丁志忠的魔法術:1個安踏收入已頂2個李寧

安踏、李寧是國內目前最大的兩大運動品牌廠商。近段大家都相繼發佈上半年公告,成績都不錯,但是差距明顯拉大:

相比於近年來每年20%的增速,今年上半年,安踏體育營收達105.5億元,同比增長44.1%,創下近10年以來最高的營收增速。這也意味著,從全年百億到半年百億,安踏只用了兩年半,按照目前的勢頭,全年營收破200億隻是時間問題。

李寧也發佈了公告。李寧勢頭恢復明顯,上半年收入達到47.13億元,較2017年同期上升約17.9%。

公告的背後是兩者實力的差距懸殊:一個安踏已經等於兩個李寧了。

曾幾何時,李寧長期都是國內的NO1,安踏一直是背後的小弟。直到了2011年,國產第一體育品牌霸主易位,安踏擠掉李寧登上王座。

風水輪流轉,來自晉江小鎮陳埭的丁志忠是怎麼戰勝一代奧運天神李寧的呢?

且看丁志忠的“魔法術”。

強烈的危機感:夜裡都睡不著覺

晉江是一個很兩極的城市。這裡隨處可見最新款式的寶馬、奔馳,也不時有兩輪摩托停下來詢問是否行人需要搭載;鋪天蓋地的廣告宣傳牌,鱗次櫛比的店鋪,站立在雨後泥濘、髒亂的馬路兩邊。

十幾年前,在更換了幾個廠名後,現任安踏體育用品有限公司(以下簡稱安踏)總裁的丁志忠和父親丁和木決定將廠名和產品品牌統一為“安踏”。據稱,這個品牌有“安心創業,踏實做人”的意思。

10多年過去了,安踏曾為國外品牌做過代工,做過批發生意,打過品牌,贊助專業體育賽事,建立了運動科學實驗室,做零售,在香港上市。

而這個當初被寄予了厚望的品牌卻在丁志忠這個長著娃娃臉的晉江企業家的帶領下,如千軍萬馬過獨木橋般存活了下來。

有人說,在晉江,一個成功的企業如同聳立在一片墓碑中,有很多當年曾經顯赫一時的企業最終了無聲息。所以每一個能夠在今天嶄露頭角的企業,都是可敬的。

而丁志忠對企業滅亡的畏懼是常懷心中。他說自己經常思考企業的未來,以至於經常夜裡睡不著覺:“企業總有死亡的那一天。很多民營企業做得很好,但做著做著就突然倒下了。我常常會看到安踏充滿前景的一面,想著怎樣達到自己的目標;也常常擔憂安踏什麼時候會倒閉,怎樣儘快解決問題才不會倒閉。”

早在2003年,丁志忠就意識到,不能再用之前的經驗、習慣和家族管理來駕馭規模越來越大的安踏。

2005年,丁志忠越來越明顯地意識到,企業若不升級、品牌若無昇華,發展將會受到限制。他意識到必須重新確定安踏未來5年的戰略和核心價值、品牌定位。於是,安踏請來了at科爾尼諮詢公司來共同確認安踏未來5年的戰略規劃,包括市場定位、核心價值和發展目標。

這些如今看上去很普通的操作卻及時挽救了當時的安踏。

世道變化,那些沒有跟上步伐的小夥伴,那些當時紅極一時的的名字如今幾近消亡……德爾惠、喜得龍、金萊克,一個個被時間和潮水沖走。

哈佛大學商學院,當今世界最頂尖的高等學府之一。每年會迎接來自全球近萬名優秀企業家前來進修。

今年5月,推動世界改變的商學院和尋求改變的中國企業安踏跨洋攜手,一場浸潤式的高管人才特訓——哈佛·安踏新十年高管特訓營在美國波士頓哈佛大學商學院正式開課。來自安踏集團的近70名高管團隊重返學校,積極思考、碰撞、反思、行動,強化新十年的創業共識、站位國際格局高標準對標,開啟了創變昇華之旅。同樣參與學習的安踏集團副總裁李玲在電話中向記者表示。“這是一支激情的隊伍,除了每天十幾個小時的學習,每天清晨五點多鐘,安踏的高管跑團就出發了,天天如此,大家戲言‘這是一個24小時都不想睡覺的時代’。這是組織的激情,也是源源不斷的戰鬥力。”

