饭店缺流量,不会引流只是表象,背后的原因也许不是你以为的

2018年9月22日

只要思想不滑坡,办法总比困难多

每天一篇原创文章,这是第【128】

饭店缺流量,不会引流只是表象,背后的原因也许不是你以为的

问题很多都相同

这几天白天开车,晚上接客,基本上每天只能睡四五个小时,着实觉得有些累。

好在内蒙的小肥羊足够美味,加上初秋草原的美色,也觉得不那么累了。

白天开车的时候,总结了一下最近读者咨询的问题。

从大家的提问来看,最大的问题都是人流量不足,好像自己也没什么好办法。

也就是大家常说的,"我不会引流"。

从表面上来看,貌似提供一套引流的方法,能够给店里把人带来,问题就能迎刃而解。

引流这个问题,也是很多经营者的心头之痛。

毕竟,餐饮也算是流量生意,没人就卖不出菜,就没有营业额。

可挨个将每个店的问题拆解之后,引流只是表象。

饭店缺流量,不会引流只是表象,背后的原因也许不是你以为的

没人,并非是你不会引流

店里人少,只是表象,把这几个问题拆解之后,问题的本来面目就显露出来了。

真正的问题,其实是产品。这个产品,不仅仅是菜品,而是包含了服务,菜品,环境,态度这一切与顾客交换金钱的产品。

引流引流,一定是有什么东西能吸引流量到来。

那这个吸引流量的东西到底是什么?是必须先搞清楚的问题。

开饭店,就是卖菜品,无论是中餐西餐还是小吃快餐,能够留住顾客,菜品是第一位。

前几天文章里有写"以正合,以奇胜",菜品就是正兵,其他的都算奇兵。正兵练不好,奇兵就没用。

这也是为什么我要在《餐饮活动策划七步法则》里用很大的笔墨去写产品的打造。产品不好,拿什么吸引人呢?

所以最好的引流品,就是你最拿手,最受欢迎的产品,其他的偏门左道都是扯犊子,就算引来了流量,也只是让你快速关门的速效药罢了。

饭店缺流量,不会引流只是表象,背后的原因也许不是你以为的

开了十年饭店,你未必懂餐饮

8月31日发的第106篇,就说的这事情,如果你还没看过,可以去公众号里找一下。

也许有读者觉得,我这么说太武断了。如果看过文章,也许你会改变这个看法。

依旧借用文章中的例子,我是个驾龄十余年,有着几十万公里驾驶经验,且零事故,零扣分的老司机,我估计全国能找出来我这样的,也不算太多。

可即使这样,我也只能说我很懂开车,但要说我"懂车"的话,还差的太远。

而现在的情况,外界的变化太快了,尤其是整体经济又不那么好的时候,如果你还按照老套路"开车"而且还不"懂车"的话,就很危险了。

对于准备进入餐饮的小白,以及刚刚开店的大白,要懂开车,也要懂车,才能在这个变数太多的时候,提高获胜的几率。

饭店缺流量,不会引流只是表象,背后的原因也许不是你以为的

也许你缺的不仅是咨询,而是整个认知体系

初创者,尤其是处在赔钱状态下的咨询最难做。

最大的问题就是双方的想法不在一个频道上。

初创者咨询的时候,他们其实是想找一个店长,或者是合伙人,比如"这个事情你给拿个主意吧""这个员工要不要开掉""干脆店交给你算了,头一个月的盈利都归你"

顾问能提供的是一份包含了思路和建议的赚钱说明书。而咨询者希望得到的是钱。

所以在沟通的时候就会很痛苦,比如要承诺,要保证,还有说给股份,以及想签对赌协议的。

这类咨询,我大多都会拒绝,究其原因,首先是他们的支付能力差,每花一分钱,都要纠结万一没有效果怎么办,万一被骗了怎么办,万一咨询完了还不成功怎么办。

其次,他们不理解什么是社会平均价格,他们也不理解,成功都是偶然的,失败才是大概率事件,他们更不理解,世界上从来没有100%的事情。

当初投资开店时,不也无法确定100%盈利吗。再加上没有意识到自己的执行力很差,导致总在向外界要保证,要承诺。却不曾静下心来看看自己是不是出了问题。

话说回来,假如真的有一个100%能保证你月入10万的方法,你愿意花多少钱买呢?

其实这从另一个方面来说,就是社会学费交的还太少,对自己,对做餐饮,做生意及商业的认识还不够。他们缺的不仅仅是一个顾问,一次咨询,他们缺的东西太多了。

也许只有在痛苦中逐渐成长后,他们才能判断清楚顾问和咨询的意义。经历过风浪之后,才可能逐渐成长为合格的投资人。

而对于经历过风浪的咨询者,很明显能感受到他们完善的认知以及强大的执行力,他们很多已经在突破的门口站着,就缺一把打开大门的钥匙。

饭店缺流量,不会引流只是表象,背后的原因也许不是你以为的

最快的提升,就是学以致用

所以这时候,他们最需要做的,是快速提升自己,无论是通过咨询还是其他渠道,去学习,去执行,去测试,去调整。只有这样才能快速补上自己的短板。

我一直以为,学以致用才是学习效率最高的方法,这也是我多年来学习的经验总结。

我很少先系统的去学理论,大多时候都是遇到问题,然后去学和这个问题有关的理论,然后再用理论处理问题,得到反馈之后再做调整。当同类问题处理越多的时候,整套体系也就掌握了。

这是我的经验,在此也分享给你,希望你能够少走一些弯路,节省一些宝贵的时间。

饭店缺流量,不会引流只是表象,背后的原因也许不是你以为的

粗放经营已经是过去,精耕细作是趋势

人口红利以已经过去,十年以后,中国将变成5亿人工作,9亿人养老的"老龄化"社会。

这带来的直接问题,就是劳动力数量急剧减少。

餐饮也算的上是人员密集型的产业,那么当能用的员工减少一半时,提高效率则成了活下去的唯一希望。

相比于之前粗放式的经营,精耕细作必将成为趋势。所以对餐饮从业者的专业能力的要求也将越来越高。

如果还想在这个行业继续干下去,不断提高自己的认知和能力则是唯一的出路。

我是大宽,每天一篇原创文章,解决一个餐饮问题。

欢迎你在评论区分享,与大家一起交流。

你有哪位朋友是不是也遇到了这样的问题?

你可以把今天的内容分享给他,或许你能帮到他。

著作权归张大宽所有,转载请联系作者获得授权,转载请注明:作者:张大宽 个人 ID:BG9FBG,头条号:餐谋张大宽。转载人的转载行为,视为同意本条,转载须附本条!


分享到:


相關文章: