有一定代理基礎的品牌方，經常會到團隊建設瓶頸期，培訓課無人專注、代理招商能力弱、代理群互動冷清、代理心灰意冷慵懶懈怠，無新意，無後勁，毫無激情。遇到這種情況，就要鳴警鐘了，團隊岌岌可危。那麼，怎麼激發代理積極性？對症下藥！教你三招，就能重新點燃！
1、有針對性的產品促銷活動。策劃真正能推動產品動銷的活動，這需要品牌方投入一定的資金，補貨滿贈、升級獎勵來刺激高級別的圈子，讓高級別有熱情去促成低級別的升級；而針對低級別代理，策劃零售為主的買贈活動，贈品的逼格要高於產品本身，這樣有利於低級別代理推活動。各個級別，在產品在出貨上的良性流動，才能真正激活代理，這是能讓代理看得見的利益驅動。這個時候，品牌方要不惜在活動上讓利，才能支持團隊的長線運作。
2、代理群的每日互動方式。代理群的活躍度等於賺錢的速度。群裡要不斷地曬諮詢圖、成交圖、反饋圖；時不時有針對性的乾貨分享，勵志分享；時不時有對成交上的疑難雜症的問題提出、和群策群力；時不時有互動小遊戲的紅包獎勵；幾位有煽動力的夥伴，在群裡傳播正能量，帶動群氣氛；扶持兩三個榜樣，在群裡作大家追隨和趕超的表率，激發其他代理的鬥志；同城的線下沙龍互動，線下沙龍能快速增進團隊成員的情感。品牌方要給到所有代理們家的歸屬感、團結感。
3、設立共同目標，獎懲分明。一個團隊必須要設定共同目標，才能促進團隊和個人的發展。引爆團隊激情的好方法就是定目標，激發每個人的潛力。目標完成了，按照起初制定的獎勵方案，及時獎勵、群裡宣揚。
最好能有個排放榜，前三名或者前10名依次有什麼獎勵，設定好。而目標沒完成的，可以設置遊戲式的懲罰，做一件這個代理平時不敢或者不願意執行的事，比如剃頭等。也可以是口頭上的“失望懲戒“，但是打個巴掌還是要獎顆蜜棗，給予關懷和寄望，讓對方知道你是為他好，為團隊好，要交代其不能在群裡抱怨，反而要以知恥而後勇的心態更加積極地完成業績，在群裡做個反思和分享。
閱讀更多 weibiaojv北斗 的文章
