「做事情選對時機很重要，速度也很重要。」
一
10年前，他揣著在英國留學打工攢下的25萬，在上海開了家貿易公司。
10年後，他把自己創立的民族品牌——心裡程，開到了全國的多個省市。
他，是河南省客家商會會長、心裡程控股集團董事長彭國遠，一位80後青年企業家，籍貫廣東陸河，客家人。
他，求學於英國，創業於上海，發展於深圳，一直秉承“一切從心開始”的經營理念。
目前，擔任的主要社會職務有：廣東省汕尾市政協常委、廣東省河源市政協常委、河南省洛陽市政協常委、安徽省蚌埠市人大代表、廣東省工商聯常委、深圳市工商聯常委、廣東省汕尾市青聯副主席、河南省洛陽市青聯副主席、安徽省蚌埠市青聯副主席、河南省客家商會會長、深圳市教育裝備行業協會聯合創會會長、中國人民解放軍陸軍預備役軍官等。
社會責任方面，2012年榮獲“中國電子信息優秀企業家”、首屆“深圳新生代創業風雲人物”，2014年榮獲“廣東省年度經濟風雲人物”，2015年入選“2015中國捐贈百傑榜”前20，2016年榮獲“廣東省新生代非公有制經濟代表人士文明使者”，2017年榮獲廣東省陸軍預備役防化團“擁軍模範”，創業至今累計向社會捐贈超過一億元人民幣。
二
俗話說“3歲看大，7歲看老”，一個人小時候的愛好，往往決定了他以後的方向。小時候，身邊的小夥伴們拿著錢去遊戲廳、買遊戲卡片，彭國遠董事長卻對電子產品產生了濃厚的興趣，他把錢攢下來買MP3，買收音機，一邊拆裝，一邊研究。
高中畢業後，彭國遠董事長去英國留學。父親為了磨鍊他，特意讓他半工半讀。於是，他在福特汽車公司開始做銷售，3年裡，他從發傳單開始，一路做到了中國區銷售總監。這也是他人生中唯一的一段打工經歷。
2006年回國後，頂著“海歸”身份的彭國遠董事長，又在路邊發起了傳單，但這次是為了自己的公司。那時，他拿著在英國打工期間賺到的25萬元，瞞著家人在上海偷偷創辦了一家貿易公司，賣當時國內很少見的GPS導航儀。為了打開銷路，租下超市攤位宣傳，甚至跑到地下車庫裡往車窗上塞傳單。
之所以“偷偷”的開公司，是為了避開同樣是企業家的父親。當時彭國遠董事長與朋友合計，“事成了就做自己的事業；失敗了誰也不知道，虧了就虧了，乖乖回家接班。”不過就連他自己也沒想到，這一做就成就了一個如今年銷售幾十億的大型企業集團。
彭國遠董事長的這段故事被很多媒體樹立為二代“另起爐灶”的典型。
彼時做裝潢生意和工廠的父親很想要彭國遠董事長繼承他的事業，但彭國遠董事長還是選擇了自己創業，為此他的父親曾生氣到拍桌子。他說，不願意接班有原因，第一是因為想實現自我的價值，第二是確實對電子產品感興趣，第三是希望在國外學到和看到的可以學以致用，服務祖國。
他認為獨立創業也是另一種傳承，“傳承不一定要在家族企業內部進行，也可以走出去，將在外面收穫的資源和經驗帶回到家族中，幫助家族企業做得更大。”
三
2013年，彭國遠董事長收購了父親的公司，並邀請父親加入了自己創辦的心裡程集團
在彭國遠董事長創業時正是中國經濟蓬勃發展的黃金期。做什麼都賺錢的年代，他光賣一臺GPS導航儀就有3000塊的利潤，於是靠著它完成了原始的積累。時至今日，一臺導航儀的售價也不過幾百元。“做事情選對時機很重要，速度很重要”，彭國遠董事長說。
從做模具開始，彭國遠董事長就走了一條與眾不同的道路。“我們跟一般的模具廠家還是有區別的，因為我們做的主要是精密模具，精密模具相對普通模具技術難度要高很多，就像我們給日本索尼做的一個手指那麼大的產品的精密模具就要40多萬美金一套。”在那個年代，普通注塑產品基本沒有任何技術含量，中國製造還是以價低質次為標誌的時候，彭國遠董事長就開始往“小”而“精”上走，併成為國家級高新技術企業。
四
2009年，彭國遠董事長開始做上網本和平板電腦時，他請國際權威的諮詢公司在北京、上海、成都等地做數據調查，直接放棄了廣東市場。彭國遠董事長認為，作為一個新產品，在沒有知名度的情況下，如果在深圳做很容易被誤認為是雜牌軍的一員，“深圳的市場環境決定了任何一個新生IT產品一到華強北就變得廉價和無味。”他最後選擇了商業環境更好的上海作為營銷中心，而將廣東作為生產基地。
和父輩相比，年輕一代的創業者們最大的優勢在於思維活躍，敢想敢做。彭國遠董事長認為，中國製造業走到今天這個地步，成本上升是一個重要原因，而更為重要的是中國的製造業太過剩了，“感覺一個行業中，幹掉全國一半工廠，都是供大於求的狀態。”不過得益於6年前即已開始的轉型，彭國遠董事長既不擔心製造業的未來，也不擔心互聯網所帶來的衝擊，因為如今的心裡程，已經不再是一家純粹的製造業企業了。
你說給世界的，最終是給自己的。
彭國遠董事長說，作為新時代的創業者需要思考四點：第一是資源整合，整合你自己的、長輩的、身邊各種各樣的資源，整合自己能用的資源；第二是結合自己的興趣愛好，選擇自己喜歡的行業，如果你自己都不喜歡，比如你父母要你做的，剛開始做了一段時間你可能會放棄；第三是國家政府政策非常重要，決定了你有多少支持者會支持你創業；第四，創業的責任和擔當是最重要的，，如果沒有這個移動走不長、走不遠。
閱讀更多 豫播報 的文章
