关于年轻人成长的4个认知
来源丨傅盛（ID:fstalk）
编辑 l 粥左罗（ID：fangdushe520）
你好，我是粥左罗，今天分享傅盛关于年轻人成长的4个认知。
可能你读过这篇，我也读过，不止一遍。高手学习，讲究“喜新不厌旧”，阅读非常重要的手法是，经典的文章要反复精读，蜻蜓点水的浏览是暴殄天物。
最近知识星球里很多刚毕业几年的朋友，向我提问了很多关于初入职场的成长法则，我回答了不少后，想起傅盛这篇，他回答的比我好。
时间是年轻人最大的资源，我非常认同这一点，他说，不管是本科还是博士，学霸还是学渣，进入工作后，所有人都会重新回到同一个起跑线。
因为，读大学也就四年，硕士博士多几年，而你工作，可能要40年甚至更多。把时间拉长，看长期，这40年，是如何大家的成就，有了天壤之别的？
傅盛讲了四个关键词。这一次分享，我有个新玩法——「粥左罗和你一起读」，我会在每一点之后，都附上我的思考，你也可以尝试边读边思考，然后在评论区写下你的认知。
01
关键词一：目标和梦想
你要学会勤奋，更要培养动机
我近距离接触过很多大牛，他们风格迥异，各有不同：
有的人特别聪明，比如周鸿祎，思维运转极快；
有的人跟你连续开会到凌晨还思维高速运转，比如雷军；
还有的人说起来话来，总觉得一个字一个字往外蹦，比如马化腾；
而李彦宏，基本上就不怎么说话。
但他们有一些共同点，其中特别大的一个共同点就是目标感。
这些人都是目标感极强的人。
我看过很多聪明人，最终成就一般。
为什么呢？
很重要一点，就是他们觉得生活就这么回事，活好当下就行了。其实不是这样。很早去树立一个目标，非常非常重要。这个目标不够清晰，都没关系，只要有一个大的方向，大概的愿景，它就会像灯塔一样，在波涛汹涌又无边无际的大海上，告诉你要往哪儿走。
我第一次接触互联网是在一家公司叫3721，笔试时有一道题问我，五年之内想成为什么人。我写，我想成为CEO。
HR看到这个回答时，就问我，你知道CEO是干嘛的吗？我说我不知道。我就是觉得自己可以做管理。后来，虽然时间比五年长了一点，但今天，我也算是成了一个CEO。
说到梦想和目标，一定绕不开美国。回想，我这一代接受的教育，从来都是“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”，只要你努力就能成功。
可我第一次去美国，就觉得不是这样。站在斯坦福的草坪前，我就想，他们环境又好，又可经常休假，每天都在跑步，最后天天说我们抄袭他，这不公平啊。
可我又无从反驳。
因为，很多伟大的创新确实都从他们那里来的。后来我想，核心问题可能在目标。想象一下，一百多年前，自由女神像刚刚建好，如果你在船上远远望见一个巨大的象征着自由的雕像缓缓放大时，你一定能感受到这片土地对梦想的推崇。
它是多么支持你去树立自己的人生目标。
之前，猎豹办了一场日本网红聚会。有两个美国网红专门赶来助阵。他们自己写歌，弹奏，然后演唱。美国有大量这样的人。他们连机票都买不起，但他们也不太在乎。他们只有一个追求，就是让自己变得不一样。
也是那一刻，所以我开始重新思考我们中国那套只强调勤奋和努力的思维体系。虽然当初猎豹也很小，没有任何国际业务，我自己也毫无海外背景，但我们那时候就敢思考，能不能做成一家全球化的公司。
我想说明什么呢？一个人先要有一个大的目标，才有机会靠近这个目标。所谓，取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下。
我们整个教育特别缺的就是目标感和人生梦想的教育。我们所有的教育都是技能教育。发张答题卡，谁填得好，谁是优秀学生。
从来没人教过你，要成为什么样的人，或怎么去给自己树立目标感。技能教育是不会告诉你，如何在一个开放的环境下去寻找自己，去给自己设定一个题目的能力。这跟答题的难度完全不一样。
