什麼是領導者？領導者是整個團隊中起到主導作用的人，是引領整個團隊勇往直前的起航員，也是指揮官。一個團隊的發展方向好不好，要看領導者的方針如何？一個團隊發展前途好不好，要看領導者的決策如何？一個團隊在同行業中的影響力大不大，要看領導者的管理如何？所以，在一個團隊中，除了員工、中層幹部、團隊精神和團隊企業文化之外，更要緊的是領導管理者的方針決策。
一個狼群是否具備強大的執行力，關鍵要看頭狼到底有沒有執行力。如果頭狼對整個狼群管理到位，捕獵時能動員狼群勇猛衝殺，對獵物有能合理分配，那麼整個狼群就會爆發出勃勃生機。
頭狼的一聲嗥叫，往往決定一個狼群的命運。我們都是聽從命令的狼，無論頭狼發出什麼樣的命令，我們都不折不扣地區執行。所有頭狼的好壞影響整個狼群的生存……
我們的頭狼，不僅僅需要足夠的威嚴，還需要狼群所認可的領導藝術。那麼，作為頭狼在團隊中，又怎樣才能保持狼群持續強大？不斷提升？
1、繪製藍圖，指導方向。一個團隊的發展方向如何，這取決於領導管理者的眼光和意識。對於領導者來說，要放眼觀世界，要有高瞻遠矚的發展策略，還要為整個團隊繪製藍圖，正確引領團隊前行，發現團隊中存在問題，不是責怪，也不是推卸責任，而是應該及時尋找解決問題的方案，帶領團隊一起走出困境。
2、以身作則，團結隊員。作為一名優秀的領導者，首要條件就是以身作則，若是做不到以身作則，其在管理上就難以服眾。其二條件就是要愛敬下屬，相互的尊重，才是一個團隊和睦共處的基礎，也是一個團隊順利發展的根本。
3、勇於擔當，開拓未來。其實不論是領導者，還是員工，都應該要勇於擔當，一旦在工作中出現了問題，就應該自我承擔，不可推卸責任，更不可嫁禍於他人。若是人人都不承認自身所犯下的錯誤，那整個團隊就無藥可救了，甚至會使整個團隊員工之間相互猜疑和不信任。
我們的生活沒有‘無用’二字，即便是再老的狼，也能發揮自己的用處。聰明的頭狼會給每條狼安排任務，既不會讓每條狼閒著，也不會讓每條狼累著。合理利用，才能狼盡其用，狼群的威力才會發揮到極致......
因此，一個團隊的發展，不單單隻關注領導層，而團隊的每一個成員以及團隊的文化精神都是涵括其中，但是作為領導層，其職責更大，在團隊中的作用也是舉足輕重，是引領團隊發展的指南針，是駕馭團隊大船的舵手。
其實，無論是狼群還是企業，只有領導者首先具備強大的執行力，員工才會有執行意識。換句話說，企業想要提升自身的執行力，就必須從提升領導層的執行力。
閱讀更多 鷹城大叔 的文章
