以前，我曾經在某場站氣象臺幹過。
基層場站氣象臺一般屬於正營編制，配有臺長和教導員兩位主官。臺長負責最重要的業務工作：氣象保障，教導員負責人員思想以及政治工作。氣象臺每天有兩個幹部參與氣象值班，一般情況下臺長是不需要參與氣象值班的，但每次有飛行任務，他作為氣象臺領導都要到場參與氣象保障，與師團領導直接溝通當日天氣情況。而氣象臺的其他領導，包括副臺長都需要參與最重要的氣象值班。
但當時我遇到了一個自私自利的奇葩臺長！
他嫌每次飛行都要到場比較累（其實主要就是坐在領導旁邊陪喝茶，陪嘮嗑，陪吃水果），於是他決定讓副臺長和他一起輪流到場保障，至於氣象值班，他就給副臺長取消了。
這樣以來，他減少了一半的工作量，但弟兄們則要把副臺長沒值的班全給補上。當值班幹部比較多的時候，少一個人也無所謂；但當氣象幹部比較少的時候，弟兄們就只能連軸轉了。
更奇葩還在後面：到了節假日，他會臨時把副臺長提升為“主官”，這樣一來，氣象臺瞬間變成“三主官制”，他在家休息的時間又多了好幾天。
領導吃小灶，這幾乎都是一種普遍現象。但問題是，領導的伙食標準並不比你我高多少。領導想吃一天一百的標準，多出來的錢只能從其他人的伙食費中扣。有時，炊事班的司務長可能還有點其他想法，畢竟他能幹到這個位置上也會付出一點點代價。於是弟兄們的伙食標準只能是一降再降，直到蘿蔔白菜，雞爪、雞心和雞胗。
我們單位在編十二個人，包括正副主任，七個幹部以及三個戰士。
上面給分配了四個宿舍。主任和副主任一商量，決定他倆各佔一間，於是剩下的十個人只能擠在其他的兩個房間裡。
但問題的關鍵在於，這兩個主任的家都在駐地，他們不管週三週五，一到晚上就往家跑。剩下的十個弟兄，晚上睡覺只能苦哈哈的擠在兩個房間裡！
在這個問題上，領導也分三類
領導不讓自己爽，是不可能的。畢竟他們也是經歷千辛萬苦才爬到如今這個崗位上。
好的領導是讓自己爽，但也不讓弟兄們吃苦受欺負。領導有肉吃，多少讓弟兄們喝口湯。
我們曾經有個領導（副師級）口碑非常好。他這個級別也有自己的小灶（奢華到什麼程度，我地位太低，一直沒有機會進去看看），但每週他總會隨機抽一天跑到基層官兵的食堂看看，弟兄們到底吃的怎麼樣。這樣一來，炊事班做飯就不敢馬虎了，衛生環境搞的也非常到位。
一般的領導也會讓自己爽，但也不為難弟兄們。這種領導一般都是偷偷的爽，不讓別人知道。
最噁心的領導是儘量擠佔單位的資源，還不準別人說半個不字！誰有意見，就搞誰。
領導想搞手下人，手段實在太多太多了。記得特別清楚，以前的教導員在一群老同志（專業技術八級、九級）面前公然叫囂：我雖然不能幫你們成事，但我可以壞你們的事。換句話說他幫你的本事沒有，但噁心你的本事還是很多的。
作風是個大問題
領導想讓自己爽，因為他也曾經不爽過。
領導也是從身邊的弟兄中走出來的，他也曾經和你我一樣，瘋狂的吐槽那些“吃葡萄連皮都不吐，只給弟兄們剩核兒”的領導。
但吐槽就意味著“羨慕嫉妒恨”——如果有一天我要是當了領導，我也要過的和他一樣爽。
於是，一茬領導接著一茬領導，不變的是享樂的領導和吃苦的兄弟。
部隊領導作風這個問題，雖然各種文件和政策一直都在提，都在講，但因為沒有硬性的標準，所以從來也沒有領導真正會把作風問題當回事兒，尤其是基層領導。
這個問題怎麼辦？其實我也不知道，但我想是不是可以首先考慮把蛋糕做大。
一個單位的資源總量是一定的；領導想要多佔，留給下面人可分配的資源就會減少。但是當資源變多的時候，弟兄們應該就能感受到“雨露均霑”了。
還是拿宿舍這個事情來舉例。多蓋幾個房間，房間多了，領導就是再有佔有慾望，他也只能佔個一個房間。宿舍多了，弟兄們自然可以住的舒服一些。
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