门户抄Netscape，淘宝抄eBay，微博抄推特，优酷抄YouTube，大量游戏都是抄的，中国就没有几个原创的IT产品，我能想到的就ofo。都是山寨王，为什么只有腾讯被骂？
说腾讯抄袭，并不单指抄袭产品的初始设计，还有以下原因:
(1)抄袭本土化的产品设计和商业模式
别的本土公司所做的新项目虽然也是抄袭，但是需要把国外项目根据本土互联网用户的特别加以改造，商业模式加以调整才在万千同类项目中才杀出重围，培养起用户，而腾讯是直接抄了别人辛苦摸索的产品设计和商业模式。
(2)市场切入能力太强
一般互联网市场都有先入为主的特点，一旦用上一款互联网产品用户很难再接受其他款。但是腾讯公司往往可以依靠更强的产品设计能力、更好的技术，配和活跃度极高的QQ和微信轻易获得大量的用户，打破先入为主的互联网规律，击败对方。当年雷军的小米便是如此败给微信的。
3.四处出击
当年的腾讯四处出击，在即时通信领域依靠QQ对抗msn和飞信，在门户网站领域依靠腾讯系和腾讯微博对抗新浪、搜狐和新浪微博，在电子商务领域有QQ商城对抗淘宝，在游戏领域有QQ游戏对抗网易游戏和盛大游戏，在音视频领域有QQ音乐和QQ视频，在搜索领域有soso，可谓四处出击，但也造成了"四面楚歌"的境地。
2010年当把战火烧到电脑安全领域时，脾气暴躁的360总裁周鸿祎先生耐不住性子和腾讯打了一场举世瞩目的"3Q大战"，连在法庭上也大战了三大回合。虽然腾讯最终以胜利结束战争，但也只是惨胜，伤害了用户的感情，同时也发现自己和太多同行结怨。而且，经常半路出家并不能真正做好产品。像soso应用就没有成功。
因而，在新生的移动互联网时代，腾讯一改亲自四处出击的陋习，改为四处合作，更多地以融资和合作的模式参与到新领域的竞争中。现在，腾讯系帝国已经是一个横跨多个领域的商业帝国，大多创业公司都希望得到腾讯的亲睐得以成功上岸。
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