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企業如何正確處理人員離職問題？這個問題對於一個企業來說非常的重要！離職問題處理不好，對在職員工影響很大！我作為私企中層管理來說見過好多，人事部對離職員工，野蠻粗暴的對待方式，有時可以稱作變態的方式！
有的私企沒有離職員工處理辦法！遇到有員工離職，人事部門只站在公司角度處理問題！比如公司業務忙，如果有人離職不管什麼原因都一律不給批。閒的時候對偶爾表現不好的員工進行勸退辭職。不論什麼時候離職都要以各種名義扣工資！簡直不可理喻！還有些技術人員離職，必須有人接替才能批准你離職，不然就不批，有些人遇到這種無理要求直接走，公司就按曠工三天。自動離職處理，這樣一月工資就沒了。
我覺得作為管理者，或者人事部門。不為員工考慮就是對公司的不負責，完全站在公司角度看問題。就是害了公司。對離職員工，最起碼得要做到好聚好散，特別是現在用工荒的時期。一個人帶著意見離職，會有十個人不願進去這家公司！
對待離職優秀員工，首先問清楚原因。無非是錢少了，心委屈了。如果在公司能滿足的情況下，盡最大努力挽留！實在不能挽留，就痛快的乾淨利索的准許離職，或者在公司規定時間內給予離職。
還有一些私企由於用工荒，什麼人都招進來，作為管理人通知人事給予辭退時，是怎麼也退不掉。而這些滑頭員工，不守紀律，偷奸耍滑，三天打魚兩天曬網的，把其他員工都帶壞了。可人事部門不理會這些，不管不問，到了淡季了想辦法辭退，對這樣公司真是無語。有時真是想罵人。
我覺得只要有這樣的員工，發現一個辭退一個，毫不手軟。在缺人也不能允許一個老鼠壞了一鍋粥。這樣下去部門管理人員，以後沒法管理手下的員工。漸漸地都變成了老油條
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