昨天緊張的一天報名也接近尾聲了！很多信任的朋友之間就報名參加這次培訓了，甚至很多上班族直接請假七天來參加，我們必須完美回饋大家的信任，所以設計了一套實戰培訓內容和流程。我們平時怎麼帶團隊就怎麼帶你們。
在這個過程中，學會店群整套流程體系，店群操作注意事項大全，店群搜索理論框架指導一點通，店群團隊化管理的流程和檢查監督考核機制的完成和落地。
去年的時候我也作為講師培訓過兩三批的人，那會收費是9800一個人；個人感覺學員吸收有點差。為什麼呢？
一天線下時間，只能講半天理論，半天實操，學員沒有時間親自操作，問題一大堆；
小白用戶連開店都不會，運費模板都不會設置，雜七雜八的自己回去一搞，一個月都搞不出123來，直接熱情減退，瞬間就放棄這個項目了。
哪怕有售後群，但是有的人不好意思問，怕顯的自己LOW逼，更多的是組織者不負責任，回覆不了，提問者獲取不到自己想要的知識。
那麼，泉州店群黃埔軍校徹底解決以上所有問題。
- 學制七天時間，徹底學會為止，七天後還想留下來再練一練的，OK，沒問題，歡迎愛學習的人來；
- 員工考核制度，既然是實戰，我們就要求是公司化運作；把每個人當新員工對待，從基礎培訓到實戰演練，從考試考核計分到團隊PK，親自體驗所有團隊化操作流程和管理模式；不是實戰的團隊管理講解都是假把式，都是自我意淫。
- 高效的數據操作流程和安全性以及數據效果程度
七天泉州店群黃埔軍校授課流程和內容
1.9-6號 學員報道
（具體報道地址，食宿情況都發群裡了，報名的可以直接群裡查看）
2.9-7號 自我介紹，分組考核PK，上鑽，店群思維
教員講解七天訓練營的具體安排，紀律守則，作業情況，考核指標，獎勵懲罰（真實模擬公司團隊化管理）； 學員自我介紹，分組，每組選業務主管和紀律委員； 下午，開始對接人開始店鋪上鑽保證後期操作（最遲兩天內必須搞定）。講解店群思維模式，店群的幾種操作手法和優劣點
3.9-8號 違規講解，考試，基礎店群設置，軟件介紹
晚上之前上鑽完畢；講解店群違規指標，背會；下午上課第一時間考試，晚上講師打分，低於一定分值的加班背會，抄三遍； 下午講解基礎店群店鋪各項功能設置，操作流程講解和注意事項。店小隊工具箱使用技巧（第二版本）
4.9-9號 選品，拆解數據源，標題製作，實操演練
如何高效選品，選品數據源的三項拆解指標； 標題製作流程和理論指導，眾多培訓講師選品和標題製作的錯誤點和正確思路通過概率學去講，簡單清晰明白，小白也聽得懂。當天晚上加班完成一個店鋪的數據量並且在12點之前幹完上傳裂變
5.9-10號 開會，答疑，分享，實操
總結提問答疑前一天的操作遇到的問題（半小時內業務主管把每個組整理的問題統計上來） 課程做延伸，拓展大家的店群思維 下午每組主管安排各自組員開會做選品表，討論學習進度，紀律委員負責監督。開會以外時間全部實操
6.9-11號 藍海選品課程講解穿插，作業檢查公佈，講解學員作業，診斷店鋪數據
7.9-13號 乾貨分享，團隊PK
開會每組上臺分享學習心得乾貨，全體成員打分處理；我們在這個學習過程中，優秀個人，優秀主管和團隊都有獎勵，特別不像話的就有懲罰。 數據比拼環節（講師分享答疑解惑）
注意事項：
- 七天學習完美結束，整個流程從小白到大神，親身體驗員工和管理的雙重身份，一線體驗店群管理的考核制度，管理細節。還想待著的可以繼續學習
- 整個學習訓練營要求必須簡單聽話照做，不配合的就踢出去。紀律委員統計上課下課時間遲到早退情況，做打分處理。
- 全部帶子賬號來，具體如何設置子賬號和開通相關權限，我明天會出個教程發群裡面
- 教材會上課的時候發放，到場不了的軟件用戶耐心觀看從基礎開始錄製的課程視頻，官網現在在備案階段；我差不多平均前期保持1-2天一個視頻的進度錄製。
- 加盟商可以開始預約勾搭了！第二版本基礎功能開發完畢了，可以開始貼牌推廣了。只要配合我們靠譜去培訓推廣。加盟費用很快就回本了
第二批的可以預約報名了，第二批新加一下課程，第一批想留下來蹭電費的也OK，直接提拔為主管，免費體驗管理角色，儘快適應管理能力，平時真沒這機會，讓你帶十個人，你自己隨便也得開3W塊的工資。線下課程會領先線上20天左右時間，因為我們想盡快培養出一批合作伙伴，加盟商，讓他們去掙錢，而不是我們培訓盈利，所以，培訓會在月底漲價。我心理低價是漲到8800.沒有為什麼，就是效果好！
就是靠譜！
就是實操！
就是可以隨時複訓！
店小隊工具箱會在九月底之前更新第三版本功能，無濫發功能。第三批店群黃埔軍校會加單類目玩法實操講解 ，現預定名額6980.過時不候，到期直接漲價8800.我這人說一不二，到時候不要刷臉，裝可憐，誰的臉也沒我大，因為他們說我胖是因為大餅臉
提前祝願大家一週愉快充實的學習旅程！謝謝
搶購方式請看上一篇文章店小隊首期店群實戰線下培訓訓練營招募
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