“融媒體”是建立在現代網絡技術之上，融合了多種媒體形態的新型媒體的總稱，是融合了新老媒體優勢的更完美的一種傳播形態。充分利用媒介載體，把廣播、電視、報紙等既有共同點，又存在互補性的不同媒體，在人力、內容、宣傳等方面進行全面整合，實現“資源通融、內容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體。
媒體融合的含義
媒體融合，並不只是簡單地將傳統媒體上的內容信息“網絡化”，而是要打破傳統媒體與新興媒體的邊界，實現優勢互補，帶來“四新”：新內容、新產品、新服務和新營銷。媒體融合作為徹底的轉型，是觀念、體制、機制、內容、管理、運營等系統性的轉型，必須採取全面的、徹底的融合，充分發揮各種媒體的特點及優勢，整合利用媒體資源，各取所長。
媒體融合的特點
傳播從分散的大眾傳播，走向聚合的族群精眾傳播，要求傳播“適地適媒”，讓媒體與環境相互輝映，消費者可以自然融入和接受媒體的信息，而融媒體正好可以滿足這一訴求。
在融媒時代，公共媒體與自媒體共同形成了一個媒體融合的生態圈，優質的內容是根基。圍繞內容這個核心，聚合起電視、網絡、報紙等公共媒體以及微信、微博等自媒體，同時帶動更多公眾的自發參與，使優質內容得以最為廣泛地傳播，也使得內容的價值和影響得以全面地提升。
以往傳播依靠大規模的廣告打造知名度，這種強制性大面覆蓋式傳播已失效。目前傳播需要從內容和體驗的角度打造共鳴，即在融媒體之下，從傳播信息轉向傳播信任，實現從“品牌知名度”到“品牌共鳴度”的轉化。
媒體競爭正在經歷從規模到質量的轉型：一方面，媒體需要具備吸引族群精眾聚合的價值內容資源；另一方面，企業可以藉助媒體的品質內容對優質用戶產生深遠的影響。
媒體融合的方法
建立一種新型和諧互補互信的媒體關係。打造“融媒體”，就是擺正新老媒體關係，分析新老媒體的利弊，以優勢互補、揚優去劣，達到1+1>2的效果。比如，廣播的迅疾、便捷，電視的直觀、立體，互聯網的“四個無限”（無限空間、無限時間、無限作者、無限受眾）。各媒體對“我無他有”的東西，不妒忌，不害怕，對“他無我有”的，不排異，不拒絕，都把“他”當作自己的一部分，兼收幷蓄，追求“水桶定率”。
資源匱乏需“融媒體”突破“有限”。頻道資源少，有效資源有限，必須尋求破解難題之方。而互聯網在資源上是“無限空間”，利用這個特點，打造“融媒體”，就能很好地破解頻道資源有限的難題。把網站作為廣播、電視資源的延伸，突破了傳統媒體資源的有限性。
就是合理整合新老媒體的人力物力資源，變各自服務為共同服務。首先將廣播與網站合併，將雙方原採編人員打通，組建成立了“融媒體採編中心”。中心記者外出採訪時，將錄音筆和數碼相機兩種採訪設備同時攜帶，為廣播和網絡同時供稿，既保證了雙方新聞稿源，降低了人力成本，又提升了網站新聞稿件的權威性和原創能力。
發展“融媒體”的最終目的，要有利於效益這個根本。而效益主要體現在兩個方面，即社會效益和經濟效益。融媒體時代，創新才能創造生命力，創新意味著變化萬千，創新意味著推陳出新，但不變的依然是“一箇中心與兩個基本點”，那就是以“數據庫”為中心，以“用戶”與“服務”為基本點。
覆蓋面小，需“融媒體”突破“界限”。覆蓋面小受眾就少，影響就小。發展“融媒體”，利用網絡媒體這個“無限空間”，就能輕而易舉地突破覆蓋範圍的界限，無限地擴大廣播電視的傳播面。
媒體融合下的新形式
在很長一段時間內，廣播電臺的互動都是靠短信來實現的。但隨著智能手機的普及發展，微信已經代替短信成為人們互動交流的主要方式。
16年6月，北京電臺停止使用短信互動平臺，互動功能全部由微信公眾號來實現。全新的互動方式催生了廣播廣告營銷的新形式——微信營銷。全國不少廣播節目在微信公眾號中植入商家的廣告，發佈相關的軟文，甚至售賣品牌的相關產品。通過微信“搖一搖”“喊紅包”也是各地電臺熱衷的互動、傳播、營銷方式，這種模式使廣播中線性傳播的廣告變成了碎片化傳播，並且在短時間內強化了聽眾對品牌的印象，將互動交互做到了簡單操作的最大化！
融媒體節目社區，粉絲數1萬+，10萬+的社區比比皆是。因為社區生態與節目內容風格一脈相承，社區粉絲大部分都是活躍、忠誠的精準粉。配合社區構造中多樣化的呈現方式，如：福利帖、功能插件、制定帖（圖）等，可以實現品牌廣告的多樣化、持久化、精準到達用戶。
在新的媒體格局下，如果單純嘗試與新媒體的嫁接，而忽略了與之相關的體制改革，廣播廣告的新媒體轉型是很難成功的。通過“品牌簽約型團隊”和“創收型簽約團隊”等一系列“團隊化運營”的嘗試，可以調動節目組和市場之間的聯繫，更好的創造經濟和品牌價值。
製作：吳玉英
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