充教育學院、南充農業學校、四川省水利經濟管理學校和南充工業學校。當時,這四所難以獨支的學校在舉步維艱中聚到了一起。

2000年,南充職業技術學院前身之一的南充教育學院進入了利奧最高層視野。教育學院優秀畢業生到利奧集團,試用成功,雙方你來我往,越談越對路,越走越近。學院剛剛起步、基礎差,校區分散辦學帶來的種種困難,又恰逢職業教育大提速、大發展的良好機遇。“艱難困苦,玉汝於成”,香港利奧集團傾情出資4500萬元與“南充職院”股份制合作辦學,開啟全國公辦高職院校辦學體制改革之先河,具有典範和開創意義的股份制合作辦學“南充模式”蜚聲國內。2005年,經省人民政府批准,南充職院與香港利奧集團實行股份制合作辦學,建立由政府、學院、企業三方人員組成的學院董事會。利奧集團以貨幣資本4500萬元人民幣入股佔20%股份;合作辦學後學院所培養的人才優先滿足該集團用人需要。

利奧集團主席南充演講:離開職位,我就是一位經歷豐富的老人

學院與利奧集團共建印刷技術、包裝技術與設計兩個專業,利奧先期投入就達到千萬,在學院建立印刷包裝實訓基地,共建課程;利奧集團還為學院開通利奧培訓網,讓學生在校就參與企業網上課程培訓和企業產品設計,並對學習、設計優秀者給予獎勵;校企還互派共享雙方人力資源,集團接受學院教師到生產一線實踐提高,集團派出技術人員和管理人員到學院授課;校企還密切開展文化交流,學院為企業創作廠歌等,幫助企業提升文化內涵,集團出資在學院舉行“利奧”杯演講賽和籃球賽等,雙方深度融合發展。

股份制把企業和學院牢牢的“捆綁”在了一起。這個利益共同體開始在川東北盆地製造奇蹟。

“書本知識要轉化成實踐,死讀書,讀書死。”梁鎮華告誡同學們學以致用,在工作中尋找樂趣!梁鎮華說他創業前,對印刷也是一無所知,後來才感受到其中的樂趣。“我非常喜歡印刷,因為它可以將所有的東西變得有色彩,燃亮每個人的生活。我當初選擇印刷這個行業作為自己的事業追求,是因為覺得無論何時何地,信息的傳遞、紙張的使用都是不可缺少的。” 記者 蘇定偉


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