“什么叫认知？就是无条件接受。你没有理由反驳，不必要反驳。除了证明你能反驳之外，你什么都证明不了。认知差距是互联网唯一的壁垒。”
“这种认知一旦差别以后，就形成了时间的差距，你就变成了制高点，更多的资源迅速积累。”
近日，作为对这个“变化速度其实是巨大的弯道”“所有东西都在崩塌”的世界的感慨，猎豹移动CEO傅盛再次整理出这些内容。
老实说，这是他于今年3月发布的《认识三部曲》核心内容之一，也是在两年前推出的三篇CEO系列文章的重要观点之一。但此次再整理，他似乎又有了新的思考。
用一句话说清楚
“你的问题会比中国更复杂吗？中国的事情，邓小平同志就用了三个字——GDP，或者转换为一句名言，‘发展才是硬道理’。”傅盛表示，互联网时代，简单其实是非常重要的目标。如果创业的过程中不能用一句话讲不清楚，那就可能开始出现问题。
用一句话说，就是能让整个公司都看得懂，所有人不需要重复沟通，就知道需要干什么。
这种简单，在他看来，只长在90后、00后身上，而在“被工业化时代培养出来的复杂的人”身上是没有的。
更糟糕的是，后者如果不下意识对抗，会把复杂认为是美，是优势，是自己不可比拟的无与伦比的特质。
“人和人之间最大的界限就是思维模式。思维模式看起来很简单，但你要突破这层窗户纸，难度比你想象还大。”他表示。
金山和小米今天的差距如此之大的原因，他跟雷军探讨过很多回。对此，傅盛指出，金山当年一直没把这个问题“收敛”起来，看到什么是机会就做什么，全力以赴，每个领域都做，“做最好的自己，最好的公司，民族软件的旗帜。大量的资源，消耗在不同战线。”
而“一年卖一亿台手机”就是今天所谓的伟大公司。
包装，让自己更快传播出去，被更多人认知，被很多没有创业的人崇敬......这些东西一旦回归到创业基本点，就像做一道数学题一样：体重秤一年多少出货？能不能拿下一半市场？什么时候能够做到十万台？12个月之内看能不能做到，如果能够做到，6个月能不能做到？6个月能做到，需要哪些资源......
这时候，不轻则谈生态，不动则谈改变世界、梦想这些东西。因为这些都是忽悠人的，顶多只是前进的内在动力，核心是树立一个“简单可行”的目标。
本质还是精英文化
在傅盛看来，人和人之间的根本区别就在于“不知道自己不知道”“知道自己不知道”“知道自己知道”和“不知道自己知道”这四种状态。别人比你强不是他们聪明，而是有着你不知道的认知。
创业成功的人，不是因为他多聪明，而是因为他能够不断改变自己，跟这个时代紧紧相扣，每一步都踩得准，才有可能在这样疯狂激烈的竞争中，不断成长，不断成功。
所谓成长，并不来自于所谓的位高权重，不来自于所谓的财富积累，也不来自于你掌握的某一个单项技能。核心的还是“认知”——认知升级，或者说成长，其实也就是捅破那层窗户纸。
“今天创业本质上，还是精英文化，成功率非常低。”傅盛表示，创业者常有的一种错觉，就是觉得靠执行力就能取胜，但这是经常会陷入的一个极其错误的逻辑，认为“我已经都了解了，这个事一定能干，我们就这么干。”
而实际上，看到的事情才是真的，不是以为的事情是真的。成功的创业者应该是遇到问题，快速转向，小步快跑的节奏。即使试错，其本质仍然是在增加经验值，“用外在的事实，来证明自己”，而并不是盲目相信自己，“用内心的固执去证明”。
至于为什么要重构这种认识，傅盛强调，整个世界都在重构，每个人都要用外在的东西，改变对这个世界的认知，否则就会停留在用过去经验判断未来。
通过外在，不断重构内在，从而建立一个人对世界的认知。也就是这么一个过程。
最难的是反复、聚焦
“创业最大的难度就是太自由了，自由到你很容易失去方向。”对比刚从奇虎360出来时，傅盛给自己总结的那两句“天高任鸟飞，海空凭鱼跃”，这个总结实际上是给出了一个固定性问题。
他把它叫做封闭式、有区间、收敛性的问题，作用在于能够把难度大幅度下降。“爱因斯坦很年轻就在想象一个场景。跟着一束光旅行会看到什么？由这个场景不断在大脑里思考。逆向化思考。把物理学上极其开放的探索，变成非常收敛的、具体化的形象，思考出了相对论。”
他又举了一个场景，问，从下降的电梯里，会感受到什么？
“我想说的是，我们在创业过程中，可能最难的就是把自由度变成一个具体问题，变成一个具体目标。”他表示，许多人在创业的时候，总是信心满满的认为，我要改变世界，我要成为最牛的人，我要做最好的自己，但其实是需要一个反复的过程——把一个问题变收敛，还是很困难的一种状态。
反复就一个封闭式问题，来回推演。一旦具备这样的能力，创业就开始变得简单。虽然它不再像当初那么壮怀激烈，那么有情怀，但它开始变得有解。
“有解是最难的一件事情。”他又这么说了一句，颇有哲学意味——这种难，难到，不可控性远远大于一个人的认知。
而要解决这个，就不是靠撒网一样，放出很多点，而是需要聚焦一个点来回横切，形成一个足够高的局部高地，从这个高地上顺势俯冲，一举而成。他表示，把一个事情想清楚，站在一个更高的纬度看问题，但从来不认为，哪个局是布出来的。
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