员工做错事,老板骂管理层,却又去安抚员工,这玩的哪一出?

做过管理的都知道,管理并不是那么容易,上面拼命的压指标,下面的还怕苦怕累嫌麻烦,你每天不得不在夹缝中求生存。

员工做错事,老板骂管理层,却又去安抚员工,这玩的哪一出?

出了什么问题,老板不去怪罪当事人,偏偏去找你,埋怨你管理不到位,甚至对你大声训斥!心里简直比窦娥还冤,自己有没有分身术,怎么能同时盯得住那么些人呢。

老板是不会跟你讲这些的,他不但不去怪罪当事人,还去安抚他们,关心他们,这有是玩的哪一出?

这就是管理的艺术!首先,有句话叫做:我附庸的附庸不是我的附庸。他直接越过你,这叫“越位”,凡事都是自己亲自出面,那还要你干嘛呢?另外呢,直接越过你,会让你觉得自己没地位了,已经可有可无,会一定程度上造成你内心的波动。所以,有一天,你的老板越过你,直接找一线员工,你可要注意你的位子了。

员工做错事,老板骂管理层,却又去安抚员工,这玩的哪一出?

另外,这种出力不讨好的活,老板能去干么?他得维护自身形象,这叫黑白脸,由你去对一线员工唱黑脸,他出面唱白脸,所有的好都是他的,你就老老实实唱黑脸得了,管理层就是干的这个活!

再者呢,一线员工基数大,得罪了他们,离职了怎么办?罢工了怎么办?闹着涨工资又怎么办?你可要知道,这一涨工资对公司就会是一个很大的损失。另外,有的员工脾气不好,老板说他两句,他发起飙来,老板就下不了台,不好收场了。你见过有的老板因为对员工说了一句口头禅而被追着打的吗?至少我见过!

员工做错事,老板骂管理层,却又去安抚员工,这玩的哪一出?

老板能有今天的成就,一定会有一定的格局和胸怀,很多人觉得他平易近人,说话温暖,那是因为你离他还太远,还不在他的核心圈子。就算是一般人对待陌生人都会比较有礼貌的,更不用你还是为他赚钱了,于情于理都应该对你比较和善。这样不需要付出太多,还能获得一个体恤下属的好名声,他又何乐而不为呢。

但是并不代表着他没脾气,所谓慈不掌兵,两面三刀对于老板来说那是信手拈来,他们对中层管理和一线员工态度是绝对不同的。对中层管理无比苛刻,因为你处在他的核心圈子,你的一举一动都牵扯到他的根本利益,他就会对你恩威并施,让你给公司带来更大的利益!

员工做错事,老板骂管理层,却又去安抚员工,这玩的哪一出?

古代百姓对皇帝的恩德称之为“皇恩浩荡”,但是常在皇帝身边大臣们却说“伴君如伴虎”,道理都是大同小异!

当然,作为管理层,当你的老板训斥你,你也别太往心里去,及时承认错误,下次改正就好了,这时至少说明你还是一个可塑之才,这一次你让他失望,但是还不至于到换掉你的地步。当有一天,老板连训斥你都懒得训了,那时你就该走人了!

最后有句职场的名言送给大家:中层领导会做事,高层领导会做人!

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