前言:
人在江湖飄,哪能任逍遙。人立於世,避免不了兩個方面的學習:做人、做事。曾經的老領導告訴我:做人做事永遠是學不完的,
活到老就要學到老。時間讓一隻青澀的果子成熟,人卻不能,唯經歷才能真正讓人成熟。如果你是一隻職場小菜鳥,那麼收起你的狂妄,
多向他人學習,畢竟,三人行必有我師,是基本正確的道理哦。筆者今天給打擊整理了一個資深老領導,
用自己幾十年工作經歷換來的寶貴經驗,分享給愛學習的朋友們:
1、放低姿態
提升親和力,讓員工心甘情願地追隨你。(不擺官架子,把你的才智與謙遜結合起來,不要認為自己比別人高明多少)
2、
以身作則樹立榜樣做表率,讓員工向自己看齊。(律人必先律己,言行一致
員工才會信服你,為員工樹立高標準的學習榜樣)
3、識人於微
借你一雙慧眼,要做就做最優秀的伯樂。(因小事而知大節,心理
素質差的人難成大事,有情有義者可重用,是騾子是馬拉出來遛遛)
4、適才適用
知人善任,讓優秀員工如魚得水。(別讓豹子去捉老鼠,垃圾只是
放錯了地方的寶貝,怪人有怪才,大膽使用收奇效,給不同年齡
的員工分配不同的工作)
5、重在平等
營造和諧氣氛,架起溝通的橋樑。(傾聽另一種動聽的聲音,不要把
自己的觀點強加給員工,平等是溝通的前提條件,不要用電話和網
絡代替面對面的溝通)
6、兼聽則明
群策群力,好建議讓企業受益無窮。(敞開胸襟,傾聽員工的提議,
營造民主氣氛,讓員工敢於說真話)
7、金錢獎勵
金錢不是萬能,沒有金錢卻萬萬不能。(金錢激勵有弊端,不要花錢
買來“離心力",必要的時候,偷偷塞給員工一個紅包,"重金"之下必有"千里馬",平均主義嚴重削弱獎賞的"含金量")
8、情暖人心
情感就是指揮棒,贏得人心方能無往而不利。(懷著一顆感恩的心去體諒員工,感情投資,用真心去換取忠心,用關懷讓店鋪成為溫暖的家,走出關心員工的誤區)
9、同心協力
創建高效團隊,把員工擰成一股繩。(雁行千里靠團隊,激發員工
的團隊精神,幫助員工樹立團隊意識,打造協作型團隊,使1+1大於2,信任是團隊合作的開始)
10、網開一面
得饒人處且饒人,對員工不可求全責備。(用寬容代替指責,別跟員工的短處過不去,切忌用自己的標尺衡量員工)
11、不吝讚美
良言一句三冬暖,好員工都是"誇"出來的。(要時刻留意員工的成
績,並給予讚美,勿以事小而不讚,失敗者更需要表揚)
12、立威造勢
保持身份,讓員工無條件服從。(保持距離才能樹立權威,在員工
面前適當地顯露"身份",全方位樹立權威)
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