我们老是嘲笑美国人数学基本功那么差，但为什么最好的数学家诞生在美国呢？因为，他们没把技能放在第一位，而是把兴趣和目标放在第一位。很多人常说，全民基础数学能力，中国人比美国人强。
但我们忽略了，我们实行的是强化教育，而在美国，如果一个学生对数学很感兴趣，中学就有可能接受比本科还要深得多的数学教育。如果这是他的目标。
我们双方整个教育体系相差很大，核心就在于他们特别重视培养寻找目标的能力。我们经常说，扎克伯格大学辍学了，比尔盖茨大学辍学了，乔布斯大学也辍学了，好像只有辍学的人才能创业成功。
但你不知道的是，人家在中学接受的教育，可能很多层面上已经超越我们的本科教育了。
我想表达的是，今天我们接受的教育，本质都是技能教育，都是在封闭领域中完成一道题的解答的能力。但在一个开放的世界里，去找到自己的目标，才是真正能让你受益一生的能力。
当然，也要相信时势造英雄，机会很重要，没有错。但抓住机会的人，目标感一定特别强。
▽「粥左罗和你一起读」
为什么目标如此重要？我特别认同傅盛的那句：取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下。
不止是人生目标，每个阶段的工作目标亦是如此。我记得我刚出自己做公众号时，出了跟前辈吃饭，我请教：就现在这个形式，我应该给自己定什么目标呢？比如用户增长上我一年要做到多少？
前辈说：100万。
我说：你是认真的？我本来觉得50万就很牛了！
前辈说：你是粥左罗啊，得敢想啊。
确实是这样，即使同样是每天工作10小时，即使是同样的勤奋，定不同的目标，结果也一定是大不同。为什么？
因为一个大目标，总是要拆分到每一天来完成，你定的目标高一点的意义是是什么？那就是你每天工作时，标准就会更高，对自己要求就会更高一点，每天更高一点要求，乘以30天，乘以300天，最终的结果一定是大不同。
所以，你要学会勤奋，更要培养动机。人生要有目标，每个阶段要有目标，甚至每月、每周、每天都要有目标。目标就是前进时盯着的那个东西，有明确目标的勤奋，和漫无目的的勤奋，人生注定不同。
02
关键词二：原则
原则是把尺子，帮你做出更好的决定
给自己设立一些基本行事原则是件很重要的事情。
巴菲特有一个合作伙伴叫芒格，他的名气在中国不如巴菲特大，但他在投资界有巨大影响，也是巴菲特非常强悍的合作伙伴。
芒格曾说，其实我能够做到这些成就无非就是：
第一，找到一些基本原则；
第二，按照这些基本原则去严格做事。
举个例子。我认识一个创业者，美团第10号员工，他创办了水滴互助。现在已经是互联网保险行业增长速度最快的项目了。他说，自己在大学时就树立了目标，以后一定要去创业。
但他认为，凭他毕业时的能力，做不成的。他必须加入一个牛的团队去学习。于是他想尽办法最后进了美团，进去后，玩儿命工作，后来成为美团最年轻的大区经理。
不巧的是，美团从阿里挖来了一个COO。观察他的工作一段时间后，给出他两个选择：要么平移去非核心部门，要么连降两级向他之前的下属汇报。
你们知道他选择了什么吗？连降两级。
我问他原因，他说，他的原则就是为创业去学习经验，去磨炼能力。这个COO说得对，我的业绩靠的是个人拼命，而不是靠团队组织，所以，他宁可去学习管理能力，而不是躲避委屈。这就是尊崇原则。
我自己也在很早的时候就开始树立原则。
一：成长原则。
我要求自己不要太关注当下能及时得到的回报，而要去看长远能达到的高度。这个原则本质就是追求自我成长。
所以，当年从雅虎出来时，我去了奇虎，尽管百度给我的待遇比奇虎优厚得多。因为在那里，我有机会拿到一个产品，并全力以赴做好它。
后来大家也看到了，我一手带起了360。当然，一定有人好奇，为什么360做到那么大我又走了呢？还是原则。周鸿祎说，你不要管业务了，工资我也给你加，上市后你也有一大笔钱拿，我当然不会这么选。因为违反了我的成长原则。
