扩张是一种商业本能，但聪明的公司往往有舍有得，这不是简单的算数问题，而是认知、进化、决断，倘若加一点开放的魔力，得到漂亮的财务模型和前景可期，成功将是铁板一块。
11月21日晚，披露三季度财报后，猎豹移动开盘暴涨18%，盘中一度涨幅逼近25%，最终以16.73%收盘。如果只看营收和利润的绝对值，可能并不容易理解华尔街投资这一天的疯狂。
一季度营收11.907亿元，二季度营收12.016亿元，三季度营收11.947亿元，净利润分别为9120万元、9440万元、1.611亿元。
按照猎豹移动CEO傅盛的话说：收入稳健。
刺激股价飙升的真正原因，是后半句：利润、净现金流持续增长。在今年前三季度，猎豹移动净利润的同比增速分别高达752.2%、252.5%和122.5%。
毫无疑问，走过2016年转型阵痛，猎豹移动正迎来财务和资本的收获期，这一切的归因又将指向业务。
在财报解答中，傅盛的总结极具代表性：
工具业务稳固，持续输送强劲利润和现金流；
游戏业务丰富了产品组合，游戏内购和挖掘重度用户方面进步显著。Live.me保持在美国地区Google Play社交畅销榜第一名，半年内融资1.1亿美元备受认可。
此外，通过投资猎户星空，猎豹快速完成了图像、语音、语义等AI技术的积累，可以更好服务全球海量用户，不断开拓新的用户场景，提升用户活跃度和使用时长。”
自从二季度开始按照工具和移动娱乐两大业务线披露业绩，这家主攻市场在海外的中国公司架构越来越清晰。
这是对猎豹战略三部曲的最好诠释：工具是今天,内容是明天,机器人是后天。
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从安全杀毒起家，工具产品及相关服务始终是猎豹移动的核心业务，三季度该部分收入贡献了8.248亿元，夯实了护城河的定位，只不过从金山安全到猎豹移动，傅盛攻城拔寨的利器从PC转战移动，从中国走向了全球。
截至三季度，猎豹移动工具矩阵中的诸多产品，持续在全球市场占据话语权。
拳头产品猎豹清理大师Clean Master在Google Play上获得了工具产品的最高用户评分；
个性化桌面工具 CM Launcher在 Google Play 商店94个国家的个性化榜单中排名第一，平均评分高达4.6，是 Android 平台最受欢迎的桌面启动器之一；
猎豹安全大师Security Master 也频繁获得国际认可，先后获得红点设计大奖和AV-Test评测满分；
尤其是猎豹AI输入法Cheetah Keyboard的推出，进一步完善了猎豹的工具产品矩阵，在三季度被Google Play全球首页持续推荐。
安全杀毒、桌面工具、输入法……牢牢围绕用户手机桌面做文章的猎豹移动，在加减法之间优化了工具矩阵。
实际上，猎豹今年以来不断精简了工具产品线，提高了产品团队之间的协作，将推广费用集中投放在重点市场的核心产品上，并且提高了销售人员的效率。
效果显而易见，猎豹工具产品及相关服务的营业利润率从去年同期的24％增长到了三季度的32％。
不容回避的是，无论猎豹移动还是其他公司，作为商业模式简单的用户入口，工具产品有其天然的增长天花板。
今天当然很重要，现在看来，猎豹移动在迎接明天的这个午夜，找到了脚踏实地的姿势，做足了战斗的准备。
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内容是明天，相比工具业务的效率优化，猎豹移动对这个试水一年多的板块，贴上了开放的关键词。
2017年11月，猎豹移动旗下直播平台Live.me 获得今日头条 5000 万美元 B 轮融资，在半年的时间内融资1.1 亿美元。
这是Live.me首次获得外部产业伙伴的投资。作为专注内容战略的移动互联网小巨头，今日头条的动作具有代表性，与猎豹移动的联姻恰恰释放出两重欲望：内容赋能和国际化，优质标的变的非常重要。
Live.me有着不错的说服力，三季度财报显示，猎豹移动内容产品收入达到2.02亿元，同比增长299％。Live.me 是收入的最主要来源。
根据 App Annie的数据显示，Live.me 在第三季度稳居 Google Play 美国社交畅销榜榜首，仍是美国时尚年轻人最喜爱的社交产品之一。
除了美国地区，印度成为Live.me 增长最快的区域，Live.me 用户在印度呈现指数级增长，成为印度目前最大的直播类应用之一。
