勞務派遣該不該取消?

Dichliebeichnan


我是深受過勞務派遣榨壓過幾年的可憐人,所以我想跟大家分享一下我本人的看法!

我雖然非常討厭勞務派遣公司,但是我認為現在還有很多塊方是需要它的,理由有三:

第一點:勞務派遣公司的存在是為了提高本公司正式員工的收入水平!大家應該都知道很多大公司或者國企員工有成千上萬人,但是正式員工連三分之一的人都達不到,其他都屬於勞務派遣公司,而且勞務工做的工作又苦又累又多,但是收入卻不成正比,反而正式工工資卻高出好多倍!這些都是公司為了提高正式員工收入和降低成本最好的方案,如果每個人都是正式工,工資都一樣高,那麼公司是養不起那麼多人的,每天都會虧損,那時候公司倒閉,誰也沒有飯吃!

第二點:增加市場人才競爭力度!大家都知道正式工工作很輕鬆,工資又高,但是這些都是有能力的人才有的待遇,所以形成了一場轉正式工的競爭風波,有利於公司發展和人才的擇選!那些有文化,有技術的人更容易得到重用(除了走後門以外),其實我也是奮鬥了三年才得以轉正式工!

第三點:增加就業崗位!大公司的正式工少了,發的錢也就少,多餘的錢都會投入發展建設項目中,這時候會多出很多崗位職業!大家都知道很多勞務工大多都是農民工,他們沒有技術,沒有文化,想找到好工作混口飯吃有時候真的很難,特別是四五十歲的中年人更難找到工作,如果他們去應聘工作我相信很多企業都不會選擇他們,但是企業又需要勞動力,所以勞務派遣產生了!讓有技術,文化的人帶領和指導他們去完成工作是大企業的作風!

有時候我們真的很討厭勞務派遣,但是有時候勞務派遣卻也幫助了很多需要工作的人!所以它的存在也是有道理的!





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勞務派遣政策,也不能說一棒子打死,其實它是一把雙刃劍,用好了就是造福員工,用不好就是傷害員工。從國家層面,本意是保護勞動者,但從企業實操上,歪嘴和尚念歪經,變成了變相坑害員工利益的歪門武器。

什麼是勞務派遣?因為勞資語言是最晦澀難懂的,翻譯成大白話就是:你給我幹活,但你不是我的人,我對你生老病死沒義務負責。比如,保安公司派給你單位10個門衛保安,給你看大門,但不是自家人,他們與保安公司簽訂勞動合同,是保安公司的人。由保安公司派出“勞務人員”到你單位看大門。人家單位分房子、分蘋果,10個保安大哥們只能眼睜睜地看著。有良心的單位,可能給你們分箱蘋果,但是住房公積金、企業年金、補充醫療保險以及大額(如集資房)福利,是輪不到的。年終獎,不是一個檔次的。

那麼,你會說,不是要求同工同酬嗎?是啊,10個保安之間是同工同酬啊,你與單位正式工,不是同工,怎麼能同酬呢?那麼,你又會說,這10個保安是勞務工,那還有3個正式工保安呢,怎麼不同工同酬呢?人家勞資也不是傻瓜,給那三個正式工保安定為管理崗(保安隊長、副隊長、小組長或者是統計員),與10個保安還是不同工啊。

你有一百個理由質疑勞務派遣政策和同工不同酬問題,無良單位的勞資員就有一百二十個理由糊弄你。因為你忘了單位歪嘴和尚念歪經的初衷了,本來的目的就是,只用你幹活,還不想對你負責;只想省錢,不想管人;只想保護正式工待遇,不想給勞務工開門。

但是勞務派遣制,作為一項工具,既有好的一方面,也有不利的一方面。國家出臺政策,本意是好的,但企事業單位在操作中,都會選擇性執行,只用對自己有利的部分。這個政策的優點:可以減輕企業人工成本負擔、突破人員編制和工資總額限制、增加靈活就業的機會。

比如:一家國企銀行,想招1000個櫃員,但是上級不給1000個用工定員啊,也不給1000個工資總額指標啊。於是他們找一家勞務公司(如果單位足夠大,甚至是他們自己註冊成立一家勞務公司),銀行招聘1000人,這1000人與勞務公司籤合同,然後派到銀行櫃檯上工作。

