以前，我曾经在某场站气象台干过。
基层场站气象台一般属于正营编制，配有台长和教导员两位主官。台长负责最重要的业务工作：气象保障，教导员负责人员思想以及政治工作。气象台每天有两个干部参与气象值班，一般情况下台长是不需要参与气象值班的，但每次有飞行任务，他作为气象台领导都要到场参与气象保障，与师团领导直接沟通当日天气情况。而气象台的其他领导，包括副台长都需要参与最重要的气象值班。
但当时我遇到了一个自私自利的奇葩台长！
他嫌每次飞行都要到场比较累（其实主要就是坐在领导旁边陪喝茶，陪唠嗑，陪吃水果），于是他决定让副台长和他一起轮流到场保障，至于气象值班，他就给副台长取消了。
这样以来，他减少了一半的工作量，但弟兄们则要把副台长没值的班全给补上。当值班干部比较多的时候，少一个人也无所谓；但当气象干部比较少的时候，弟兄们就只能连轴转了。
更奇葩还在后面：到了节假日，他会临时把副台长提升为“主官”，这样一来，气象台瞬间变成“三主官制”，他在家休息的时间又多了好几天。
领导吃小灶，这几乎都是一种普遍现象。但问题是，领导的伙食标准并不比你我高多少。领导想吃一天一百的标准，多出来的钱只能从其他人的伙食费中扣。有时，炊事班的司务长可能还有点其他想法，毕竟他能干到这个位置上也会付出一点点代价。于是弟兄们的伙食标准只能是一降再降，直到萝卜白菜，鸡爪、鸡心和鸡胗。
我们单位在编十二个人，包括正副主任，七个干部以及三个战士。
上面给分配了四个宿舍。主任和副主任一商量，决定他俩各占一间，于是剩下的十个人只能挤在其他的两个房间里。
但问题的关键在于，这两个主任的家都在驻地，他们不管周三周五，一到晚上就往家跑。剩下的十个弟兄，晚上睡觉只能苦哈哈的挤在两个房间里！
在这个问题上，领导也分三类
领导不让自己爽，是不可能的。毕竟他们也是经历千辛万苦才爬到如今这个岗位上。
好的领导是让自己爽，但也不让弟兄们吃苦受欺负。领导有肉吃，多少让弟兄们喝口汤。
我们曾经有个领导（副师级）口碑非常好。他这个级别也有自己的小灶（奢华到什么程度，我地位太低，一直没有机会进去看看），但每周他总会随机抽一天跑到基层官兵的食堂看看，弟兄们到底吃的怎么样。这样一来，炊事班做饭就不敢马虎了，卫生环境搞的也非常到位。
一般的领导也会让自己爽，但也不为难弟兄们。这种领导一般都是偷偷的爽，不让别人知道。
最恶心的领导是尽量挤占单位的资源，还不准别人说半个不字！谁有意见，就搞谁。
领导想搞手下人，手段实在太多太多了。记得特别清楚，以前的教导员在一群老同志（专业技术八级、九级）面前公然叫嚣：我虽然不能帮你们成事，但我可以坏你们的事。换句话说他帮你的本事没有，但恶心你的本事还是很多的。
作风是个大问题
领导想让自己爽，因为他也曾经不爽过。
领导也是从身边的弟兄中走出来的，他也曾经和你我一样，疯狂的吐槽那些“吃葡萄连皮都不吐，只给弟兄们剩核儿”的领导。
但吐槽就意味着“羡慕嫉妒恨”——如果有一天我要是当了领导，我也要过的和他一样爽。
于是，一茬领导接着一茬领导，不变的是享乐的领导和吃苦的兄弟。
部队领导作风这个问题，虽然各种文件和政策一直都在提，都在讲，但因为没有硬性的标准，所以从来也没有领导真正会把作风问题当回事儿，尤其是基层领导。
这个问题怎么办？其实我也不知道，但我想是不是可以首先考虑把蛋糕做大。
一个单位的资源总量是一定的；领导想要多占，留给下面人可分配的资源就会减少。但是当资源变多的时候，弟兄们应该就能感受到“雨露均沾”了。
还是拿宿舍这个事情来举例。多盖几个房间，房间多了，领导就是再有占有欲望，他也只能占个一个房间。宿舍多了，弟兄们自然可以住的舒服一些。
閱讀更多 再出發 的文章