二：坚持不用直觉判断的原则。
就是绝对不可以拍脑袋做决定。我要求自己遇到事情必须先沉淀，用我的逻辑和思维框架去推演整个事情。这是我的第二个原则。
三：不被情绪控制。
经常有人跟我说，这件事伤害了我。如果我们那么容易被伤害，归根结底还是我们自己内心脆弱。
四：相信概率论原则。
虽然你不能保证自己每次做的决定都是正确的，但你绝对可以提高做出正确决定的概率。如此，通过不断做出更贴近事实的决定，终就能在重要问题上做出正确的决定。
其实，原则就是尺子。你多给自己树立几把尺子，做事情就有了规矩。这些规矩就会给你带来更好的决定。
年轻人刚刚工作，其实本质就是一次再学习。重新学习很多社会知识，行业知识，以及学习怎么做好一份工作的能力。
原则其实也是一种思维习惯。我们拿大家经常遇到的犹豫和纠结这两个情绪举例子。
仔细思考，你会发现它们根本不是性格问题，本质是判断力不足的表现。我们总夸，谁谁好有勇气做了什么决定。我发现不对。这不是比别人果敢与否，而是是否养成了一套思维习惯，或者说判断原则。
我觉得自己参加工作前五六年，工作效率都很低。因为没有去总结这些原则。直到我想清楚，犹豫不是性格，而是你不具备那种思维模式时，情况开始变得不一样。
我一直说离开雅虎，去了360是我比较幸运的决定。其实这背后也有原则——那就是不能因为追求安全而去做一个看似安全的决定。
所以我给大家的建议就是确立自己的原则。你将来一定会遇到各种问题，那时候你就可以把问题写下来，用你的这些原则去检测一下。
有一次我跟罗永浩吃饭，他告诉我，如果不是创业，绝无法想象自己这么懒散的人能变得这么勤奋。勤奋的本质，还是他早就确定了自己工作的原则。
这样的原则还可以避免小马过河的窘境。怎么讲？我面试人时，经常会遇到一些人说，我回去跟老婆商量一下，或者跟父母商量一下。
我说，其实你不应该这样，你应该去考量的是，这件事是否符合自己的行事原则，然后再去说服家人。原因很简单，他们拿到的信息量和你完全不一样。
▽「粥左罗和你一起读」
我比较认同一句话：原则，是一把尺子，这把尺子会让你做出更好的决定。
知识星球里有不少朋友向我提问，其实不是提问，而是让我帮忙做决定。
为什么老让我帮忙做决定呢？因为有太多纠结，比如：
我现在拿到两个offer，两个都不错，我更喜欢第一，但第二个工资整整高了快2500，我比较纠结，请问我该怎么选？；
我现在想做个公众号，但是还不太懂这一行，我是先加入一个团队学习，还是直接就自己做？感觉自己做更自由一点，可又怕自己不行，怎么办？
为什么老是纠结呢？因为心里没有判断的尺子，即面对重要选择时，没有原则作为判断依据。如果有的话，就像猎豹傅盛、美团沈鹏一样，没什么可纠结的，按原则判断、行事即可。
再比如，我的公众号接广告的问题，每天找过来挺多的，面对这么多金钱诱惑，很容易迷失，更容易纠结，送到手的钱，接还是不接？其实没什么好纠结的，定几个原则，符合原则，接，不符合，不接。
举个例子，说一条原则：不能有营销上的欺骗嫌疑。
一个背单词的找我投广告，我自己付费买了产品，亲子体验了，产品很不错。但是我说我不能接，除非你配合我改推广文案。
文案说，连续学习180天，可退学费。但它没有告知用户非常重要的一条：必须每天在朋友圈打卡，而且退费前都不能删除。
这本身没问题，但你要在文案中提前告知用户这一点，否则就有营销上的欺骗嫌疑，你的产品本身再好，我也不会接。这就是原则的力量，如果不定这些原则，我每天可能就会很多纠结，也容易为了赚钱打马虎眼，这样是对用户不负责的。
我们在很多方面都要确立一些原则，比如：换工作的三个原则；什么样的朋友绝对不能交，列三条最重要的原则；谈恋爱时，共同经营一份感情，有没有双方必须共同遵守的几条原则；面临重大选择时，有没有普适的三条原则辅助做决定，等等。
