互联网“魔咒”:老大和老二打架,老三百度外卖就是这么死的

遵循互联网经济的特点,老大和老二打架老三死了,可谓是城门失火殃及池鱼。显然,饿了么吃掉百度外卖,也没逃出这个魔咒。

互联网“魔咒”:老大和老二打架,老三百度外卖就是这么死的

昔日的外卖三强

在整个外卖市场,美团外卖(40.7%)+饿了么(35%)+百度外卖(18.5%)占据94.2%,可谓是统治力。现在,饿了么(35%)+百度外卖(18.5%)合计接近53%,已经具备了和老大美团外卖抗衡的实力,这是市场选择的结果。

据TrustData报告,目前美团外卖、饿了么、百度外卖分别以1.23%、0.97%和0.20%的月度覆盖率居行业前三。8月24日,饿了么正式收购百度外卖及各类流量入口资源,预估金额8亿美元左右。与早年间24亿美金的估值相比,5亿美金的估值着实尴尬。至此,国内外卖市场将只剩下美团外卖和饿了么两个重量级选手。

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好兄弟一家亲

百度外卖诞生于2014年,2015年占据北京市场的头把交椅,市场订单量是美团的10倍左右,是饿了么的6倍左右。但是,紧接着,美团和大众点评合并,而且获得了30亿美金的融资,饿了么也获得了阿里巴巴12.5亿美元的融资。老大和老二分别获得了巨额融资后,大打价格战,开始了猛烈的地推活动,补贴费用也日渐提升。

这时的百度外卖已经招架不住了,经过半年左右的融资,也没有人接盘,所以眼睁睁的看着市场份额倍夺走。最后不得已和美团、饿了么包括顺丰谈判,陷入了不理想的竞争格局中。

不过,在外界看来,百度外卖被出售时早晚的事情,不仅仅是市场份额和连续亏损的原因,2016年,“魏则西”事件后,很多人开始指责百度,建议百度处理掉类似百度外卖这样的公司,因为百度定位是科技公司,没有必要做外卖的生意。当时的李彦宏觉得百度外卖做的还算不错,觉得可以继续做。虽然嘴上说,但是,李彦宏还是用行动说话了,不再继续贴钱做百度外卖,参与激烈的竞争,而是选择性的放手,术业有专攻,重新回归到科技公司的战略中,打造了国内的人工智能第一强。因此来看,百度外卖的出售对百度来说是一个好消息,减轻的负担,饿了么市场攀升至第一。

阿里与美团的终极决战

由于阿里巴巴在2015年投资饿了么12.5亿美元,占股约27.7%,是饿了么第一大股东,拥有更多的话语权。2017年5月,据彭博社消息,阿里巴巴又向饿了么投资了至少10亿美元,显然,这笔资金被视为阿里巴巴为饿了么收购百度外卖提供了粮草。

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终极对决

实际上,早在2011年的时候,阿里就投资了美团,腾讯投资了大众点评,美团和大众点评合作后,腾讯继续扶持,而美团和阿里巴巴两家有过不少摩擦,在2016年初,阿里打折出售了美团的股份,价值9亿美元,给美团点评带来了新的资金压力,因此,饿了么和美团外卖的排位赛被业界解读为阿里与美团之战。

美团也意识到,没有支付就意味着闭环的缺失,甚至是核心数据的丢失。去年,一直坚持保持独立性的美团,在支付方面也通过收购的方式获得了自己的牌照,甚至一度让身为股东之一的腾讯陷入尴尬。有观点认为,阿里巴巴重新杀入餐饮,目的是支付,而非餐饮,防范美团做支付冲击到蚂蚁金服的地位。

美团点评CEO王兴认为,外卖市场依赖补贴、地推和融资烧钱的模式已经随着上半场而结束。进入“下半场”,主要表现在两个方面:一是互联网人口红利期结束,市场基本被瓜分完毕;二是市场玩家已经初具规模,到了为客户、消费者和投资人真正创造价值的时候了。

互联网从来不缺乏竞争合作,我们甚至可以大胆的猜想饿了么和美团会不会合并,正如滴滴合并快滴、携程合并去哪儿一样。有分析称,未来一到两年内,无论是美团还是饿了么,都将开始对于竞争对手的整合策略。届时预计将可能形成一家对外卖市场有绝对统治力的公司。

就当前饿了么和百度外卖的合作,还是希望两者能够实现兄弟齐心,其力断金的功效,真正为消费者提供福利。作为消费者,我三个App都有,看心情,哪个快用哪个?不知道各位看官是怎么对待这场互联网“战争”的?


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