如何评估一个社群的质量？
群规模大，就是好社群？假设把你的微信群注销，你的“社群”还在吗？假如没有微信公众号，你的“社群”还有根据地吗？如果你的答案是否定的，那么你还没有建立真正的社群。
很多社交关系文章会信誓旦旦告诉你什么是强关系、什么是弱关系。有的观点认为强关系会锁死你的交际圈，弱关系才睡打开事业圈的王道，我们认为这些思考都不够深入。
根据我们的运营实践，结论是真正能创造巨大价值的关系一定是强关系，而不是弱关系。我们可以通过弱关系发现销售机会，发现潜在的强关系资源，但要让这些弱关系产生价值，你还的先把它们转化成强关系。传统产品型企业的问题在于他们和客户之间只有一次购连接，他们通过购买过程获得了一些客户信息，但是没有和客户建立连接，以致到了互联网时代，他们找不到客户了，不得不转型互联网去构建产品型社群，重新建立与客户的直接连接。
那么拥有强关系的社群的本质是什么？我们的结论是，建立社交关系的“交叉覆盖”。要形成一个真正的社群、群员之间至少需要两个维度的连接。比如一些公司建立了两三个维度连接，一个是网易云课堂，一个是微博或者俄日系、再一个是qq学员群。积极的用户会和公司成员互加个人微信，会做微博上互粉，连接深度也在不断加深，交换电话，经常同城聚会，做到网络圈、生活圈和职业圈交叉覆盖，这才是重度连接，才可以称得上一个小社群。
如何做一场高质量的在线群分享？
群内分享主要有干货和话题交流两种。
1、提前准备
干货分享模式要邀约分享者，并请分享者就话题准备素材（特别是对于没有经验的分享者，检查他分享的内容是很有必要的），特别要强调分享者应该分享对大家有启发的内容，而不是借着分享只想做自己的广告。
话题分享模式要准备话题，并就话题是否会引发大家讨论进行小范围评估，也可以大家提交不同的话题，由主持人选择。
2、反复通知
在群内多发布几次消息，提醒群员按时参加，否则很多人会因为工作选择了屏蔽消息，错过活动通知。如果是话题交流，也得提前发布几遍话题，让大家有足够时间思考。qq群支持群主发消息，是非常便利的工具。
3、强调规则
每次在群分享前都会有新朋友入群，他们往往不清楚分享规则，在不合时机插话，影响嘉宾分享，所以每次分享开场前都需要提示规则。如果是qq群，可以在分享规则临时禁言，避免规则提示被很快刷掉。
4、提前暖场
在正式分享前，应该提前打开群禁言，或者主动在微信群说一些轻松话题，引导大家上线，引入交流氛围，一般一个群上线的人越多，消息滚动越快，会吸引更多人顺便看看。
5、介绍嘉宾
如果说干货分享模式，在分享者出场前需要有一个主持人引导一下，介绍一下他的专长或者资历，让大家进入正式倾听状态。
6、诱导互动
不管说哪种分享模式，都有可能出现冷场的情况，所以分享或者话题主持人要提前设置互动诱导点，而且要适当留点耐心等别人敲字，很多人是手机在线，打字不会太快。如果缺乏互动，就要提前安排好“托儿”，带动进入气氛。
7、随时控场
者分享过程中有人乱发问题，或者发和话题无关的内容，这个时候主持人需要私聊，进行引导。如果是qq群，直接小窗说就可以，但是微信里面首先要添加对方为好友，比较麻烦，所以建议qq群分享。
8、收尾总结
分享结束了，要引导大家就分享做一个总结，引导鼓励大家群微博、微信朋友圈分享自己的心得体会，这种分享说互联网社群营销的关键，也是口碑扩散的关键。
9、提供福利
在分享结束后，对总结出彩的朋友，对用心参与的朋友，如果有各种小福利赠送，就会更加吸引大家下一次来参与分享。
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