03
关键词三：学习
这个时代，你所有的领先都是暂时的
一定要抱着学习的心态去进行你的工作之旅。
芒格80多岁时说，如果我不能淘汰自己一年前的思维模型，这一年我就白过了。
今天，互联网的出现，时代的变化速度，愈发惊人。因为每次去北京，都觉得变化好大。曾经有两个月没来，再来到处都是共享单车了。
这个时代真的跟以往太不一样。
以前，农业文明时期，强调熟能生巧；中医理论千年不变，老中医越老越值钱。现在，三四年前的知识很可能都会失效，两三年积累的工作经验马上就会没用。
我们只能通过不断学习，摸索时代背后的大规律，最后总结成自己的行事原则。
我记得，第一次跟周鸿祎开会时，他说，你做个会议纪要，讲了大概两个小时，而那个会议纪要，我做到了半夜三点。我不断地去琢磨，为什么他要这么讲，不断地去想，去提炼。
因为会议纪要需要总结出一些纲领，所以我把整个纪要的要领写成一行一行，关键地方标黑，大点底下有小点，一眼就能看完，还写了一个简短的摘要，这样他看邮件时，哪怕不打开附件，基本也可以知道这个会议讲了什么。
更重要的是，这件事不仅是为上级服务，整理、提炼、反思、深入思考的过程本身对自己来说也是一种学习。
从此以后，只要有我参加的所有会议，周鸿祎都让我做会议纪要，看起来是个体力活，其实都是学习。
学习还有个很重要的心态，我总结叫空杯心态，Stay Foolish。当然，真把自己看得很低，这一点，很难。
我当年之所以能有这样的心态，一个很重要的原因就是因为本科不够好，开始北漂后又遇到很多困难。回头看，这反而成了好事。我经常遇见一些优秀的人，就会想这人好聪明，认真学习一下，而不是说，这人太傻了，怎么怎么。
就是这样的心态，给我带来非常非常大的成长，以致每次，我都能从跟别人的交流中，从会议中，去倾听，去学习。
▽「粥左罗和你一起读」
为什么要学习？又为什么要持续学习？
我进入新媒体行业，不过三年，但是我每天都有危机感。为什么？因为这个行业迭代的速度太快了，你所有的领先都是暂时的。
第一年，我很会写爆文，会做公众号，然后我觉得这样不行，行业一旦更加成熟，我这个竞争力就会开始贬值；
因此，第二年开始，我从自己会运营公众号、写爆文，开些学习如何讲课教别人，于是我变成了还不错的新媒体讲师。然后去年我就意识到，教新媒体的人越来越多了，简直泛滥了；
所以，第三年，也就是从今年开始，我在学习做付费社群，因此我8月初做了知识星球，做了还不到一个月，已经接近3000人加入了我的社群，并且在星球官方活跃榜上长期在前10名，我现在每天和大家一起在社群里分享交流关于学习、成长的心得。同时，我在想怎么继续学习，在明年保持自己持续的竞争力。
这个时代，前进的速度比以往任何时期都更快，各个行业也是，尤其是互联网行业，你必须学习且持续学习，让自己的迭代速度跟上，这样你和同龄人比才有持续的竞争力。
04
关键词四：行动
干起来，而不是一直想
当你有了目标，树立了原则，又有学习心态，需要的就是不断用行动来提升自己的认知。通过不断用实践去检验自己学习的内容，反过来再思考目标，审视原则，最终就会形成一套关于自我成长的、闭环的方法论。
想必很多人都知道，我最胖时到过190斤，减肥减了有40斤，但我减肥首先想到的不是毅力，而是方法论。我总结了一整套减肥大法，严格遵循能量理论。一个月就减下了20斤。
减肥之后，又想去跑步，可我跑步真的特别差，1公里都跑不下来。就在我质疑自己是否不适合跑步时，开始钻研跑步的书。结果发现，人类是长跑之王。
据说很久前，人类的祖先在非洲大草原上看到一只羚羊，就去追它，一直追到了羚羊吐血而死，最后把它吃了。而人类就是这么活过来的。其实减肥也一样。我自己制定训练计划后，半程马拉松，我跑进了2小时。
