“融媒体”是建立在现代网络技术之上，融合了多种媒体形态的新型媒体的总称，是融合了新老媒体优势的更完美的一种传播形态。充分利用媒介载体，把广播、电视、报纸等既有共同点，又存在互补性的不同媒体，在人力、内容、宣传等方面进行全面整合，实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”的新型媒体。
媒体融合的含义
媒体融合，并不只是简单地将传统媒体上的内容信息“网络化”，而是要打破传统媒体与新兴媒体的边界，实现优势互补，带来“四新”：新内容、新产品、新服务和新营销。媒体融合作为彻底的转型，是观念、体制、机制、内容、管理、运营等系统性的转型，必须采取全面的、彻底的融合，充分发挥各种媒体的特点及优势，整合利用媒体资源，各取所长。
媒体融合的特点
传播从分散的大众传播，走向聚合的族群精众传播，要求传播“适地适媒”，让媒体与环境相互辉映，消费者可以自然融入和接受媒体的信息，而融媒体正好可以满足这一诉求。
在融媒时代，公共媒体与自媒体共同形成了一个媒体融合的生态圈，优质的内容是根基。围绕内容这个核心，聚合起电视、网络、报纸等公共媒体以及微信、微博等自媒体，同时带动更多公众的自发参与，使优质内容得以最为广泛地传播，也使得内容的价值和影响得以全面地提升。
以往传播依靠大规模的广告打造知名度，这种强制性大面覆盖式传播已失效。目前传播需要从内容和体验的角度打造共鸣，即在融媒体之下，从传播信息转向传播信任，实现从“品牌知名度”到“品牌共鸣度”的转化。
媒体竞争正在经历从规模到质量的转型：一方面，媒体需要具备吸引族群精众聚合的价值内容资源；另一方面，企业可以借助媒体的品质内容对优质用户产生深远的影响。
媒体融合的方法
建立一种新型和谐互补互信的媒体关系。打造“融媒体”，就是摆正新老媒体关系，分析新老媒体的利弊，以优势互补、扬优去劣，达到1+1>2的效果。比如，广播的迅疾、便捷，电视的直观、立体，互联网的“四个无限”（无限空间、无限时间、无限作者、无限受众）。各媒体对“我无他有”的东西，不妒忌，不害怕，对“他无我有”的，不排异，不拒绝，都把“他”当作自己的一部分，兼收并蓄，追求“水桶定率”。
资源匮乏需“融媒体”突破“有限”。频道资源少，有效资源有限，必须寻求破解难题之方。而互联网在资源上是“无限空间”，利用这个特点，打造“融媒体”，就能很好地破解频道资源有限的难题。把网站作为广播、电视资源的延伸，突破了传统媒体资源的有限性。
就是合理整合新老媒体的人力物力资源，变各自服务为共同服务。首先将广播与网站合并，将双方原采编人员打通，组建成立了“融媒体采编中心”。中心记者外出采访时，将录音笔和数码相机两种采访设备同时携带，为广播和网络同时供稿，既保证了双方新闻稿源，降低了人力成本，又提升了网站新闻稿件的权威性和原创能力。
发展“融媒体”的最终目的，要有利于效益这个根本。而效益主要体现在两个方面，即社会效益和经济效益。融媒体时代，创新才能创造生命力，创新意味着变化万千，创新意味着推陈出新，但不变的依然是“一个中心与两个基本点”，那就是以“数据库”为中心，以“用户”与“服务”为基本点。
覆盖面小，需“融媒体”突破“界限”。覆盖面小受众就少，影响就小。发展“融媒体”，利用网络媒体这个“无限空间”，就能轻而易举地突破覆盖范围的界限，无限地扩大广播电视的传播面。
媒体融合下的新形式
在很长一段时间内，广播电台的互动都是靠短信来实现的。但随着智能手机的普及发展，微信已经代替短信成为人们互动交流的主要方式。
16年6月，北京电台停止使用短信互动平台，互动功能全部由微信公众号来实现。全新的互动方式催生了广播广告营销的新形式——微信营销。全国不少广播节目在微信公众号中植入商家的广告，发布相关的软文，甚至售卖品牌的相关产品。通过微信“摇一摇”“喊红包”也是各地电台热衷的互动、传播、营销方式，这种模式使广播中线性传播的广告变成了碎片化传播，并且在短时间内强化了听众对品牌的印象，将互动交互做到了简单操作的最大化！
融媒体节目社区，粉丝数1万+，10万+的社区比比皆是。因为社区生态与节目内容风格一脉相承，社区粉丝大部分都是活跃、忠诚的精准粉。配合社区构造中多样化的呈现方式，如：福利帖、功能插件、制定帖（图）等，可以实现品牌广告的多样化、持久化、精准到达用户。
在新的媒体格局下，如果单纯尝试与新媒体的嫁接，而忽略了与之相关的体制改革，广播广告的新媒体转型是很难成功的。通过“品牌签约型团队”和“创收型签约团队”等一系列“团队化运营”的尝试，可以调动节目组和市场之间的联系，更好的创造经济和品牌价值。
制作：吴玉英
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