若是说起藏在美国苹果手机背后默默赚钱的公司，想必大家首先想到的就是富士康，其次再就是蓝思科技。可其实在国内，还有一家企业隐藏得特别深，尽管它的市值已经到了365亿（截止发稿时），但由于它背后的老板依旧坚持走低调的路线，以至于现在国内真正熟悉它的人并不多。据2017年美国《财富》杂志所公开的中国500强企业中，这家成立年仅17年的企业已经在列，而且还成功的排在了234位；2018年更是跻身《财富》中国500强第217位。
这家如此低调的企业，名叫欧菲科技。欧菲科技股份有限公司是一家国际化平台型企业，正式运营始于2002年8月，2010年8月在深圳证券交易所成功上市。2017年12月1日起由“欧菲光”变更为“欧菲科技”。公司主营产品为触摸屏、影像模组、指纹识别模组等,并积极布局智能汽车领域，分支网络分布于中国、美国、日本、韩国、德国、芬兰等国家。
蔡荣军
蔡荣军是欧菲科技董事长，生于1972年，是一位将“谦虚”这一优良传统发挥得堪称极致的潮汕商人。蔡荣军毕业于李嘉诚的汕头大学，李嘉诚一直是他的偶像。据说，他的梦想就是成为能像李嘉诚那般的人物。1995年，从大学毕业的蔡荣军便随即去到了日本的柯达公司学习技术，这一学就是6年。一路从基层技术员做到技术部经理。离开柯达后，蔡荣军进入欧菲科技任总经理，自2004年10月至今任董事长。
短短十几年的时间，蔡荣军是如何把欧菲科技这家当初快倒闭的公司，变成如今市值365亿，而且做什么都做到全球第一的上市公司的呢？
熬到上市
和绝大多数中小板与创业板上市企业不同，作为大股东的蔡荣军并不是欧菲科技的创始人。
欧菲科技的前身是香港迅启和智雄电子共同出资成立的中外合资企业——深圳欧菲光网络有限公司，于2001年3月成立。这家公司最开始的定位是做光纤通讯精密薄膜元器件，不过产品的开发并不顺利。再加上当时爆发了一次前所未有的互联网泡沫，导致所有的互联网企业都受到了影响，作为与互联网挂钩且关系十分密切的科技领域也受到了极大的影响，当时的欧菲光就是其中一个例子，于是，公司发展陷入困境。
为了将欧菲光重新盘活，公司原股东们找来了在柯达拥有6年实战经验的“技术大牛”蔡荣军，邀请他入股公司，希望他能够拯救欧菲光。
蔡荣军当时刚好30岁，已经积累了一些行业经验。来到欧菲光，经过考察，他决定放弃原来的研发方向，而是把产品方向转向消费电子产品的精密光电薄膜元器件。不过，经过两年的发展，依旧阻止不了公司业绩的下滑。
看着这家公司已经“没希望”，于是，2004 年 9 月，原股东们纷纷退股，将公司股权作价约 439 万元转让给蔡荣军、蔡高校兄弟，彻底退场。
作为一位地地道道的潮商，蔡荣军身上最不缺的就是不服输的决心。到2006年，欧菲光熬过了最艰难的日子，公司已经在红外截止滤光片领域有了一些根基和地位，业务也快速发展。也正是靠着这项常人并不理解的红外截止滤光片技术，欧菲光成为了全球唯一的供应商，在短短的时间之内便打败了绝大多数的对手，抢占了全球30%的市场份额。2010年，欧菲光成功上市。
只做第一
GE公司著名的前CEO杰克·韦尔奇有一个战略：“数一数二”。凡是不能做到全球第一或第二的项目，哪怕再赚钱也要砍掉。在蔡荣军身上，我们看到了类似的“狠劲”。
作为一家科技公司，蔡荣军自然明白不创新就会被市场淘汰的原理。蔡荣军专心做自己的研究，不断的创新自己的产品。欧菲科技的红外截止滤光片做到全球第一，也没有让蔡荣军停下脚步。他时刻都有危机感。随着消费电子火爆，他决定转型做触摸屏。
刚开始，蔡荣军也判断失误了。他准备大规模做电阻屏。可是2011年苹果手机引爆了电容屏市场，他马上改变规划，转做电容屏。要不是及时转身，欧菲科技今天可能是另一种命运了。
一转身，就是另外一个世界……
2012年是电容屏爆发之年，欧菲科技营收增长了2倍。到2013年年底，欧菲科技的手机触摸屏出货量达到全球第一。从量产到全球第一，只用了2年。
蔡荣军在手机供应链越扎越深。2013年，蔡荣军踏入摄像头模组领域，现在逼近全球第一；2014年，蔡荣军又切入指纹识别模组，现在产能已经是全球第一。
靠着自己的产品，欧菲科技的客户也变得原来越高级，从一开始的中兴、联想，直接跳转到了国外的苹果、三星等超级企业。
▲库克和蔡荣军
说起与苹果公司的合作，或许大家并不知道的是，大火的iphone X手机的一部分前置摄像头就由欧菲科技亲自提供，仅仅是靠着这项超高的技术，蔡荣军就已经赚取了数十亿。很多网友称，此公司真的堪称掌握苹果核心技术！隐藏的苹果公司身后不可或缺的中国科技巨头！
关注失败
蔡荣军为人低调，绝少接受采访，即使出现在业绩说明会上，也极少慷慨陈词。他唯一一次在公开场合发表演讲，是2011年6月以汕头大学首家上市校友企业的董事长身份，应邀回母校参加活动。在演讲中，蔡荣军坦承自己是个很有危机感的人。他经常关注“失败”的案例。他说，失败都很相似，成功各不相同。成功是学不来的，要靠自己去创造。
他对欧菲科技的“成功”也有自己的一番见解。他认为，中国的企业虽然在规模和产量上占优，但总体处在产业链低端，大多数核心技术和设备掌握在国外企业手中，因而难于形成全球性的核心竞争力。欧菲科技虽然掌握了部分核心技术，但与世界企业相比，还存在不小差距。他笑言：我们未成功，还在路上，未来的路还很长。
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