对企业经营管理的一点联想和思考(四)

对企业经营管理的一点联想和思考(四)​本文的关键词是纯净度和灰度。在制造型企业里要十分重视几个纯净度的问题:

一个是产品原材料的纯净度。任何好的产品都需要好的原材料,比如制造摄像机的镜片除了要有精密机械,还必须要有纯净度高的原材料,但对于原材料物质的提纯不是容易的事情,否则世界上就不会只有为数不多的高品质摄像机企业。我国目前在各种原材料提炼方面的技术还有提升的空间,比如在日本有一家冶炼厂可以从人们丢弃的废旧家电中提炼出金、银、铜、铅等稀有金属。该冶炼厂所在地本是矿区,后来矿藏开采结束后,该企业也没有关闭,直接从日本各地收集手机、空调和电视等日用废旧电器,从这些废旧电器中提炼稀有金属,盈利非常高。我估计这家企业的经营者从一开始就在做冶炼技术的提升积累工作,因为任何矿产都有用尽的时候。现在这家企业在我国也开了分厂,开始跨国经营了。我国在矿区的企业也需要有忧患意识,就是当矿区的矿藏开采结束后的冶炼企业如何生存?所以最好是平时就做好技术提升和积累,而不是在矿尽时关门大吉。原材料的纯净度要高的意思不是元素单一,要看不同的情况,比如合金材料,它里面有不同元素配比,根据硬度和韧性等产品标准来进行配比,最精确的配比数也是原材料纯净度的一种。

第二个是制造环境的纯净度。我国制造业的企业家朋友们一定要重视自己厂区的洁净,特别是生产车间,一般来讲,生产环境越好越洁净,越容易制造出好产品。有人也许会说要根据不同的产品,食品企业可以洁净一点,机械企业不一定。我觉得这个观点是不正确的,任何企业的生产环境都要争取做到洁净。我们有时候要想一想如何生产车间环境建设的更加洁净的问题。越是高端的产品越需要洁净度,比如半导体制造等。这些事情是形而下的,没有阅读财务报表那样高大上,但对一个实体企业的发展很重要。在建设厂房或技术改进的时候,不仅要和生产设备产家保持联系,最好还要和房地产建筑企业的技术人员保持密切的联系。另外,生产环境的洁净程度也会影响到员工的工作态度和精神面貌。

第三个是单位员工的纯净度。这要从自然和社会两种情况分析,从科学技术的角度讲,任何技术和工艺都有一个已知或未知的最优标准,达不到这个最优标准,那么产品的品质就还存在可以提升的空间。从理论上讲,人类社会思想的纯净度越高越好。但人类社会由于人们从小到大的学习生活工作环境和个人人生经历不一样,导致了人们的思想和行为的差异性。所以在企业内部组织的纯净度上适度保持一定的灰度,可以激发员工的进取精神,华为公司在企业内部也强调要有一定的灰度。在劳动人事管理上纯净度和灰度有矛盾性与相容性的问题。这个问题以后可以进一步讨论。

(企业经营管理的事情,说起来容易,做起来难。以上只是个人的想法,仅供参考和讨论。本文荷花池照片的版权属于凌国顺老师)
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