丁志忠的魔法術:1個安踏收入已頂2個李寧

安踏集團高管清晨以跑步的方式開啟激情而充滿戰鬥力的一天

丁志忠的魔法術:1個安踏收入已頂2個李寧

怕死是動力,學習是動力。只有時刻保持心有戒尺,才能在今後的發展中,克服層層阻礙,破解重重難題,所向披靡。安踏很好地詮釋了這一點。

神一般的操作:收購斐樂成就王座

2018年6月11日,運動時尚品牌FILA正式宣佈王源為品牌代言人。官方新聞稿中這樣形容此次二者的合作:這次新動作不僅標誌著FILA希望為品牌注入鮮活力量,同時也表明FILA在年輕消費者市場的全新嘗試與野心。


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目前,王源身穿FILA拍攝的照片已經成為FILA中國官網首頁最醒目的元素。去年九月,FILA簽約了演員陳坤,目前陳坤的元素依然在FILA中國官網有所體現。再往前數,FILA簽約過舒淇和高圓圓兩位女代言人。


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FILA官方微博宣佈王源成為品牌代言人的消息獲得了77.2萬轉發、4萬評論、2.5萬點贊。其中王源個人轉發後貢獻了72萬的轉發。


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丁志忠的魔法術:1個安踏收入已頂2個李寧


公開資料顯示,意大利高端運動時尚品牌FILA(斐樂)誕生於1911年,曾被稱為僅次於阿迪達斯、耐克的“全球第三運動品牌”。但營銷宣傳政策上的失誤使得FILA在2000年左右利潤大幅縮水,品牌幾經波折被出售給美國博龍資本管理有限公司、FILAKorea與百麗國際,但業績一直表現不佳,2009年8月安踏接手FILA中國商標。

而在此前,FILA在中國只有60家店,影響力非常低。

2009年,安踏體育收購FILA,2010年開始調整營銷和宣傳活動,加大代言及贊助力度,並且注重挖掘FILA的時尚基因,從以往採用運動領域代言人為主的營銷措施,轉變為與舒淇、高圓圓等娛樂時尚明星合作,突出品牌的運動時尚價值,搶佔國內運動時尚藍海市場,提升品牌曝光率與知名度。

而且更難得的是,一開始,安踏就堅持斐樂高價位定位,始終沒有降過一分錢,最少都得300治400起步,在堅持了三年之後,斐樂的定位形象終於顯現。

如今,在中國,穿斐樂已經成為一種時尚,穿斐樂就是感覺貴、就是優雅、就是有品位。

收購後,2017年底,FILA及FILAKIDS品牌專賣店(中國大陸、港澳及新加坡)數量為1086家,同比增加284家,為2012年3倍多,以一二線城市購物中心及百貨商場為主,2017年開設新加坡首家分店。2018上半年,公司業績更是超預期,營業收入同比增長44.1%,淨利潤同比增長34%,其中FILA(斐樂)品牌收入增長了80%。

不止斐樂,安踏採取“單聚焦、多品牌、全渠道”的管理模式,依靠差異化的品牌廣泛定位覆蓋消費群體,公司自主培育大眾運動品牌安踏,並通過收購或代理方式補齊高端市場,目前已形成安踏、安踏兒童、FILA、FILAKIDS、DESCENTE、KOLONSPORT、SPRANDI、KINGKOW、NBA等9大品牌,跨越大眾到高端、專業運動到時尚運動、兒童到成人,多層級、多風格、多年齡層的金字塔矩陣。

品牌打造:來自晉江的NBA球星隊

昔日的安踏,很多人嗤之以鼻:“屌絲”才穿安踏,你全家都穿安踏。

如今的安踏,品牌代言人日漸牛叉,已經擁有一支NBA球星隊。安踏不在是土鱉了,繼湯普森後又一NBA男神將入駐!