行动跟兴趣是分不开的。如果你对一些事情没兴趣，其实是你没有深入知道乐趣何在。当你把一件事研究足够深，就会发现，很多人喜欢它是有道理的。
而兴趣仍然只是开始，还有两件事是行动绕不开的——那就是目标和勤奋。无论是小米，还是猎豹，都遇到过很艰难的瓶颈，我们的解决办法都是一边拼一边学。
年轻人刚刚开始工作，有时候可能会觉得怀才不遇，但我送大家一句话，这是联想柳传志当年讲给杨元庆的。他说，首先你自己要变得很强。两只小鸡相见的时候，都不会觉得对方咋样。
因为每个人都或多或少地高看自己，或多或少地低看别人。只有当你变成鸵鸟那么大时，别的小鸡才会承认你的确挺大的。所以做出与众不同的成绩，是唯一能证明自己，并使自己脱颖而出的明智选择。
人都是一点一点突破自己的能力圈走出来的。今天，年轻人首要考虑的不应该是买房，而是如何成为这个城市前20%优秀的人。这其实是一个大前提。如果能成为这20%当中的人，自然各种福利就有机会去享受。
与此同时，你还要追求爆发性增长，而不是追求一个简单的社会性平均增长。如果你想自己的人生不断获得跃迁，首先就要在自己的工作上足够出色。
▽「粥左罗和你一起读」
关于行动，我刚好昨天在知识星球里分享了一点思考，贴在这里。
做事前的思考、规划很重要，我做一件事，也都会有所规划，但我规划的差不多的时候，一定要马上干起来，真正的探索都是在过程中的探索。
为什么聊这个话题？最近星球里很多朋友提问都是类似话题。
千万级大号@一条 最初怎么做的？
就是要足够笨，花足够多的时间，才能找到属于你的机会。
当时一条创始团队的18个人，每天工作12个小时，干了100多天，2万小时不是在讨论、发愁、想，而是真的动手拍几十条（划重点）。
当时国外有很多好的视频，国内没有人翻译，他们决定要尝试，不是试两三条，而是一试就是100条。
一定要去做，才能发现问题。
很多同学问问题时，喜欢用“快速”这个词：我怎么快速掌握新媒体写作的套路？我怎么快速熟悉各个平台的玩法？我怎么快速……
哪有这么多快速，很多事情并没有捷径，要干起来，苦功夫就是捷径。
@一条 的徐沪生 40多岁了，做了半辈子传统媒体，当他想要转型做新媒体时，他是怎么做的？
有人告诉他纸媒要完蛋了的当天夜里，他就下载了几百个APP、关注了几百个微信号，一直看到凌晨4点钟……
离职准备做视频新媒体，他下载了YouTube上点击量上百万的视频不停的看、研究，如果是我们，可能就研究个几十个就觉得不得了了，徐沪生呢？一个短视频10M一个，他共下了60G来研究，60G什么概念？六七千条视频啊！
如果说做什么事真的有捷径，我认为徐沪生这种做法是真正的捷径，所以，请拿出你的实际行动，并持久的行动。
傅盛总结
我经常跟很多同事讲，五年后的你，不是在跟今天的你做对比，而是和你的那些同龄人作对比。只有那个时候，你仍然卓尔不群，你才会有更多的机会。
我非常希望提供更多机会给年轻人，非常期待年轻人的涌现。因为，公司和个人最终就是相互成就，相互成长。你的工作成果是属于公司，但工作回馈给你的是难以复制的经验和能力。
虽然大家都在为公司工作，但更重要是在为自己的成长而工作。这才是我们所有努力最核心的前提。
▽「粥左罗和你一起读」
以上就是傅盛关于年轻人成长的4点认知，以及我的思考。我觉得通篇看下来，你脑子里一直要有的一个认知就是，像开篇说的，把这些都放在更长的时间维度里看，把这4个关键词放在职业生涯的40年里看，大的差距是一点一点小的差距累计的结果，人生拼的是持续力和持久力。
另外，一直有朋友问我，如何阅读更高效，我这次就是“以慢为快”阅读法的示范，该精读的文章要精读，一边读一边代入自己的认知和思考，如果可以的话，顺便作输出。
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