日前，“達人店”所屬公司杭州達辰網絡科技有限公司因存在網絡傳銷行為，被餘杭區市場監管局處罰，沒收違法所得2412928.73元，罰款1500000元，合計罰沒3912928.73元（約391萬）。截至見微評論發稿前，在各大應用市場已搜索不到”達人店“App。
根據浙江工商局的通報，杭州達辰網絡科技有限公司利用“達人店”網絡購物平臺，通過邀請註冊會員的方式不斷的發展新會員，並通過給予邀請人一定的獎勵提成的方式來促使會員不斷地發展其他會員加入，形成上下線關係，並以下線的銷售業績為依據計算和給付上線報酬，牟取非法利益，其行為違反了《禁止傳銷條例》第七條第（三）項的規定，餘杭區市場監管局依據《禁止傳銷條例》第二十四條的規定，依法予以查處。
▲店主簇擁下的達人店創始人李偉
據見微評論瞭解，達人店設定，每人交納399元（2017年3月份之前為技術服務費360元）的技術服務費，可以成為“達人店”的店主，成為所謂的“店主”後，可以邀請其他人員加入成為新店主。
關於門檻費，達人店官網的回答是：
“我們都知道任何行業只要有門檻，競爭才會越少，這樣相對才有優勢，如果一個任何人都能做的事，必定是不會成功的。邀請店長加入獎勵是公司給予的扶持獎勵並不是從399元中抽成。對於新加入的店長，我們都會直接贈送同等價值的禮品和零門檻購物券，相當於是不花錢加入的。”
▲達人店模式
當店主直接或間接邀請的人員累計達到36人以上即可晉升為班主任；當班主任線下團隊累計達到666人以上即可晉升為系主任（可享受供貨權）；當系主任線下團隊累計達到12000名以上，且系主任線下團隊中有15人達人店長晉升為系主任即可晉升為分院長，使相互之間形成上下線的關係。
銷售收益上，店長可獲得被邀請人單筆訂單銷售佣金的10%作為提成，上線的班主任可獲得16%，上線的系主任可獲得5%；上線的分院長可獲得6%。
達人店還宣稱韓庚也是其背後老闆之一。
實際上，這已經不是杭州市政府對涉嫌傳銷的企業開天價罰單了。去年7月，雲集微店同樣由於涉嫌傳銷被杭州市濱江區市場監督管理局開出了958萬元的天價罰單。
一時間，關於社交電商就與傳銷糾纏不清。多家媒體的標題將二者相提並論，最具代表性的是
《被罰近千萬，社交電商是新零售還是網絡傳銷？》。但是，如果我們放眼整個社交電商行業就會發現，體量稍大的企業都嚴守分銷的紅線，不敢越雷池半步，其體系分級幾乎沒有超過兩級的。
以見微評論最近報道的社交電商“有好東西”為例，他們就採取了一級代理（甄選師）模式，甄選師向下不設分級。對此，有好東西創始人兼CEO陳郢的解釋鞭辟入裡：“你能設兩級，就能設三級，這其實沒有什麼差別。我們傾向於銷售好東西給消費者，如果設置分級，讓甄選師發現拉人頭比銷售商品更賺錢，那一定會陷入一個惡性模式。”
這句話背後隱藏著一個顛撲不破的道理：當有捷徑擺在面前的時候，沒有人願意繞遠路。
▲社交電商“有好東西”
以“達人店”為例，收益從低向高分別是店長、班主任、系主任、分院長，級別越高，相應需要拉的人頭就越多。這種“模式>產品”的結構本來就是對人性的考驗，為了用最少的時間賺更多的錢，沒有人會在產品銷售上耽擱太多精力。
這也是“達人店”遭杭州市政府部門嚴厲處罰的根本原因。
其實，無論是模式開創者還是參與者，彼此都心知肚明。正如新東方創始人俞敏洪說的那樣——
現在的老百姓，還是比較容易被忽悠的，一次又一次投資融資被騙錢，你現在再弄一個，保證大量的老百姓還是被騙，幾百億幾百億的被騙。
我也不知道這老百姓，腦子裡想的是什麼。你要給他講道理吧，他特明白，但真遇到這種事情，他永遠是這樣。他老想著，我買了，我拿回來，下面的人接盤，跟我沒關係了，但他從來沒想到，自己可能是最後一個接盤俠。
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