據媒體報道,NBA綠軍小前鋒海沃德接受安踏4年報價,在接下來的10天之內耐克不進行對安踏報價的匹配,海沃德將與安踏簽訂合作協議,這可能是繼勇士克萊湯普森後又一NBA顏值擔當成為安踏旗下球星。

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盤點一下那些安踏簽下的球星們,你可以就瞭解目前安踏的實力。


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路易斯斯科拉:作為姚明昔日的隊友,路易斯斯科拉可謂是姚明在火箭隊搭檔過的最優秀的大前鋒了。這位阿根廷球星雖然沒有美國傳統大前鋒那樣爆炸的身體素質,但他靈活的頭腦總能讓他在NBA佔據一席之地。2007年11月,安踏在休斯頓新聞發佈會上宣佈,與NBA休斯頓火箭隊旗下明星球員斯科拉正式簽約。這也是安踏簽下的第一位阿根廷球員。


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凱文加內特:如果說評選NBA聯盟歷史上最優秀的大前鋒,加內特的名字一定榜上有名。作為集NBA總冠軍、常規賽MVP、全明星賽MVP,最佳防守球員等榮譽於一身的加內特,無論他在任何球隊,都有著大批量的擁躉。2010年5月,加內特結束了多年合作的阿迪達斯贊助合同,而安踏在這個時候抓住時機拿下了加內特。安踏以一份"終身合同"簽下了加內特,直到目前我們仍然無法知曉這份合同的具體金額!但可以肯定的是,加內特絕對是目前為止安踏簽下的最大牌的球星。


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拉簡隆多:作為控衛中的另類,拉簡隆多從來都是一個讓教練又喜又恨的球員。教練能喜愛隆多指揮官般的大腦,只要他在場上,總會讓球隊的攻防兩端戰術鮮明。2013年10月,隆多正式簽約安踏。在新聞發佈會上隆多表示:"在美國有很多小孩家裡都不是很富裕,包括我在內,買不起那些上百美金昂貴的籃球鞋,但他們打球並不比別人差。我想和安踏一起讓喜愛籃球的孩子擁有一雙性能出色也買得起的籃球鞋。"


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錢德勒帕森斯:很多人因為姚明的關係,從看NBA那一刻起就把火箭當成了主隊,即便姚明退役以後,這種情懷也無法磨滅。錢德勒帕森斯在姚明退役後,不到成為了火箭的得分擔當,更是顏值擔當。不過隨著帕森斯被交易到灰熊隊以後,與球隊簽訂大合同並且還有球鞋贊助商的帕森斯狀態一落千丈,無論是灰熊隊還是安踏都受到了不小的影響。


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克萊湯普森:當今聯盟最火爆的球隊絕對是金州勇士隊,而安踏在勇士開啟新時代之前簽下克萊湯普森絕對是神來之筆。2015年2月12日,勇士隊的全明星得分後衛,“水花兄弟”之一的克萊·湯普森正式簽約安踏。我們不得不佩服安踏簽約球星的標準真的是越來越高了。而當金州勇士奪得2017年總冠軍後,安踏隨後就為湯普森簽下了一份長達10年的長約,而湯普森也會得到最多可達8000萬美元的收益,安踏在未來十年內也獲得了一位聯盟一線球星。


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KT4

就在去年湯神為了給安踏打廣告還被籃筐帽翻,這則消息傳開後,也讓世界各地的球迷都知道了安踏,還有網友調侃:“為了安踏,湯神真的是拼命了。”在NBA中,湯神的人品也是有目共睹的,一向口碑很好,面對這樣一個人品球品雙佳,商業價值巨大的球員,安踏怎能輕易放過呢?

《孟子·公孫丑下》有云“天時不如地利,地利不如人和。”引申開來,人的因素是個人和企業邁向成功的關鍵因素。恰巧,安踏的股價表現和湯普森的個人及團隊榮譽在冥冥之中存在某種關聯。

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2015年湯普森首次奪冠,安踏憑藉搶眼的業績表現,股價當年累計上漲超過7成;2016年勇士在總決賽中“兵敗”克利夫蘭,安踏股價先抑後揚全年僅有上漲13.4%的表現;在隨後的2017年湯普森率隊完美“復仇”騎士隊再奪總冠軍,這一年安踏和湯普森簽下10年8000萬美元的代言合同。在2018年勇士隊衛冕之時,安踏的股價已經較2016年上漲超過1倍,市值早已突破千億大關。

一個球星對一個品牌的影響到底有多重要,可見一斑。

而安踏正是一而再再而三地抓住所有的機會:

企業管理升級、買下斐樂、簽下湯普森,造就今天的鞋王。



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