與領導談漲薪時,關鍵要談這3件事,不然,不僅沒漲,還會很倒黴

與領導談漲薪時,關鍵要談這3件事,不然,不僅沒漲,還會很倒黴

職場中,升職加薪每個人都想,事實上大部分人都是通過跳槽來實現。

有些人在公司待了半年,就升職加薪了;

有些人在公司待了幾年,也沒漲多少工資;

公司發展越來越好,招進來的新員工,工資都比你高;

......

一定要通過跳槽來漲工資嗎?升職加薪就這麼難嗎?在公司裡要獲得升職加薪的真相是什麼?

與領導談漲薪時,關鍵要談這3件事,不然,不僅沒漲,還會很倒黴

下面分享一個朋友的真實故事,他是如何不用跳槽,主動爭取應得利益的:

小張在一家公司做企劃經理,老員工,同公司一起成長起來。

三年來,領導每年給他漲500元工資。同他關係好的差不多一起進來的同事,大多數都跳槽了,基本上都漲了30%-50%的薪水。

小張做事很負責,領導其實很欣賞他的,在公司里人際關係處得也不錯。

今年公司擴大業務,新開發一個項目,招了很多人。

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小張不想跳槽,但也不甘心工資還在原地踏步。他暗地裡策劃,做了以下3步:

一、找到自己工作的優勢,準備資料(數據)

小張最近在反思,自己在這工作幾年,哪些是值得肯定的?

通過反思,他找到自己在內容運營這塊的長處,因為公司的公眾號內容閱讀量一直就很不錯。

他把這幾年所有閱讀量收集統計,覆盤好的地方與需改進的地方,統計出內容這塊帶來的用戶增長數據,做成一個PPT文件。

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二、分析公司當前發展局勢

小張很清楚地明白,公司這三年來發展越來越好,現在己經從創業期進入發展期。這個時候企劃、內容運營這塊將越來越重要。

他做了一個分析公司企劃內容運營的發展規劃PPT。

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三、主動主擊,找直屬領導談判。

週一上午,小張直接找直屬上司---公司副總(股東之一),二個人在辦公室聊了起來。

小張先談到了公司的發展,然後再談到企劃部的發展。

最後把自己做好的PPT交給副總,請他過目。

副總稍微有點意外,小張不錯呀,不怎麼聲響的一個人,變得這麼主動。

看了以後,直接問小張,有什麼打算?

小張直接了當同副總聊起了企劃部的發展及自己的薪水要求。

......

最後,副總叫小張填一下加薪申請表,一個星期以內高層會討論決定再回復。

一週後,小張如願漲了50%的工資,而且升職為企劃總監,部門也在招聘文案專員。

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最後,請思考二個現實問題:

1、老闆為什麼要給你加工資?(可替代性、公司發展)

2、你是否能承擔升職加薪所增大的責任?

跳槽如果沒解決當前問題,那麼,到了新公司一樣會是之前的翻版,只不過是換了個地方而己。

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如果,公司處在增長期,你在公司人際關係處得也不錯,又有足夠的底氣,不妨主動出擊,準備好,然後找領導直接了當去談判。

事情只要有勇氣去試,就己經成功一半了!

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留言區歡迎討論交流,你見過類似在公司主動出擊,而獲得升職漲薪的真實故事嗎?


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