優點:這1000人是勞務公司的人,不是銀行的人,因此不需要定員指標。這1000人不是銀行發工資,是勞務公司發工資,因此不需要工資總額指標。那麼,這1000人發工資從哪裡來呢?銀行財務上還有勞務費科目(不是工資科目),從勞務費支出的啊,約定勞務費3000元,勞務公司發2000元工資,剩餘1000元就是勞務公司毛利了。你看,銀行解決了三個問題:用人、工資、低工資,還不用對這1000人操心負責。

缺點:正式員工中的櫃員工資10000元,勞務工櫃員工資2000元,正式工還管著勞務工,什麼髒活累活都讓勞務工做,勞務工就有意見了。工資是三等公民,獎金是五等公民,福利是九等公民,幹活是一線骨幹,生老病死還不想管我們,憑什麼讓我們這麼認真工作啊?造成了員工之間的人為不平衡,影響了團結和積極性。

1000個櫃員發聲了,100萬個櫃員發聲了,引起了重視。這樣做,上級為你們解決了用人問題,但你們怎麼惹出這麼大民憤呢?你們這些單位啊,真是把好事都辦壞了。於是,2016年—2017年開展整頓。規定企業使用勞務工比例不能超過用工總量的10%,且只能用在三性崗位(臨時、輔助、替代),也就是保潔保安司機等最不重要的崗位,其他崗位不能用勞務工。國家一片良苦用心,就是讓把勞務工轉成正式工(其實是合同制員工)啊。

好政策,就得到好執行了嗎?有的執行了,有的沒執行。比如,有些銀行把大部分的櫃員轉合同制了。有的企業不幹啊,轉給合同制,就給增加工資、增加福利、增加住房,我們企業負擔不起啊。於是,這些企業有利用了業務外包政策,這招更厲害,比如,我把所有的櫃檯業務,全部外包給外包公司,這些櫃員都是外包公司的人。我只包業務,不管用人。

其實,解決來解決去,就是沒有解決同工不同酬的問題。當然,這裡面也有企業的難處,哪個企業不想最低成本用人呢?況且現在人才市場供大於求。正式工8000元月薪,勞務工3000元就幹,幹得比正式工還好,還聽話還上進,誰不想用3000元的勞務工啊。可是你讓他給勞務工也8000元,企業這不是脫褲子放屁多此一舉嘛!

勞務派遣政策,已經作用不大,目前主要為一些體制內企事業單位所用。一些民企外企,也大量使用,但矛盾不突出,因為同工同酬問題,民企外企不存在這個理念,體制外也沒有身份福利的概念。所以,民企外企用就用吧,多用人,減少負擔,可以促進民企外企的發展。對體制內,有積極的意義,更多是負面的現實,畢竟人們還是講究身份感、歸屬感、安全感的。所以,對這個政策,已經有保有壓,合理選擇,以保護員工利益為根本出發點就好,防止選擇性使用,變相減少員工收入和剝離對員工的責任。


職場火鍋


我是某國企基層職工,這個問題我發表下我的看法

勞務派遣是歷史遺留問題,雖然勞動法明確規定一家企業的勞務派遣員工不能佔該企業的10%,但是又有多少企業這樣做了呢?況且有勞務派遣的企業一般都是大企業,這個應該無法否認。

目前勞務派遣制度解決了我國行政單位、事業單位、國企的很多人員安置,舉個例子,陝西省事業單位員工110萬,勞務派遣112萬,1:1的比例,真的這麼缺人嗎,如果缺人為什麼不進行招聘呢?這又要從下面幾個問題說起

學歷問題,現在很多縣級以上單位招聘都要本科,其實中國統計出來的數據,本科生只佔全國人口的4%,除去年紀超標的,除去在私企的,除去教師醫生等,分到全國已經沒有多少人了

編制問題,這個編制指的是單位編制,一個單位有多少正式職工都是需要上級審批的,定崗定編,沒有那麼多正式職工

辦事效率,這個不多解釋,人浮於事,累的累死,閒的閒死

經過分析,勞務派遣不是一個省市的問題,是整個國家的用人體制問題,取消不了


交通運輸方振


取消了哪來那麼多錢去發那麼多的薪水?現在有個勞務派遣公司,雖然是個一無是處的周扒皮,但是好歹只需要餵飽一個空殼公司就能剝削一群人,出問題了也有個頂包的擋在前面。這筆賬用人單位、企業還是會算的


