用時間體驗出來的道理，總是充滿了艱辛的味道。那些職場老油條的過來人建議雖說總是散發著濃濃的雞湯味，但親身經歷一遍，才能知道箇中滋味。
今天頭條號:HR從菜鳥到精英給大家總結了關於上班（職場）的10個真相，看看有沒有戳中你。
1、大多數人只是資質平平的普通人，不要總想著發財
我們從學校到職場，從打工到創業，競爭無處不在，我們也很容易高估個人的價值，認為自己是人才，不可或缺。實際上，隨著年齡的增長，刻薄一點說，不淪為一個三觀混亂的弱智，已經是作為普通人最大的造化。受過高等教育、識文斷字、具備基本的邏輯思維和學習能力、身體健康、暫時擁有一份體面地工作，這些要素並不能讓你活的更好，而只是具備了活得平凡的資本而已。
而這份平凡帶來的，必然是平庸。你並不比大多數人聰明有慧根，甚至你的家庭也是如此，能養育你成人已經是他們能為你做到的最大貢獻。你為社會提供的價值並未超過社會平均水平，甚至未必對得起公司發給你的那份薪水。所以面對企業發展形成的逆淘汰，如果你真的是頂尖的人才，不但不用出來撕，CEO還得主動用股份留你呢。
所以如果你想要發財，去創業，自己當老闆好了。但是創業有風險，有可能賺得盤滿缽滿，也有可能輸得一敗塗地。打工雖然不能發大財，但至少沒有什麼創業虧本的風險。
2、不要試圖把工作和生活分得清清楚楚
“下班的時間就是我自己的。”有這樣想法的人不在少數。在他們的意識裡，時間分為兩大類，一類是“上班時間”，即公司規定的固定坐班時間；另一類就是“非上班”時間，比如下班之後和雙休日的時間。
如果下班時間還要被工作佔用，就是老闆的不仁。
只有成熟的職場人士才會明白，休息和假期仍然擔負起工作的責任，這其實也是遵守契約的表現。
下了班，你有權力不工作，但身為職場人，我們需要具備基本的職業素養和職業道德，畢竟假期處理公事是一個低頻事件，用一個低頻事件拒絕讓別人承認自己的職業道德，是非常不明智的。
真正優秀的人，不會試圖把工作和生活分得清清楚楚。
3、工資永遠不夠花，存錢很重要
當你拿3000塊工資的時候，想著拿5000塊就能存錢了，當你拿5000塊的時候，想著8000塊就能存錢了，當你拿10000的時候，信用卡還欠了20000。
以上的消費方式，是大多數白領的現狀。每月剛發工資，無非是把工資卡里的錢轉到信用卡和支付寶，然後眼看著各個賬戶裡屬於自己的錢都變成了零，只能超前預支下個月的工資。
無論銀行和金融機構再怎麼渲染提前消費的好處，都要有自己的儲蓄，因為提前支付未來總歸是有風險的，要存錢以備不時之需，比如突然換工作，突然換房子，突然生病。
4、完成比完美重要
不管你多麼處女座、強迫症，規定時間內完成任務很重要。在職場上要時刻謹記一點：完成比完美重要。
知道這個道理，也是有血的教訓。有個設計師好朋友經常加班，熬夜兩三點是日常，這樣工作三年下來，年僅26看上去像36，有好幾次在工位上就低血糖暈倒來了。
但這並不是因為工作量大的原因。其他設計師出一張海報頂多半天，她至少要兩天，質量是比其他人好，但實在是太耗時間太摳細節了。關鍵是她還在互聯網公司，經常出現明天就要發海報了，她的那部分設計還沒有交上來，好幾次都被點名批評，但依舊我行我素。
這個朋友的職場以住院一個月結束了，當她用身體的代價明白什麼是作品，什麼是工作的時候，付出的代價太沉重了。
職場上，完成比完美重要。
5、幹得漂亮，活得也漂亮，職場上才會有更多的機會
你以為的真相：不就是會說話嗎，有什麼了不起？事實的真相：一個人的競爭力是由知識、技能、能力多維度溝通，而溝通能力、演講溝通、結構化思維能力比技能更重要。
記得很多年以前，有一句老話叫”學好數理化，走遍天下都不怕。
“現在如果還是抱著這樣的想法，估計在職場上會寸步難行。
現代職場，已經不是單一技能的天下，而是多維競爭。
相比容易習的知識和技能，通用能力發揮著越來越大的作用，溝通能力、寫作能力、演講能力、結構化思維能力在說服別人，共同努力，達成業績方面更為重要，而這些能力是走向管理崗的必須。
這也是領導為什麼愛提撥更善於表現的員工原因之一，僅僅以身作則是沒法達成激勵團隊的目標，更需要個人魅力和感染力。
6、互相利用才是最好的工作關係
“等價交換”才是職場人際關係的根本。
能夠被利用，說明你有價值，有賴以獲得回報的資本，這才是最明顯體現你自身“議價能力”的標誌。一個沒有任何利用價值的員工，就好像股票市場上的垃圾股，沒有人敢接盤。
特別是對於老闆和下屬，互相利用才是最正常也是最健康的關係。老闆通過下屬的優秀表現來提升自己的聲望和績效，下屬通過為老闆做事來獲得向上晉升的機會和通道。這是職場人際交往中的等價交換，下屬用努力工作來換取老闆的上層資源。
同事之間同樣如此。雖然大家沒有攤在臺面上明說，但彼此心知肚明。今天你幫我，下次我就會幫你。長此以往，互相的工作信任才會建立。換言之，職場上的關係都是建立在互惠互利的基礎之上，人情債才是維繫彼此聯繫的關鍵。
為什麼會有那麼多“人走茶涼”的故事？因為沒有利用價值了，就這麼簡單。
認清楚了這一點，才會把目光聚焦在如何提升自己“可被利用的價值”上。被利用，並不是什麼喪失尊嚴的丟人事情。相反這是清晰的自我定位，懂得把自己放在正確的位置上，然後一步一個腳印去提高自己。把可利用價值變成可交換價值，再把可交換價值變成稀缺性價值。
7、和上司親近但不親密
高處不勝寒，上司承擔著更多的壓力和責任，因此內心會有更多的寂寞和鬱悶。如果我們能夠從生活細節上體察入微，關心上司，的確能縮小與上司之間的心理距離。
想上司之所想，急上司之所急，能夠使友誼更加深厚，合作更為緊密，整體合力更為強勁。
但親近絕不等於親密。
這裡說的不親密有兩層意思：
一是指對上司沒大沒小，失去應有的尊重。縱使你和上司關係再好，這種行為也不可取，長此以往，必然埋下隱患。
因為上司對於下屬的尊重都有著很強的渴求心理，下屬的尊重是上司提高領導威望、增強領導控制力和駕馭力、保證工作順利開展的精神力量。任何時候都應該維護上司的地位。
第二層意思是，不要把上司列為戀愛發展的對象。我認為辦公室戀情（尤其是上司和下屬之間的戀愛）和校園早戀同樣是“禁區”，因為早戀和辦公室戀情都有可能對你“該做的事”產生負面影響。
和上司戀愛影響的是雙方的工作效率。愛情是社會上的人道行為，但在公司管理體制中，一定有一些約束人性的事情，沒有純粹解放天性的工作。因為公司是不會因為解放天性本身而給你發錢的。
再者，在理智與情感，公務和私密的權衡中，我們很難避免利益衝突。
無論身為上司的他跟你介紹公司的發展策略、重大規劃，還是你跟他討論同事們的雞毛蒜皮、緋聞八卦，要不要和對方共享，這個尺度都很難拿捏。
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