更为关键的是，在 Live.me 获得融资的同时，猎豹移动还宣布同今日头条结成内容战略同盟，今日头条的投资将助力Live.me在直播以及短视频领域的增长，今日头条还将在海外产品中推荐Live.me。
从对手变成伙伴，猎豹移动的“取舍之道至关重要，与今日头条的内容战略同盟还涉及新闻聚合平台News Republic的股权交割。
在出售News Republic后，猎豹移动不仅获得了8660万美元的现金收益，还将通过猎豹产品直接调用今日头条在全球的个性化内容推荐服务，以提升猎豹工具产品的变现能力。
傅盛认为，海外内容这块虽然是一个巨大市场，但也是巨头林立，有Facebook、Google、Snapchat这样的对手，所以在做海外内容这方面的阻力，比做工具要大得多。最初今日头条是希望能把猎豹移动整个内容体系接过去，但自己觉得还是要形成一定的合作。
在与经纬创投合伙人张颖的对话中，傅盛将这种“取舍”描述为“进化”状态，而实现路径就是保持空杯、保持谦逊。
而从与今日头条的合作不难看出，进化和空杯的正向趋势就是开放。内容战略同盟缔结的第二天，猎豹移动与今日头条的亲密关系再进一层。在美国热门音乐短视频Musical.ly作价10亿美元的并购案中，持股超过17.4%的猎豹移动成为最大赢家。
比三笔交易斩获3亿美金更为重要的是，猎豹移动在纷繁复杂的内容出海战争中，厘清体系、收获盟友、聚焦核心。
可以预料，猎豹移动后续不用再投入过多的内容成本，而借力头条，内容增量的同时还会大大提高变现能力，毕竟这是猎豹移动作为工具产品起家的优势所在。
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进化的目的是为了后天，为了未来。
傅盛直截了当：一系列调整之后，带动公司人员配置、技术体系向人工智能靠拢。通过合作充分发挥今日头条在内容领域的优势，为猎豹节省了大量的精力与财力，集中精力All in AI，推动AI技术软硬件一体化落地，使猎豹移动朝着一家有伟大技术理想的人工智能公司的使命迈进。
这一战略倾斜不只是纸上谈兵。
今年5月，猎豹移动母公司金山软件发布公告，猎豹移动拟斥资4000万美元投资人工智能公司猎户星空，注资完成后，持股比例达到29.55%，并有权继续行使购股权进一步增持至51.68%。
猎户星空成为猎豹移动在AI场景落地的先锋部队。另一家全力转型AI的公司百度CEO李彦宏说过，AI有四大核心技术：图像、语音、自然语言和用户画像。
猎户星空已经先后攻克语音交互、图像识别和语义（自然语言）等技术难题。比如：猎户星空的人脸识别技术一年时间内获得 LFW、微软百万名人识别大赛等多项国际奖项，并落地到门禁打卡以及人脸支付等实际应用中；猎户星空所拥有的一套全链路远场语音交互操作系统——猎户语音OS，先后和喜马拉雅、小米、腾讯、美的、当当等知名品牌展开第三方合作，远场语音数据量已经积累到行业第一。
不难看出，与内容战略与今日头条的合作相仿，猎户星空AI场景的落地也采取了开放的姿态。
更重要的是，猎豹移动不仅是ALL IN AI，还做到了AI IN ALL，这是获取AI能力的关键所在。
首先，在核心的工具矩阵中，利用AI加强猎豹的在移动端的定向能力，使得结果页的eCPM（每千次展示广告收入）在国内有了显著的改善，从而推动了猎豹国内移动广告收入在三季度创新高。猎豹广告技术的提升也吸引了更多广告客户，主要包括电商网、在线服务、汽车、互联网金融等领域。
第二，猎豹移动一开始就将人脸识别技术应用到Live.me中，实现24小时实时监控用户产生的内容，极大提高了工作效率和人工成本。
第三，应用AI技术推出的输入法Cheetah Keyboard，支持预测、修正用户在不同场景下输入的文字内容，有效提升移动输入体验。AI加强了输入产品的数据挖掘能力，使可以Cheetah Keyboard实时处理用户输入的海量的和多样的文字内容，从而为他们推荐更加相关的内容和服务。
当然，有人会说，具备海量用户数据和实验场景的企业有很多，但在全球拥有5.89亿月度活跃用户，并且75.4 %来自以欧美为主的海外市场，这样的企业似乎只有猎豹移动。
猎豹移动并不是一家躺着赚钱的公司，傅盛也并非衔着金汤勺出生的创业者，从PC安全，到移动工具国际化，再到内容攻略，及至瞄准AI，每一次转身历经艰辛，但都做到了所能做的最大化，这背后则是傅盛为代表高管团队的认知升级和进化能力。
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