大理國鎮南王段郎正淳


1.勞務派遣,同工同酬。你相信嗎?乾的活比正式員工多,什麼髒累的活,費力不討好的事就你幹。2.累死累活你都不是公司的人,只是勞務公司的人。3.有轉正機會,條件苛刻,有實際經驗不行,必須要有達標文憑和相當的公司關係,不然輪不到你。4.最可恥的,根據勞動法規定,勞務派遣工超過10年的必須轉入正式工,用人單位在工作9年後,讓你重新簽到另一家勞務公司,既符合勞動法規定又繼續用著廉價勞動力。5.用人單位情願花重金招聘高學歷新人,再花重金培養,新人幹不到2月辭職或跳槽。情願賠了夫人又折兵,也不願意給低學歷、經驗豐富的派遣工一個機會。


奮鬥不止9181


勞務派遣就是轉嫁勞動關係及矛盾,由原來的甲乙雙方變成甲乙丙三方,乙方為甲方服務工作多年,形成了事實勞務工資關係,但並未簽訂用工合同,現在考慮到法律責任,甲方委託丙方管理乙方,延續正在運行的工作,不再承擔乙方的任何關係。這樣勢必造成乙方勞務保險,勞資待遇,保險責任,工傷認定等等~~~諸多不順。除非有政府監管部門備案後四方洽商再定酌!!!


你我有緣70961837


九十年代在我國國有企業勞動制度改革中,為安置下崗職工產生了勞務派遣制用工模式,即由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同,把勞動者派向其他用工單位,再由其用工單位向派遣機構支付一筆服務費用的一種用工形式。

該用工形式使勞動者受到來自用工單位、勞務派遣機構雙重剝削,大部分勞務派遣工從事著一線勞動卻與用工單位沒有直接勞動合同關係,勞動者權益難以得到保障。

長期以來,勞務派遣工成為規避《勞動法》企業對員工責任的擋箭牌,很多國企用工中勞務派遣工竟然佔職工總數80%,廣大勞務工成為企業最底層的長期臨時工。這樣的用工制度一方面造成勞工權益被損害,一方面造成勞工對企業缺乏忠誠。實際上,企業節約了顯性用工成本,但卻因員工對企業缺乏認同感,造成技術人才流失嚴重,企業的用工隱性成本大大增加,基層員工隊伍的不穩定製約了企業的可持續發展。

勞務派遣制用工打破了舊有的正式工、臨時工二元用工體系,但卻在三十多年的發展過程中,逐漸背離了其“臨時性用工”的靈活性,演變成新的二元制用工,勞動者的稱謂變了,但依然是過去二元制的老路。這樣的用工制度加大了員工與員工之間、員工與企業之間的矛盾,這樣的矛盾最終演化為社會矛盾。

當今大多數企業都愛標榜所謂的企業文化,在大談“感恩”、“忠誠”的時候,哪些企業的經營者們-你們是否捫心自問:你們讓員工學會感恩,你們是否對那些為你們創造了財富的工人、特別是最底層的勞務工感恩?你們教導員工忠誠企業,作為企業管理者的你們,是否對廣大基層員工忠誠?

勞務派遣制度是一切用工制度中最壞的制度,它破壞了勞動者與企業之間的信任,造成員工中三六九等的地位歧視,讓“同工同酬”變為美麗的謊言,讓“任賢選能”變成遙不可及。

勞務派遣用工制度,正在成為經濟發展的反動力,企業穩定的動搖力,此種制度已經到了不能不改、必須改變時候了!


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醉仙一品聊天下


問題是我們說的不算,我倒是覺得應該取消。但我說的不算,很多時候勞務派遣並不是個社會問題,不會得到解決,如果將來企業用工超過百分之40還可能得到重視,現在算了吧,該幹嘛幹嘛。


Si比我帥者皆已亡


應該。一,現在的勞務派遣用工已經嚴重背離了臨時性替代性的用工原則。二,勞務派遣成了用工單位壓榨工人、降低成本的合法途徑。三,勞務派遣公司成了某些利益集團的利益輸出輸入的犯罪手段。


獨立寒秋28893413


快點取消吧!

本人就是一名勞務派遣工,我總結了有這麼幾點,簡單與大家分享一下。

一用工單位可以用這種勞務派遣工來逃避責任,例如職工福利,工作風險,事故賠償等

二中介公司盤剝派遣工,他們有各種藉口收取中介費,勞務費,在給職工上保險上做手腳。

三勞務派遣工與企業離心離德,缺乏歸屬感,總感覺到自己與這個企業沒有多大關係。


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